رابح رابح
عضو مميز
السهم حسب القانون الجديد لا يتفسخ سعريا
ويحق للمساهمين الحصول على اسهم المنحة حتى يوم الاشهار وليس الجمعية العمومية
دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي
الشركة الوطنية العقارية ش.م.ك ( وطنية ) ... 3
- بادئ الموضوع almared
- تاريخ البدء
ويحق للمساهمين الحصول على اسهم المنحة حتى يوم الاشهار وليس الجمعية العمومية
تويجر 29
عضو نشط
- التسجيل
- 2 أبريل 2008
- المشاركات
- 269
احنا في شهر ٦ متا يتم الاشهار
رابح رابح
عضو مميز
الجمعية العمومية قبل اسبوع وخلال الاسبوعين القادمين الاشهار والله اعلم
على قولتك بتخلص السنة وماقبضنا شي ..كأنهم معطينا ارباح مؤجلة
تويجر 29
عضو نشط
- التسجيل
- 2 أبريل 2008
- المشاركات
- 269
مساكم الله بالخير
استفسار للاخوان عن نصيب الشركة الوطنية من توزيعات اجليتي والجدول التالي يوضح ارباح الشركة و خاصة في الربع الثاني الذي من المفروض ان يتم احتساب هذي الارباح
تطور الإرباح الصافية لـ " الوطنية العقارية " منذ العام2013
الفترة
الربح الصافي (مليون د.ك)
ربح السهم (فلس/السهم)
2013
الربع الأول 2013
2.71
3.0
الربع الثانى 2013
3.98
4.4
الربع الثالث 2013
2.76
3.1
الربع الرابع 2013
5.90
6.6
2014
الربع الأول 2014
4.18
4.7
الربع الثانى 2014
4.01
4.5
الربع الثالث 2014
3.75
4.2
الربع الرابع 2014
( 1.46 )
( 1.6 )
2015
الربع الأول 2015
3.50
3.9
من الجدول يتم ملاحظة ان الربحية في المتوسط ٤ مليون دينار و هو نفسه متوسط ربحية بقية الارباع
يعني ماني ملاحظ اثار ارباح اجليتي !!
استفسار للاخوان عن نصيب الشركة الوطنية من توزيعات اجليتي والجدول التالي يوضح ارباح الشركة و خاصة في الربع الثاني الذي من المفروض ان يتم احتساب هذي الارباح
تطور الإرباح الصافية لـ " الوطنية العقارية " منذ العام2013
الفترة
الربح الصافي (مليون د.ك)
ربح السهم (فلس/السهم)
2013
الربع الأول 2013
2.71
3.0
الربع الثانى 2013
3.98
4.4
الربع الثالث 2013
2.76
3.1
الربع الرابع 2013
5.90
6.6
2014
الربع الأول 2014
4.18
4.7
الربع الثانى 2014
4.01
4.5
الربع الثالث 2014
3.75
4.2
الربع الرابع 2014
( 1.46 )
( 1.6 )
2015
الربع الأول 2015
3.50
3.9
من الجدول يتم ملاحظة ان الربحية في المتوسط ٤ مليون دينار و هو نفسه متوسط ربحية بقية الارباع
يعني ماني ملاحظ اثار ارباح اجليتي !!
رابح رابح
عضو مميز
يقولون قاعدين يستثمرون اسهم المنحه حق المساهمين .. وبيوزعونهم السنه الجاية معاهم معلبات من مركز سلطان هدية
سوق المهازل لعب بلعب وتدمير للمساهمين .. وصلنا اخر السنه وماوزعو اسهم المنحة وقاعدين ينزلون سعر السهم الى مستويات تبخر فايدة اسهم المنحة لتجميعها من المساهمين بخساره قيمتها اضعاف قيمة المنحة
سوق المهازل لعب بلعب وتدمير للمساهمين .. وصلنا اخر السنه وماوزعو اسهم المنحة وقاعدين ينزلون سعر السهم الى مستويات تبخر فايدة اسهم المنحة لتجميعها من المساهمين بخساره قيمتها اضعاف قيمة المنحة
التعديل الأخير:
الهدف البعيد
عضو مميز
- التسجيل
- 26 مارس 2008
- المشاركات
- 3,038
فعلا امر غريب... السوق الوحيد بالعالم تستلم ارباح اسهمك بعد 7 شهور..
