المراعي" و "هادكو"

الموضوع في 'السوق السعودي للأوراق الماليه' بواسطة شجون العليان, بتاريخ ‏14 مايو 2009.

  1. شجون العليان

    شجون العليان عضو جديد

    التسجيل:
    ‏9 ابريل 2009
    المشاركات:
    215
    عدد الإعجابات:
    0
    مكان الإقامة:
    السعودية - الخبر
    "المراعي" و "هادكو" تتوصلان إلى اتفاقية مبادلة أسهم ومبالغ نقدية لإتمام صفقة التملك
    سوق المال السعودية تسجل أول صفقة استحواذ منذ 10 أعوام


    والله العالم ان هادكو اكلت الطعم والمراعي صيادها


    [​IMG]


    نفذت في سوق الأسهم السعودية أمس، أول صفقة استحواذ بين شركتين سعوديتين مساهمتين منذ عام 1998 عندما تملك البنك السعودي الأمريكي البنك السعودي المتحد، بعد أن أعلنت شركة المراعي أمس عن توصلها إلى اتفاقية مع شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو)، يتم على أساسها تبادل أسهم الشركتين، بحيث يحصل مساهم هادكو على سهم واحد في "المراعي" مقابل خمسة أسهم في (هادكو)، إضافة إلى 50 هللة لكل سهم مملوك في (هادكو). وأوقفت هيئة السوق المالية تداول السهمين لمدة ساعة لحين صدور الإعلان على موقع "تداول" قبل أن تعيد التداول الساعة 12 ظهرا. وسجل سهم حائل الزراعية ارتفاعا بـ 10 في المائة بينما ارتفع سهم "المراعي" 3.5 في المائة. وقالت "المراعي" في إعلانها، إنها توصلت إلى اتفاقية مع شركة حائل للتنمية الزراعية "هادكو"بعد مراجعة أعمال شركة هادكو والفرص المستقبلية لها.

    في مايلي مزيد من التفاصيل:

    نفذت في سوق الأسهم السعودية أمس أول صفقة استحواذ بين شركتين سعوديتين مساهمتين منذ عام 1998 عندما اندمج البنك السعودي الأمريكي مع البنك السعودي المتحد، بعد أن أعلنت شركة المراعي أمس توصلها إلى اتفاقية مع شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو)، يتم على أساسها تبادل أسهم الشركتين، بحيث يحصل مساهم "هادكو" على سهم واحد في "المراعي" مقابل خمسة أسهم في" هادكو" إضافة ً إلى 50 هللة لكل سهم مملوك في هادكو .

