شركة صناعات التبريد والتخزين ش.م.ك ( تبريد ) .

[fahad2000]

«على الدولة إعطاء الدعم لإعادة التصدير»

المخلف: «تبريد» تخطط لدخول الأسواق العالمية

| كتب حسين كمال |

قال رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب لشركة صناعات التبريد صالح المخلف ان الشركة لديها خطة مستقبلية لدخول الاسواق العالمية وشمال افريقيا، لافتا الى ان مجلس الادارة يبذل اقصى الامكانيات لتحقيق استراتيجية الشركة بما يساهم في زيادة عوائد الشركة بما يعود بالأرباح على المساهمين.
وأوضح المخلف ان صادرات الشركة السنوية تبلغ 5 ملايين دينار، لافتا الى انه على الدولة اعطاء دعم اعادة التصدير مثل باقي الدول المصدرة ما يساعد الشركات على التخفيف من اعبائها، بالإضافة الى الاعلاء من قدرتها التنافسية لدخولها في الاسواق المختلفة، مشيرا الى ان الشركة استطاعت اعادة هيكلة اداراتها كافة وتطبيق نظم الحوكمة الادارية على القطاعات والادارات المختلفة في الشركة وذلك من خلال وضع لوائح ونظم وقوانين لا تتأثر بتغيير مجالس الإدارات ولا بالإدارات المختلفة.
وأفاد المخلف بان «تبريد» تسعى خلال عام 2013 الى تحقيق عوائد مجزية من اجل توزيع ارباح على المساهمين خلال هذا العام، داعيا المساهمين الى الوقوف مع الشركة في هذه المرحلة، حيث انها خرجت من مرحلة الخسائر الى تحقيق ارباح وبالتالي لابد من اطفاء الخسائر القديمة قبل توزيع ارباح على المساهمين لعدم تحميل الشركة أعباء إضافية.
وأضاف المخلف ان المساهمين في الكويت للاسف يريدون الحصول على ارباح رغم ان الشركة بها اشياء عديدة ممتازة بعد ان تعافت الشركة وتجاوزت ازمتها السابقة وحققت ايجابيات في مقدمتها ارتفاع قيمة السهم والعائد بنحو 27 فلساً ومازال لديها المزيد من الفرص للصعود وتحقيق المساهمين عائدا جيدا من بيعه في السوق، لافتا الى ان غالبية المساهمين يمسكون بالسهم ولا يريدون التفريط فيه وذلك لقناعتهم بانه سهم له مستقبل نتيجة اعتماده على الاداء التشغيلي.
وعن دعم القطاع الخاص الصناعي الوطني، قال المخلف ان هناك ثلاثة محاور رئيسة لذلك في مقدمتها صرف دعم اعادة تصدير وتسهيل اجراء المعاملات وسرعة انجازها بالإضافة الى سرعة انجاز معاملات رد الضريبة حيث يتم حسابها بنظام الكوتة عبر موظفين وبالتالي فمن الممكن من خلال عقدين فقط انهاء العائد الضريبي وبالتالي لابد للمصنعين العودة الى هيئة العامة للصناعة لتجديد العائد الضريبي وبالتالي لابد ان يتم حساب هذا العائد من خلال ميزانية الشركة.
وطالب المخلف الدولة بأن تضع في خطط التنمية الخاصة بالبيوت الاسكانية وان يتضمن البيت خلال عمليات التشييد التكييف وذلك لتخفيف عن كاهل المواطنين بالإضافة الى مساعدة المنتج الوطني، لافتا الى ان هذه العملية ضرورية لان المواطنين يضطرون الى تكسير بيوتهم لإدخال التكييف لأنه يحتاج الى توصيلات خاصة، لافتا الى انه يتمنى على الدولة ان تهتم بالصناعات الكويتية الوطنية ومن بينها صناعة التكييف وان تكون لها الاولوية من مشاريع خطة التنمية سواء في البيوت المزمع اقامتها او عن طريق دعم إعادة التصدير.