المفروض بعد الاقفال السنوي مهلة شهر فقط . ..وبعدها باكثر تقدير من اسبوعين الي شهر اخر للتوزيع..لنبدأ سنة جديدة لتكوين مراكز علي الاسهم جديدة..
المفروض بعد الاقفال السنوي مهلة شهر فقط . ..وبعدها باكثر تقدير من اسبوعين الي شهر اخر للتوزيع..لنبدأ سنة جديدة لتكوين مراكز علي الاسهم جديدة..
TKA
عضو نشط
- التسجيل
- 11 سبتمبر 2009
- المشاركات
- 568
مايخالف،
ما نبي شهر أو شهرين، خل يسوون مثل كبرى الشركات العالميه، و إللي مصالحها و عملياتها منتشره في كل بقاع الأرض. مساهمينها من شتى أنحاء العالم. و مدرجه في كذا بورصة حول العالم!
تاخذ بالحد الأقصى ٣ شهور لإتمام الجمعيه العموميه، و توزيع أرباح، منح.
لكن مو ٦ شهور !! مثل أجيليتي و الوطنيه، و غيرهم من شركات الكويت.
كل سنه ...نفس الحركه - ٦ شهور و أكثر.
Way Too Much !!
رابح رابح
عضو مميز
منحة 6% اسهم تعادل 5فلوس
انخفاض السهم (-28 فلس)
منذ اعلان مجلس الادارة توزيع المنحة
ولم يتم توزيع منحة الاسهم حتى الآن
وهذا سلوك جميع ملاك الشركات يعطون المساهمين باليمين وياخذون اضعاف بالشمال
sultan2007
عضو نشط
- التسجيل
- 10 أغسطس 2006
- المشاركات
- 519
نعم الى متى هالتصرفات اللي مالها الا تخسير المساهم ..... المفروض من الاعلان فورا من يملك تتوزع له او يتحمل صاحب السهم دعم السهم على سعر وقت ما اعلن عنه ... والا شوفولنا تصرف يكون يحفظ حقوق ( الزوري ) اقصد المساهمين ... تلطيف الجو
fahad2000
عضو مميز
- التسجيل
- 15 مايو 2012
- المشاركات
- 9,512
يضمّ 450 متجراً و85 مطعماً
«الريم مول» يحصل على الضوء الأخضر من مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني
تاريخ النشر: 06/07/2015
تأتي الموافقة على المشروع المخطط افتتاحه في عام 2018 وتبلغ تكلفته مليار درهم، بعد أسبوع فقط من موافقة مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني على المخطط الرئيسي المبدئي المتكامل لجزيرة الريم، المنطقة السكنية والتجارية الجديدة التي ستكون موطناً لما يقارب 210 آلاف شخص.
ويُعدّ مشروع الريم مول الذي تطوّره الشركة الوطنية العقارية، بالتعاون مع شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية (يوباك)، من العناصر الرئيسية للرؤية العامة الموضوعة لجزيرة الريم.
وسيضمّ الريم مول عند انتهائه نحو 450 متجراً و85 مطعماً، إضافة إلى مجموعة واسعة من عروض الترفيه على مساحة مليوني قدم مربعة.
وقال شين إيلدستروم، نائب الرئيس للتطوير في الشركة الوطنية العقارية: «تُعدّ موافقة مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، خطوة مهمة نحو المضي في هذا المشروع إلى مرحلة البناء، ونحن نتطلع قدماً للحصول على جميع الموافقات، والبدء بالعمل في الموقع هذا العام».
وأُسست الشركة الوطنية العقارية في الكويت عام 1973، ونمت لتصبح واحدة من كبرى شركات التطوير العقاري في المنطقة، من خلال تنفيذ مشاريع كبرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
وتُعدّ شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية، إحدى الشركات الرائدة في إدارة المشاريع العقارية في الكويت.
وبموجب الاتفاقية، ستقوم شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية، باستثمار 224 مليون دولار أمريكي، من خلال شركة الأرفاج العقارية التابعة لها.
«الريم مول» يحصل على الضوء الأخضر من مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني
تاريخ النشر: 06/07/2015
-
أبوظبي - «الخليج»:
تأتي الموافقة على المشروع المخطط افتتاحه في عام 2018 وتبلغ تكلفته مليار درهم، بعد أسبوع فقط من موافقة مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني على المخطط الرئيسي المبدئي المتكامل لجزيرة الريم، المنطقة السكنية والتجارية الجديدة التي ستكون موطناً لما يقارب 210 آلاف شخص.