    وأوقفت هيئة السوق المالية تداول السهمين لمدة ساعة لحين صدور الإعلان على موقع "تداول" قبل أن تعيد التداول الساعة 12 ظهرا. وسجل سهم "حائل الزراعية" ارتفاعا بـ 10 في المائة بينما ارتفع سهم "المراعي" 3.5 في المائة. وقالت "المراعي" في إعلانها، إنها توصلت إلى اتفاقية مع شركة حائل للتنمية الزراعية "هادكو"بعد مراجعة أعمال شركة هادكو والفرص المستقبلية تم الاتفاق على أساس تبادل. مشيرة إلى أن إتمام هذا الأمر يتطلب إكمال دراسات التحقق والاستقصاء والحصول على موافقة مساهمي الشركتين والجهات التنظيمية ذات العلاقة. وتأتي صفقة الاستحواذ المحلية التي احتضنها القطاع الزراعي هذه المرة، وفق مراقبين كإشارة واضحة من الشركات السعودية إلى التوجه نحو الداخل في تنفيذ صفقات الاستحواذ والاندماج بعد أن شهدت السنوات الثلاث الأخيرة توجها نحو العالمية بلغت معه قيمة عمليات استحواذ الشركات السعودية على شركات عالمية أكثر من 120 مليار ريال، في حين لم تتجاوز صفقات الاستحواذات المحلية - المحلية للفترة نفسها أربعة مليارات ريال. وتتصدر صفقات استحواذ شركات: سابك والاتصالات السعودية والمراعي من خلال تملّكهم الجزئي أو الكلي لشركات عالمية أهم تلك الصفقات، حيث نفذت الشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك" أكبر صفقة سعودية عالمية في عام 2007، عندما اشترت وحدة اللدائن التابعة لـ "جنرال إلكتريك" مقابل 6.11مليار مدعومة بقرض مجمع قيمته ثمانية مليارات دولار في أكبر عملية استحواذ أجنبية لمستثمر خليجي. إلى ذلك قال لـ"الاقتصادية" اقتصاديون سعوديون: إن استحواذ "المراعي" المدرجة في سوق الأسهم على شركة أخرى مدرجة في السوق هو أول اختبار حقيقي لأنظمة ولوائح هيئة سوق المال المتعلقة بالاستحواذ والاندماج، معللين بطء الشركات السعودية المساهمة في تنفيذ مثل هذا النوع من الصفقات خلال السنوات العشر الأخيرة إلى سببين: الأول هو عدم توافر البيئة القانونية الملائمة، والثاني غياب ثقافة توسع الشركات بهذا الأسلوب محليا. وهنا أوضح الدكتور عبد الوهاب أبو داهش، مستشار اقتصادي، أنه تاريخيا "ثقافة الاستحواذ" ليست من طبيعة الشركات السعودية للتوسع، إلى جانب أن صناع الاستحواذات والاندماجات وهي شركات الاستثمار المالية "البنوك الاستثمارية"، لم تكن موجودة في السابق، وأضاف: "للتو بدأت الشركات الاستثمارية في تبني هذا المفهوم والعمل مع الشركات السعودية على تنفيذه". وقال أبو داهش "لا علاقة للأزمة العالمية بتوجه الشركات نحو الاستحواذات المحلية خصوصا في الصفقة الراهنة لـ "المراعي"، بل يعتمد على استراتيجية الشركة، خصوصا أن "المراعي لديها صفقات من هذا النوع داخليا وخارجيا، وهذه الصفقة تحديدا تم الحديث عنها قبل الأزمة". وبين المستشار الاقتصادي أن ذلك لا يمنعنا من القول إن جاذبية استحواذ الشركات السعودية عالميا تراجعت بفعل التباطؤ الاقتصادي وسبب آخر مهم وهو انخفاض التعرفة الجمركية وقيام منظمة التجارة العالمية ومناطق التجارة الحرة، ما جعل تكلفة الإنتاج الخارجي مماثلة إن لم تكن أقل للداخلي. وزاد" المراعي لديها هدف رئيس وراء الصفقة وهو التوسع في الأنشطة الأخرى المشابهة لنشاطها الرئيس وهو صناعة الدواجن، من هنا نفذت الصفقة". من ناحيته وصف خالد الجوهر، العضو المنتدب لشركة الجوهر للاستشارات، الصفقة الجديدة بأنها محفز جيد لتشجيع الشركات السعودية الأخرى وخصوصا الكبيرة منها على تبني هذا النوع من الاستثمار وتعزيز أنشطتها بالاستحواذات الداخلية، مشيرا إلى أن الاستحواذ لا يعني تعثر أحد الطرفين أو إشارة سلبية، بل هو وسيلة تطوير الشركات الصغيرة وأو الخاسرة وإعادة هيكلتها. وأضاف" الاستحواذ وسيلة أسرع وأقل تكلفة للشركات الراغبة في تطوير أعمالها وتوسيع أنشطتها، ونتمنى أن تتوسع الشركات المدرجة في سوق الأسهم في هذا النشاط، ولعل البنوك تأتي في المقام الأول للقطاعات التي سيعزز اندماجها من نشاطها في التمويل والإقراض والنمو".



    منقول طبعا

    بس حلوة من المراعي
     
  2. alhihi

    alhihi عضو جديد

    التسجيل:
    ‏8 يوليو 2007
    المشاركات:
    530
    عدد الإعجابات:
    0
    مكان الإقامة:
    الكويت - الجهراء
    جزاك الله خير على النقل
     
  3. tma215

    tma215 عضو جديد

    التسجيل:
    ‏15 فبراير 2006
    المشاركات:
    1,236
    عدد الإعجابات:
    0
    مكان الإقامة:
    الرياض
    المراعي هي المستفيد من الصفقة..

    من يريد الأستثمار في الأدارة التي تحمل النظرة المستقبلية..

    لديه المراعي - جرير..