 

[Aljoman]

التاريخ : 21/04/2013​

حركة الملكيات المعلنة في الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية خلال الأسبوع المنتهي في 18/04/2013​

​

إعداد : مركز الجُمان للاستشارات الاقتصادية​

​

بلغ عدد العمليات الخاصة بحركة الملكيات المعلنة في قوائم كبار ملاّك الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية 10 عمليات خلال الأسبوع الماضي المنتهي في 18/4/2013 ، حيث تنوعت ما بين الرفع بمقدار حركتين ، والخفض بواقع 3 حركات ، والخروج من قوائم كبار الملاّك بمقدار 4 حركات ، وأخيراً ، الدخول بواقع حركة واحدة فقط ، وتمثلت في دخول المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية " تأمينات " قائمة كبار ملاّك " تبريد " بنسبة 5.100% من رأس مالها . ​

أما عمليات الخروج من قوائم كبار الملاّك فكانت هي الأكثر عددياً بواقع 4 حركات كما أسلفنا ، حيث خرجت كل من شركة ديوان العمدة للتجارة وشركة مركز زينو للتجارة من قوائم كبار ملاّك " إ صناعية " بنسبة 7.630 و 7.120% من رأس مالها على التوالي ، كما خرجت شركة الرغد والمنار العقارية من قائمة كبار ملاّك " الخليجي " بنسبة 5.770% من رأس مالها ، وذلك لأهداف مضاربية كما يبدو ، حيث دخل ذلك المالك ذات القائمة خلال الأسبوع قبل الماضي المنتهي في 11/04/2013 ، وأخيراً ، خرجت شركة وثيقة المالية من قائمة كبار ملاّك " المدن " حيث كانت تملك 25.050% من رأس مالها نهاية الأسبوع قبل الماضي المشار إليه آنفاً . ​

وفيما يتعلق بعمليات خفض الملكيات في قوائم كبار ملاّك الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية خلال الأسبوع الماضي المنتهي 18/04/2013 ، فقد تم رصد 3 حركات كما أوضحنا سابقاً ، حيث خفّضت " الصفاة " وشركاتها التابعة والزميلة حصتها في " صفاة عقار " بمقدار 1.050 نقطة مئوية من 26.260 إلى 25.210% ، كما خفّضت شركة الضاحية الاستثمارية - وهي أحد الأذرع الاستثمارية لكتلة " إيفا " – ملكيتها في " الديرة " بمقدار 0.780 نقطة مئوية من 11.283 إلى 10.503% ، كما تراجعت حصة شركة نهوض التنمية للتجارة العامة والمقاولات في " تعليمية " بواقع 0.164 نقطة مئوية من 17.580 إلى 17.416% . ​

أما عمليات رفع الملكيات المعلنة ، فقد اقتصرت على حركتين الأولى : تعزيز شركة السهم الموازي للتجارة العامة والمقاولات حصتها في " المدن " بمقدار 9.921 نقطة مئوية من 5.300 إلى 15.221% ، والثانية : رفع " أصول " لحصتها في " صافتك " بمقدار 0.440 نقطة مئوية من 6.860 إلى 7.300% ، وذلك خلال الأسبوع الماضي المنتهي في 18/4/2013 .​

ونود أن ننوه إلى أن مصدر بيانات التحليلات أعلاه هو الموقع الإلكتروني لسوق الكويت للأوراق المالية ، والذي يفصح عن الملكيات في الشركات المدرجة التي تساوي وتزيد عن 5% من رأس مالها .​

​

​

 

[Aljoman]

​

ارتفع ربح " تبريد " للربع الأول للعام 2013 ​

بمعدل 48.71% إلى 556 ألف دك من 374 ألف دك للربع الأول لعام 2012​

​

للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

​

يبلغ مضاعف سعر السوق البالغ 244 فلس إلى ربحية سهم " تبريد " البالغة 29.10 فلس لآخر 12 شهر نحو 8.38 مرة​

​

للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

سجل 19 سهم اليوم الأثنين 2013.05.13- ومنها " تبريد " - أعلى سعر لهم آخر 12 شهراً وللتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

سجل 30 سهم اليوم الأحد 2013/05/19- ومنها " تبريد " - أعلى سعر لهم آخر 12 شهراً وللتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

سجل 36 سهم اليوم الأثنين 2013.05.20 - ومنها " تبريد " - أعلى سعر لهم آخر12 شهراً وللتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

سجل 21 سهم اليوم الأثنين 27/05/2013 – ومنها " تبريد " أعلي سعر لهم اخر 12 شهراً وللتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

​

سجل 26 سهم اليوم الثلاثاء 28/05/2013 – ومنها " تبريد " أعلي سعر لهم اخر 12 شهراً وللتفاصيل على الرابط​

​

 

[Aljoman]

بلغت قروض " تبريد " 2.768 مليون دك كما في 2013/3/31 ​

بما يعادل 15.52% إلى حقوق المساهمين و 10.45% إلى الموجودات للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