ويُعدّ مشروع الريم مول الذي تطوّره الشركة الوطنية العقارية، بالتعاون مع شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية (يوباك)، من العناصر الرئيسية للرؤية العامة الموضوعة لجزيرة الريم.
وسيضمّ الريم مول عند انتهائه نحو 450 متجراً و85 مطعماً، إضافة إلى مجموعة واسعة من عروض الترفيه على مساحة مليوني قدم مربعة.
وقال شين إيلدستروم، نائب الرئيس للتطوير في الشركة الوطنية العقارية: «تُعدّ موافقة مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، خطوة مهمة نحو المضي في هذا المشروع إلى مرحلة البناء، ونحن نتطلع قدماً للحصول على جميع الموافقات، والبدء بالعمل في الموقع هذا العام».
وأُسست الشركة الوطنية العقارية في الكويت عام 1973، ونمت لتصبح واحدة من كبرى شركات التطوير العقاري في المنطقة، من خلال تنفيذ مشاريع كبرى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
وتُعدّ شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية، إحدى الشركات الرائدة في إدارة المشاريع العقارية في الكويت.
وبموجب الاتفاقية، ستقوم شركة المشاريع المتحدة للخدمات الجوية، باستثمار 224 مليون دولار أمريكي، من خلال شركة الأرفاج العقارية التابعة لها.
رابح رابح
عضو مميز
الوطنية العقارية :
أحقية أسهم منحة 5 %
(بواقع 5 أسهم لكل 100 سهم قائم)
بتاريخ 21-7-2015
أحقية أسهم منحة 5 %
(بواقع 5 أسهم لكل 100 سهم قائم)
بتاريخ 21-7-2015
Mr.Jad
عضو نشط
اخ رابح رابح
هل عندك نظره فنيه لتوجه السهم للفتره القادمه
الملاحظ انه ما عليه حركه و نشاط صار له فتره السهم راكد
مع الشكر
هل عندك نظره فنيه لتوجه السهم للفتره القادمه
الملاحظ انه ما عليه حركه و نشاط صار له فتره السهم راكد
مع الشكر
رابح رابح
عضو مميز
اخوي جاد التقييم ليس بالبساطة التي يتخيلها الجميع بالتحليل الفني وتوجهات جميع الاسهم بالسوق مجهولة وتحتاج منجم وبناء المراكز حاليا يتم بناء على القيمة السوقية مقابل القيمة الدفترية والتطورات الايجابية لنمو حقوق المساهمين وجدولة الديون وانخفاض حجمها مقابل نمو تقييم الموجودات ونوعها وقوة الملاك وارتباط قوة السهم بقوة شركات المجموعة وكبار الملاك
الوطنية العقارية
- سهم عقاري تشغيلي عملاق
- قيمته الدفترية 240 فلس
- احتياطياته 46 مليون
- ارباح مرحلة 77 مليون
- قام بجدولة مطلوباته المتداولة
- مطلوبات مرتفعة يقابلها موجودات عقارية ضخمة
- ملاك محترفين بالاستثمار الدولي
- يملك 22.3% من شركة اجلتي
- محمل باسهم منحة 5%
- عند احتساب المنحه سعره منخفض الى 39% من القيمة الدفترية
اعتقد سعر السهم 97 فلس بما يعادل 93 فلس عند احتساب اسهم المنحة يعتبر ممتاز للمستثمر وجميع الاحتمالات واردة
Mr.Jad
عضو نشط
رابح رابح
عضو مميز
الله يسلمك من كل شر
fahad2000
عضو مميز
- التسجيل
- 15 مايو 2012
- المشاركات
- 9,512
الرئيس التنفيذي للشركة قال في حوار لـ «الأنباء» إن عقد الانتفاع لسوق شرق سينتهي في 2019
«الوطنية العقارية»: لا ندير المنطقة الحرة.. وننتظر حكم القضاء
الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية العقارية سميع الدين صديقي
سميع الدين صديقي يستعرض ماكيت أحد مشروعات الشركة (ريليش كومار)
وأوضح صديقي أن مشروع سوق شرق من أحد مشروعات الـ «B.O.T» وسينتهي عقد الانتفاع في عام 2019، ولا يزال أمام «الوطنية العقارية» متسع من الوقت لترى ما سيحدث في تجديد السوق من عدمه، بيد أن صديقي أكد عزم الشركة على بناء مجمع على نفس فكرة سوق شرق في مشروع دريم مول الذي تنفذه الشركة في إمارة أبوظبي.
وذكر صديقي أن الشركة أنجزت بنجاح عملية إعادة هيكلة لديونها البالغة 180 مليون دينار من خلال مرحلتين لتخفض بذلك المخاطر على ميزانيتها العمومية إلى جانب تخارجها من الأصول غير العقارية، مشيرا إلى أن الشركة تنتهج الاستثمار طويل المدى وإدارة عقارات الغير.. وفيما يلي تفاصيل اللقاء:
ما العوامل الرئيسية في إستراتيجيتكم وخطتكم للعمل خلال الأعوام المقبلة؟
٭ تواصل الشركة الوطنية العقارية تنفيذ استراتيجيتها القائمة على تحسين أداء أصولها الجوهرية المبنية وتسريع عملية تطوير أصولها الاستراتيجية المتمثلة في المشروعات الكبرى المتمثلة في «جراند هايتس» في مصر و«ريم مول» في أبوظبي، كما أننا نركز على المدى المتوسط بالتركيز على 8 أسواق لدينا فيها مشروعات وأصول.
هذا وقد قامت الشركة مؤخرا بإعادة هيكلة قروض قيمتها 154 مليون دينار.
نود التعرف على طبيعة الهيكلة والهدف منها، وما إجمالي القروض والالتزامات على الشركة بنهاية الربع الأول؟
٭ يبلغ إجمالي الديون المستحقة على الشركة 180 مليون دينار، وقد تمت إعادة هيكلتها من خلال شقين: الشق الأول وهو يتكون من 154 مليون دينار تمت هيكلتها خلال الربع الثالث من 2013 والـ 30 مليون دينار الأخرى تمت هيكلتها خلال السنة الحالية 2015، وتجدر الإشارة إلى أن كل هذه القروض قبل إعادة هيكلتها كانت قصيرة الأجل بطبيعتها وبالتالي كانت استحقاقاتها مرتفعة في حين أن هذه الأموال المقترضة قد تم استثمارها في أصول على المدى الطويل مما كان يستوجب إعادة هيكلتها من أجل تقليص المديونية القصيرة الأجل على الشركة، حيث حسنت هذه العملية من السيولة الجارية لدى الشركة وأعطت للشركة مجالا لدعم مشاريع تطوير مهمة خلال السنوات المقبلة.
أعلنتم أن الشركة تنوى بيع بعض استثمارات غير أساسية والتركيز على العقار، فما حجم الاستثمارات التي تم التخارج منها؟
٭ لقد قمنا ببيع بعض الأصول غير الرئيسية وبالأخص غير العقارية خلال السنوات الـ 3 الماضية، حيث بعنا بعض الأصول في كل من دبي وعمان وبيروت وليس من المهم قيمة هذه الأصول بقدر السبب وراء بيع هذه الأصول، حيث قامت الشركة ببيع هذه الأصول من أجل التركيز على المشروعات العقارية واتباع سياسة الاستثمار الطويل الأمد.
نود التعرف على آخر ما توصلتم إليه بشأن إدارة المنطقة الحرة؟
٭ إدارة المنطقة الحرة من أهم الموضوعات المثارة لكن الحديث عنها في الوقت الراهن ليس مجديا كون هذا الموضوع مازال ينظر في المحكمة، لكننا في الوقت الحالي لا ندير المنطقة الحرة.
ما الأضرار التي لحقت بـ «الوطنية العقارية» من وقف عملياتكم بالمنطقة الحرة؟
٭ لا يسعنا الحديث عن هذا الموضوع، كونه مازال ينظر أمام المحاكم.
كيف تنظرون إلى قطاع التجزئة في الكويت والمنطقة؟ وهل توجد لديكم خطط ونوايا لإنشاء مجمعات تجارية في الكويت على غرار سوق شرق؟
٭ قطاع التجزئة في السوق الكويتي متميز إقليميا بمعدل إنفاق استثنائي مما يجعل سوق التجزئة العقاري مليئا بفرص النمو بدعم من عدة عوامل أولها النمو الديموغرافي، وزيادة الدخل للفرد، وأيضا تحسن التمويل العقاري، على الرغم من قلة الأراضي الواسعة لإقامة المجمعات الكبيرة.