تمتلك " تبريد " 0.99% من رأس مالها في 2013/3/31 ​

كأسهم خزانة بتكلفة 350 فلس للسهم الواحد بعجز 106 ألف دك حالياً للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

تبلغ القيمة الدفترية لسهم " تبريد " 202 فلس كما في 2013/3/31 ​

كما يبلغ مضاعف سعر السوق إلى القيمة الدفترية 1.36 مرة وفقا للسعر الحالي 275 فلس​

 

[Aljoman]

​

انخفض ربح " تبريد " للـ 6 أشهر للعام 2013 ​

بمعدل 1.16% إلى 1.6 مليون دك كما بلغت ربحية السهم 17.8 فلس ​

​

للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

​

يبلغ مضاعف سعر السوق البالغ 270 فلس إلى ربحية سهم " تبريد " البالغة 27.10 فلس لآخر 12 شهر نحو 9.96 مرة​

​

للتفاصيل على الرابط​

 

[Aljoman]

دخلت شركة المزايا الدولية للتجارة العامة والمقاولات في قائمة كبار ملاك "تبريد" ​

الأسبوع الماضي المنتهي في 25/07/2013 بـنسبة 15.467% من رأسمالها ولتفاصيل أخرى على الرابط​

 

[Aljoman]

سجلت 5 أسهم اليوم الثلاثاء 2013.08.13 - ومنها " تبريد " - أعلى سعر لها آخر 12 شهر وللتفاصيل على الرابط​

 

[fahad2000]

قال لـ الوطن إن دعم المنتج الوطني «حبر على ورق» في ظل عدم تطبيق القوانين الحمائية

صالح المخلف: «التبريد» تخطط لافتتاح فرع في أبوظبي.. وتبدأ التصدير للسعودية قريباً

نستهدف زيادة مبيعاتنا للفلل السكنية والمشاريع إلى 12.5 مليون دينار في 2013

سنحتاج إلى مساحات جديدة لاستكمال خطط الشركة التوسعية بعد عام 2015

طاقتنا الإنتاجية 45 ألف وحدة سنوياً من جميع المنتجات في مقدمتها «المبردات»

تشغيل خط إنتاج وحدات تكييف الحائط الذي تم إيقافه من منذ أكثر من 15 سنة

نخطط لطرح منتجات جديدة خاصة بتبريد الماء الساخن.. وندرس عقوداً لتصنيع تكييف لشركات أخرى

استحوذنا على حصة كبيرة من السوق العراقي.. ومبيعاتنا وصلت إلى 3 ملايين دولار

كتبت تسنيم الشامي:

قال نائب رئيس مجلس الادارة الرئيس التنفيذي لشركة صناعات التبريد والتخزين صالح المخلف ان الشركة تخطط لافتتاح فرع في أبوظبي كما انها اقتربت من انجاز كافة الاجراءات اللازمة لبدء التصدير للسعودية قريبا.
واضاف المخلف في حوار خاص مع «الوطن» ان الشركة وضعت استراتيجية جديدة لبناء مخازن على القسائم المملوكة لها واستثمارها كأصول لزيادة الايرادات مضيفا، «نخطط لطرح منتجات جديدة خاصة بتبريد الماء الساخن وندرس عقودا لتصنيع تكييف لشركات أخرى».
واشار الى ان الشركة ستحتاج الى مساحات جديدة لاستكمال خططها التوسعية بعد عام 2015 مضيفا «نستهدف زيادة مبيعاتنا الى الفلل السكنية والمشاريع الى 12.5 مليون دينار في 2013».
واوضح ان الطاقة الانتاجية لمصنع الشركة تبلغ 45 ألف وحدة سنويا من جميع المنتجات في مقدمتها «المبردات» منوها الى تشغيل خط انتاج وحدات تكييف الحائط الذي تم ايقافه منذ أكثر من 15 عاما.
وذكر ان قرار الجمارك بنقل التخليص الجمركي من الشويخ الى الصليبية اثر على ايرادات الشركة منوها الى ان «التبريد» نجحت خلال العام الحالي في اضافة اسواق جديدة لصادراتها لتشمل المغرب وليبيا وقطر في حين استحوذت على حصة كبيرة في السوق العراقي حيث وصلت مبيعاتنا الى 3 ملايين دولار.
ونوه الى ان دعم المنتج الوطني لايزال «حبرا على ورق» في ظل عدم تطبيق القوانين الحمائية مشيرا الى تراجع انتشار المنتجات الكويتية بسبب عدم تقديم الحكومة الدعم الكافي للصادرات لافتا الى تقصير بعض الشركات في الترويج لمنتجاتها من خلال عدم رصد الميزانيات الكافية للترويج والتعريف الاعلامي بالمنتج الوطني وفي ما يلي تفاصيل الحوار:
< بداية.. حدثنا عن شركة صناعات التبريد وامكانيات مصنعها؟
- شركة صناعات التبريد والتخزين هي شركة مساهمة مدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية أسست في عام 1973 كشركة تضامنية مع شركة يورك، ثم انفصلت عنها في عام 1986 لتؤسس لنفسها العلامة التجارية «كولكس» وقد عملت الشركة منذ ذاك الوقت على تطوير وتعديل منتجاتها لتواكب تطورات السوق والتكنولوجيا العالمية.
تمتد مساحة مصنع الشركة على 35 ألف متر مربع وهي موزعة على 3 مساحات منفصلة حيث تعتبر هذه المساحة كافية لخطط الشركة التوسعية حتى العام 2015، فيما نتوقع ان تكون هناك حاجة لزيادة هذه المساحات بعد ذلك التاريخ لاستكمال بقية خطط الشركة التوسعية، ولكننا نرى ان المشكلة التي ستواجهنا مستقبلاً هي ان جميع المساحات المجاورة موزعة على مصانع أخرى على الرغم من حصول الشركة على موافقات مسبقة لأراض مجاورة.