وفي الكويت، ارتفعت إيرادات الإيجار لدى «الوطنية العقارية» في الربع الأول بنسبة 3.5% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وبلغ متوسط معدل إشغال العقارات التي تمتلكها وتديرها الشركة، بما فيها سوق شرق الواجهة البحرية، نسبة 98% خلال هذه الفترة.
كيف ترون مركز سوق شرق في الوقت الراهن؟
٭ لايزال سوق شرق هو الواجهة البحرية حتى اليوم وواحدا من أهم وأكثر الأسواق زيارة في الكويت لما فيه من تنوع منذ افتتاحه تحت رعاية سمو الأمير الراحل الشيخ جابر الأحمد، رحمه الله، وقد وضع سوق شرق الواجهة البحرية معيارا للتميز لجميع المشاريع التي جاءت بعده وقد استقطب نجاحات عديدة على مدى عقدين من التشغيل.
هل لديكم نية بإقامة مجمعات على شاكلة سوق شرق مستقبلا في الكويت؟
٭ لو اننا وجدنا الأرض المناسبة ذات الموقع والمساحة المناسبة لإقامة مثل مجمع سوق شرق، فإننا سنقوم ببناء مجمع يماثله، لكن هذا مستحيل في ظل الوضع الراهن من ندرة الأراضي المتاحة في الكويت.
سوق شرق أحد مشروعات الـ B.O.T، متى سينتهي وما خطتكم بعد انتهاء فترته؟
٭ نعم إنه من أحد مشروعات الـ B.O.T وسينتهي في عام 2019، وهناك عدة خيارات على الساحة لدى الشركة منها التفكير في بناء مثله في أبوظبي وهو مشروع «دريم مول»، أما في الكويت فمازال لدينا الوقت حتى نرى ما سيحدث.
وفقا لإستراتيجية العمل الجديدة بدأت الشركة في إدارة الأملاك والعقارات للغير، فنود التعرف على تلك الاستراتيجية وحجم العقارات المدارة والعائد من تلك الاستراتيجية سنويا؟
٭ هذه استراتيجية جديدة لدى الشركة، ولدينا في الوقت الحالي 3 عقارات تحت إدارتنا، وذلك كوننا نتميز بالخبرة الكافية في إدارة المجمعات والعقارات، ويصعب الحديث عن حجم العقارات والعائد منها في الوقت الحالي، لكنه مربح بالنسبة للشركة.
كيف ترون قانون الـ B.O.T الجديد؟
٭ يؤثر على المشروعات الجديدة ونشعر بخيبة أمل حياله وغير عادل بالنسبة لنا كما أنها لا تغطي المشروعات الموجودة فعليا، ونأمل أن تعدل في اجتماعات مجلس الأمة المقبل.
كيف ترون السوق العقاري المحلي بكل أنواعه؟
٭ القطاع العقاري التجاري في الكويت مشبع لكن في ذات الوقت هناك بمعدلات إشغال لأنه سوق يعتمد على ما يطلبه السوق العقاري التجاري وما يعرضه العقارات فمازالت هناك الفرص لتحقيق النمو خاصة عندما يتميز العقار بالخدمات الجيدة.
وعلى وجه العموم بالنسبة للسوق العقاري الكويتي، فإن أسعار الأراضي مرتفعة جدا فعندما تكون قيمة الأرض 70% من قيمة تطوير المبنى فإنه لن تكون هناك فرصة لتحقيق عائد للمساهمين، وفي هذه الحالة نعتبر أن ارتفاع قيمة الأراضي تشكل عائقا أمام تطوير القطاع العقاري في الكويت، لذلك نبحث من أجل تحقيق عائد لمساهمينا من خلال البحث عن أراض غير مرتفعة الثمن مثل ما في الكويت، لكنه بالنسبة للمستثمرين الذين يبحثون عن عائد ثابت منخفض فإنه فرصة بالنسبة لهم.
«الوطنية العقارية»: لا ندير المنطقة الحرة.. وننتظر حكم القضاء
الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية العقارية سميع الدين صديقي
سميع الدين صديقي يستعرض ماكيت أحد مشروعات الشركة (ريليش كومار)
- تكرار تجربة سوق شرق في الكويت مستحيل في ظل ندرة الأراضي
- نشعر بخيبة أمل من قانون الـ «B.O.T» الجديد.. ونأمل إعادة النظر فيه
- أنجزنا إعادة هيكلة ديوننا البالغة 180 مليون دينار بنجاح
وأوضح صديقي أن مشروع سوق شرق من أحد مشروعات الـ «B.O.T» وسينتهي عقد الانتفاع في عام 2019، ولا يزال أمام «الوطنية العقارية» متسع من الوقت لترى ما سيحدث في تجديد السوق من عدمه، بيد أن صديقي أكد عزم الشركة على بناء مجمع على نفس فكرة سوق شرق في مشروع دريم مول الذي تنفذه الشركة في إمارة أبوظبي.
وذكر صديقي أن الشركة أنجزت بنجاح عملية إعادة هيكلة لديونها البالغة 180 مليون دينار من خلال مرحلتين لتخفض بذلك المخاطر على ميزانيتها العمومية إلى جانب تخارجها من الأصول غير العقارية، مشيرا إلى أن الشركة تنتهج الاستثمار طويل المدى وإدارة عقارات الغير.. وفيما يلي تفاصيل اللقاء:
ما العوامل الرئيسية في إستراتيجيتكم وخطتكم للعمل خلال الأعوام المقبلة؟
٭ تواصل الشركة الوطنية العقارية تنفيذ استراتيجيتها القائمة على تحسين أداء أصولها الجوهرية المبنية وتسريع عملية تطوير أصولها الاستراتيجية المتمثلة في المشروعات الكبرى المتمثلة في «جراند هايتس» في مصر و«ريم مول» في أبوظبي، كما أننا نركز على المدى المتوسط بالتركيز على 8 أسواق لدينا فيها مشروعات وأصول.
هذا وقد قامت الشركة مؤخرا بإعادة هيكلة قروض قيمتها 154 مليون دينار.
نود التعرف على طبيعة الهيكلة والهدف منها، وما إجمالي القروض والالتزامات على الشركة بنهاية الربع الأول؟
٭ يبلغ إجمالي الديون المستحقة على الشركة 180 مليون دينار، وقد تمت إعادة هيكلتها من خلال شقين: الشق الأول وهو يتكون من 154 مليون دينار تمت هيكلتها خلال الربع الثالث من 2013 والـ 30 مليون دينار الأخرى تمت هيكلتها خلال السنة الحالية 2015، وتجدر الإشارة إلى أن كل هذه القروض قبل إعادة هيكلتها كانت قصيرة الأجل بطبيعتها وبالتالي كانت استحقاقاتها مرتفعة في حين أن هذه الأموال المقترضة قد تم استثمارها في أصول على المدى الطويل مما كان يستوجب إعادة هيكلتها من أجل تقليص المديونية القصيرة الأجل على الشركة، حيث حسنت هذه العملية من السيولة الجارية لدى الشركة وأعطت للشركة مجالا لدعم مشاريع تطوير مهمة خلال السنوات المقبلة.
أعلنتم أن الشركة تنوى بيع بعض استثمارات غير أساسية والتركيز على العقار، فما حجم الاستثمارات التي تم التخارج منها؟
٭ لقد قمنا ببيع بعض الأصول غير الرئيسية وبالأخص غير العقارية خلال السنوات الـ 3 الماضية، حيث بعنا بعض الأصول في كل من دبي وعمان وبيروت وليس من المهم قيمة هذه الأصول بقدر السبب وراء بيع هذه الأصول، حيث قامت الشركة ببيع هذه الأصول من أجل التركيز على المشروعات العقارية واتباع سياسة الاستثمار الطويل الأمد.
نود التعرف على آخر ما توصلتم إليه بشأن إدارة المنطقة الحرة؟
٭ إدارة المنطقة الحرة من أهم الموضوعات المثارة لكن الحديث عنها في الوقت الراهن ليس مجديا كون هذا الموضوع مازال ينظر في المحكمة، لكننا في الوقت الحالي لا ندير المنطقة الحرة.
ما الأضرار التي لحقت بـ «الوطنية العقارية» من وقف عملياتكم بالمنطقة الحرة؟
٭ لا يسعنا الحديث عن هذا الموضوع، كونه مازال ينظر أمام المحاكم.