الطاقة الإنتاجية

< كم تبلغ الطاقة الانتاجية الحالية للمصنع وكم تبلغ حصته الشركة السوقية محلياً؟
- تبلغ الطاقة الانتاجية الحالية للمصنع نحو 45 ألف وحدة سنويا من جميع المنتجات التي من أهمها المبردات التي تبدأ من مبردات 3 طن للمشاريع الصغيرة وصولاً الى مبردات 450 طناً للمشاريع الكبيرة.
أما في ما يتعلق بحصتنا السوقية فيمكن القول إننا نستحوذ على %80 من مبيعات الفلل في السوق المحلي و%30 من المبيعات المباشرة ومبيعات المشاريع، فيما نستهدف رفع مبيعات الفلل السكنية الى 8 ملايين دينار خلال العام الحالي 2013 مقارنة بمبيعات بـ 6 ملايين دينار خلال العام 2012، الى جانب رفع مبيعات المشاريع الى 4.5 ملايين دينار مقارنة بـ 3 ملايين في العام 2012.

خط انتاج

< ما أهم انجازات «التبريد» خلال العام الجاري؟
- قامت الشركة بالعديد من الانجازات من أهمها اعادة تشغيل خط انتاج وحدات تكييف الحائط الذي تم ايقافه من منذ أكثر من 15 سنة حيث تم ايقافه بناء على قرار اداري ارتأى عدم قدرة المنتج على المنافسة في السوق في ظل ارتفاع تكلفة المنتج وانتشار المنتجات ذات الجودة والسعر المنخفض لكن اليوم اختلفت دراسة السوق ووجدنا ان هناك فئة من المجتمع تبحث عن الجودة بغض النظر عن السعر، ومن ضمن هذه الشرائح وزارات الدولة كافة حيث لديها متطلبات خاصة لوحدات التكييف المطلوبة وهي غير متوافرة في السوق لذلك أعدنا احياء هذا المنتج من جديد وسط توقعات بان يحقق مبيعات تصل الى 60 ألف وحدة خلال السنوات الخمس المقبلة وان تصل الحصة السوقية الى %5، خاصة أن تركيزنا في هذا الصدد ينصب على وزارات الدولة وشركات الاتصالات والمستهلكين الذين يبحثون عن الجودة العالية.
اضافة الى ان الشركة بصدد الحصول على جميع الشهادات الدولية لجميع منتجاتها مع نهاية العام الجاري، كما وأنها تسعى الى تطوير منتجاتها الحالية لتصبح ذات جودة أعلى، فضلاً عن خططها المتعلقة بطرح منتجات جديدة خاصة بتطوير تبريد الماء الساخن بصورة اقتصادية، كما أننا ندرس حاليا عقود تصنيع تكييف لشركات أخرى.

النتائج المالية

< كشف نتائج الربع الثاني عن ثبات أرباح الشركة وعدم ارتفاعها..فما أسباب ذلك؟
- في الحقيقة ان هناك عدة أسباب أدت الى ثبات أرباح الشركة من أهمها بطء طرح الدولة لمشاريع التنمية، الأمر الذي اثر على أعمال العديد من الشركات، اضافة الى قرار الادارة العامة للجمارك المتعلق بنقل مقر التخليص الجمركي من منطقة الشويخ الى منطقة الصليبية، الأمر الذي اثر على ايرادات الشركة، كما ان هناك عاملا غير مباشر أدى الى زيادة مصروفات الشركة وهو فرض الرسوم على المواد الكيماوية المستوردة.

التوسعات الجديدة

< حدثنا عن السياسة التوسعية للشركة وما الدول المستهدفة للتوسع حاليا؟
- بداية يجب القول اننا نقوم بتصدير منتجاتنا الى كل من مصر والعراق والأردن، فيما توجهنا خلال العام الحالي الى التوسع في التصدير في أسواق المغرب وليبيا وقطر، كما أن السوق العراقي يعتبر من اكبر الأسواق التي بدأنا التصدير لها منذ سنتين علماً بأن حجم التصدير الى السوق العراقي في زيادة مطردة، حيث استحوذنا على حصة كبيرة من هذا السوق من خلال مبيعاتنا التي وصل اجماليها الى 3 ملايين دولار، فيما نتوقع البدء في التصدير الى السوق السعودي قريباً، حيث اننا في المراحل النهائية لاتمام متطلبات التصدير الى هناك.
من جهة أخرى يمكن القول ان مجلس ادارة الشركة قد اعتمد أخيرا استراتيجية جديدة للعمل تقوم على مبدأ استغلال القسائم المملوكة لها لبناء مخازن عليها واستثمارها كأصول، الأمر الذي من شأنه ان يرفع من ايرادات الشركة خلال السنوات المقبلة، هذا اضافة الى ان الشركة تخطط لافتتاح فرع لها في أبوظبي لممارسة أنشطتها فيما يتعلق بأعمال التكييف بإحدى دول الخليج الشقيقة، مما سيكون له بالغ الأثر على ايرادات الشركة وانتشار منتجاتها وعلاقاتها التجارية في محيط الخليج العربي ويفتح أسواقاً جديدة لمنتجاتها.
أما على الصعيد المحلي فقد اتخذت الشركة خطوات فعلية نحو توسعة خطوط الانتاج وتسوية حقوق الموردين، وهي خطوات مكملة لخطوات الاستراتيجية الجديدة التي ستعمل جنباً الى جنب بهدف نمو الايرادات بشكل مطرد عاماً بعد عام.

المنتج الوطني

< هل يحصل المنتج الوطني على الدعم المناسب من الحكومة؟
- أنا أرى ان المنتج الوطني لا يحصل على الدعم المطلوب من قبل الجهات المختصة حيث يجب على الدولة اخذ قرار حاسم لدعم الصادرات، وأعتقد انه اذا لم يتم وضع سياسة واضحة لدعم المنتج الكويتي فان هذا المنتج لن يخرج خارج الحدود الكويتية حيث اننا نلاحظ ان الدعم الذي يحصل عليه المنتج الوطني مجرد «حبر على ورق»، بمعنى أنه ليس هناك أي تطبيق فعلي للقوانين التي وضعت لحمايته، اضافة الى ان نسبة الدعم المقررة للمنتج المحلي وهي %10 لا تعتبر كافية لأن المنتجات المستوردة والمنافسة للمنتج الكويتي هي منتجات عالمية تقل تكلفتها عن المنتج الكويتي بنسبة تزيد عن %40، فضلاً عن أننا مازلنا نفتقد في الكويت وجود جهاز حماية مستهلك قوي يحد من دخول المنتجات غير المطابقة للمواصفات والمقاييس العالمية الى السوق الكويتي.
ولا شك ان مثل هذه الأمور تجعلنا في شركة صناعات التبريد نبتعد عن الدخول في المشاريع الحكومية ما لم تكن واضحة ونسبة الربح محققة وذلك نظرا لكثرة التعقيدات التي يتطلبها المشروع الحكومي.

تنافسية المنتج

< كيف تصنف تنافسية المنتج الكويتي مقارنة بالمنتجات الأخرى؟
- الصناعة الكويتية كمنتج _منافس جداً _ أما كانتشار نلاحظ تراجع المنتجات الكويتية وذلك بسبب عدم تقديم الحكومة الدعم الكافي للصادرات الكويتية على عكس العديد من الدول التي تقدم دعم لصادراتها لتعزز انتشارها، ومثال على ذلك تركيا حيث تقوم وزارة المالية التركية برصد مبالغ هائلة لتشجيع الصادرات فيقومون بتقديم دعم مالي للشركات المصدرة لتستطيع تعزيز انتشارها ولذلك نرى ان المنتج التركي غزا جميع الأسواق بصورة كبيرة.

القطاع الصناعي

< كيف تقيم أداء القطاع الصناعي في الكويت؟
- قطاع الصناعة في الكويت ثابت في مكانه لم يتطور أو يتقدم خطوة واحدة وذلك يظهر واضحا بسبب عدم تطور اقتصاد الدولة بشكل عام وعدم بذل الحكومة أي مجهود للسعي في تطويره فنحن لا نجد ان الدولة تقوم بتقديم أي أبحاث أو دراسات محلية أو عالمية تعمل على تطوير المنتجات الكويتية، اضافة الى أننا نفتقر الى مراكز اتصال بمراكز الأبحاث العالمية فيما يتعلق بالصناعات بشكل عام وصناعات التبريد بشكل خاص.

هيئة الصناعة

< هل تلاحظ تحسناً في أداء هيئة الصناعة؟
- يمكن القول ان هناك تطورا بسيطا في أداء الهيئة العامة للصناعة، وان كنا لانزال نعاني من البيروقراطية الحكومية وبطء الاجراءات وتشابك المهام بين الجهات المعنية عن القطاع الصناعي، فعلى سبيل المثال لدينا ارض تم تخصيصها منذ أكثر من سنة الا أننا وحتى هذا الوقت لم نستطع ترخيصها بسبب تعقيد الطلبات من الهيئة العامة للبيئة ووزارة الكهرباء وبلدية الكويت، وبذلك تستطيع هيئة الصناعة سحب الأراضي بعد عام من التخصيص ما لم يتم الترخيص، لذلك من الأفضل ان توفر هيئة الصناعة الترخيص في نفس وقت تخصيص الأرض وخاصة بعد صدور قرار عدم امكانية الترخيص الا بعد ضمان ايصال الكهرباء.

الترويج الإعلامي

< ما هو السبب من وجهة نظركم في تراجع المنتجات الصناعية عن البروز اعلاميا؟
- هناك عدد من الأسباب من بينها القصور من قبل الجهات الاعلامية المحلية التي لم تبدِ استعدادها للاهتمام بالقطاع الصناعي وتعريف المستهلكين بالمنتجات الكويتية، هذا من جهة، أما من الجهة الاخرى فان السبب في ذلك يعود الى الشركات ذاتها التي لم تضع في ميزانيتها ما يكفيها للتواصل مع الجهات الاعلامية للتعريف بالمنتج الوطني، ونحن من جانبنا تلمَّسنا دورنا نحو التعامل مع الاعلام فعملنا على وضع خطة للاهتمام به وتعزيزه بدءاً من العام 2013.

التجاذب السياسي

< هل التجاذب السياسي المستمر في الكويت له تأثير على نشاط الشركة؟
- التخبط والتجاذب السياسي في الكويت أثرا على رغبة المستهلك بالشراء وأعاق رغبة المستثمر في الاستثمار حيث ان الحياة السياسية والاقتصادية والاجتماعية دورة متكاملة، وبالتالي فان أي شيء يتعطل لابد ان يكون له اثر سلبي سواء بشكل مباشر أو غير مباشر على باقي القطاعات، كما أن السياسة في الكويت أصبحت جزءا من حياة المجتمع بأسره وابسط مثال على ذلك ان الموظفين يترقبون الأحداث السياسية يوميا، حيث باتت هذه الأحداث تأخذ حيزاً كبيراً من تفكيرهم مما ينعكس بصورة مباشرة على انتاجيتهم سواء كان مصنعا أو اداريا، وقس على ذلك اذا كان هذا الشخص أو تلك الشركة لديها سهم البورصة وهي أكثر مكان يتأثر بالتجاذبات السياسية.

 

[Aljoman]

تمتلك " تبريد " شركة تابعة واحدة ولا تمتلك أي شركة زميلة في 31/12/2201 وللتفاصيل على الرابــط
​

 

[Aljoman]

سجل اليوم الأربعاء الموافق 2013.08.21 سهما ( تبريد 305 فلس ، مسالخ ك 265 فلس )​

أعلى سعر لهما آخر 12 شهراً​

 

[Aljoman]

​

تبلغ القيمة الدفترية لسهم " تبريد " 213 فلس كما في 2013/6/30​

​

كما يبلغ مضاعف سعر السوق إلى القيمة الدفترية 1.43 مرة وفقا للسعر الحالي 305 فلس​