كيف تنظرون إلى قطاع التجزئة في الكويت والمنطقة؟ وهل توجد لديكم خطط ونوايا لإنشاء مجمعات تجارية في الكويت على غرار سوق شرق؟
٭ قطاع التجزئة في السوق الكويتي متميز إقليميا بمعدل إنفاق استثنائي مما يجعل سوق التجزئة العقاري مليئا بفرص النمو بدعم من عدة عوامل أولها النمو الديموغرافي، وزيادة الدخل للفرد، وأيضا تحسن التمويل العقاري، على الرغم من قلة الأراضي الواسعة لإقامة المجمعات الكبيرة.
وفي الكويت، ارتفعت إيرادات الإيجار لدى «الوطنية العقارية» في الربع الأول بنسبة 3.5% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وبلغ متوسط معدل إشغال العقارات التي تمتلكها وتديرها الشركة، بما فيها سوق شرق الواجهة البحرية، نسبة 98% خلال هذه الفترة.
كيف ترون مركز سوق شرق في الوقت الراهن؟
٭ لايزال سوق شرق هو الواجهة البحرية حتى اليوم وواحدا من أهم وأكثر الأسواق زيارة في الكويت لما فيه من تنوع منذ افتتاحه تحت رعاية سمو الأمير الراحل الشيخ جابر الأحمد، رحمه الله، وقد وضع سوق شرق الواجهة البحرية معيارا للتميز لجميع المشاريع التي جاءت بعده وقد استقطب نجاحات عديدة على مدى عقدين من التشغيل.
هل لديكم نية بإقامة مجمعات على شاكلة سوق شرق مستقبلا في الكويت؟
٭ لو اننا وجدنا الأرض المناسبة ذات الموقع والمساحة المناسبة لإقامة مثل مجمع سوق شرق، فإننا سنقوم ببناء مجمع يماثله، لكن هذا مستحيل في ظل الوضع الراهن من ندرة الأراضي المتاحة في الكويت.
سوق شرق أحد مشروعات الـ B.O.T، متى سينتهي وما خطتكم بعد انتهاء فترته؟
٭ نعم إنه من أحد مشروعات الـ B.O.T وسينتهي في عام 2019، وهناك عدة خيارات على الساحة لدى الشركة منها التفكير في بناء مثله في أبوظبي وهو مشروع «دريم مول»، أما في الكويت فمازال لدينا الوقت حتى نرى ما سيحدث.
وفقا لإستراتيجية العمل الجديدة بدأت الشركة في إدارة الأملاك والعقارات للغير، فنود التعرف على تلك الاستراتيجية وحجم العقارات المدارة والعائد من تلك الاستراتيجية سنويا؟
٭ هذه استراتيجية جديدة لدى الشركة، ولدينا في الوقت الحالي 3 عقارات تحت إدارتنا، وذلك كوننا نتميز بالخبرة الكافية في إدارة المجمعات والعقارات، ويصعب الحديث عن حجم العقارات والعائد منها في الوقت الحالي، لكنه مربح بالنسبة للشركة.
كيف ترون قانون الـ B.O.T الجديد؟
٭ يؤثر على المشروعات الجديدة ونشعر بخيبة أمل حياله وغير عادل بالنسبة لنا كما أنها لا تغطي المشروعات الموجودة فعليا، ونأمل أن تعدل في اجتماعات مجلس الأمة المقبل.
كيف ترون السوق العقاري المحلي بكل أنواعه؟
٭ القطاع العقاري التجاري في الكويت مشبع لكن في ذات الوقت هناك بمعدلات إشغال لأنه سوق يعتمد على ما يطلبه السوق العقاري التجاري وما يعرضه العقارات فمازالت هناك الفرص لتحقيق النمو خاصة عندما يتميز العقار بالخدمات الجيدة.
وعلى وجه العموم بالنسبة للسوق العقاري الكويتي، فإن أسعار الأراضي مرتفعة جدا فعندما تكون قيمة الأرض 70% من قيمة تطوير المبنى فإنه لن تكون هناك فرصة لتحقيق عائد للمساهمين، وفي هذه الحالة نعتبر أن ارتفاع قيمة الأراضي تشكل عائقا أمام تطوير القطاع العقاري في الكويت، لذلك نبحث من أجل تحقيق عائد لمساهمينا من خلال البحث عن أراض غير مرتفعة الثمن مثل ما في الكويت، لكنه بالنسبة للمستثمرين الذين يبحثون عن عائد ثابت منخفض فإنه فرصة بالنسبة لهم.
دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي