علي بن حمد
عضو نشط
- التسجيل
- 23 مارس 2009
- المشاركات
- 523
بيت التمويل الخليجي: 4 مراحل لزيادة رأس المال حتى نهاية 2009
02/10/2009
قال الرئيس التنفيذي لشركة بيت التمويل الخليجي احمد فاعور، ان خطة الشركة لزيادة رأس المال حتى نهاية العام الحالي، تقوم على اربع مراحل، الاولى من خلال اصدار اسهم الحقوق بقيمة تصل 300 مليون دولار، بينما الخطوة الثانية ستتم من خلال اداة اسلامية مرتبطة باسهم غير قابلة للتداول بمبلغ 100 مليون دولار مع امكان زيادة الاصدار حتى 200 مليون دولار.
واضاف فاعور خلال لقاء للشركة مساء امس الاول مع مساهميها في الكويت، قائلا: الخطوة الثالثة تأخذ في الاعتبار بيع اصول او الدخول في تسويات بخصوص الاصول القائمة لاستخدامها كضمانات والتي قد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، بينما الخطوة الرابعة هي تجديد تسهيلات قرض مشترك اعتمادا على التقدم الذي سينتج في المراحل السابقة.
واكد فاعور ان بيت التمويل الخليجي تأثر سلبا بتداعيات الازمة المالية، لكن حجم التأثر السلبي للمنافسين يفوق كثيرا تأثر الشركة.
وقال فاعور: ان سجل انجازات الشركة ثري ويشهد نموا متسارعا وربحية جيدة، مقرونين بتقدير خارجي متوال، ومنها على سبيل المثال حصول «بيت التمويل الخليجي» على العديد من الالقاب.
واستعرض فاعور مواطن القوة التي يتمتع بها «بيت التمويل الخليجي» في الوقت الحالي، موضحا انه حاز على تصنيف البنك الاسلامي الاستثماري الرائد في منطقة الشرق الاوسط، بالاضافة الى تحقيق عوائد عالية لمساهميه تفوق معدلات السوق على مدار السنوات الماضية.
واضاف ان «بيت التمويل الخليجي» يحتل موقعا رائدا في تطوير مختلف مشاريع البنية التحتية الاقتصادية في الاسواق الناشئة، وتنويع مصادر الدخل من خلال التركيز على نمو ادارة الاصول وانشطة الاسهم الخاصة، وقاعدة عريضة من المستثمرين من اصحاب الثروات والمستثمرين من المؤسسات، للمساهمة في مشاريع واستثمارات تزيد قيمتها الاجمالية على 35 مليار دولار.
واوضح فاعور ان التعاطي مع الاوضاع الراهنة يتضمن مرحلتين: الاولى ويصب الاهتمام فيها على تعزيز وتدعيم الميزانية العمومية، وتحقيق اقصى حد لقيمة الاصول الحالية والمشاريع القائمة، من خلال جمع او بيع الاصول غير الاستراتيجية او تخفيض مستوى التعرض العقاري.
اما المرحلة الثانية من استراتيجية «بيت التمويل الخليجي» فتتركز على تأسيس القواعد للانشطة الجديدة، وتوسيع انشطة ادارة الاستثمار الحالية، وتطوير وتنفيذ اتفاقيات الشراكة المحتملة.
واستعرض فاعور تصنيف اصول الشركة من خلال المشاريع التالية:
< العقارات 53.1 في المائة (دبي لاند ــ بيان القابضة ــ العرين ــ جوهرة غرينز ــ المغرب القابضة).
< المرافئ المالية 20 في المائة (مرفأ البحرين المالي ــ مرفأ تونس المالي).
< مدن الطاقة 18.5 في المائة (شركة مومباي لتقنية المعلومات والمنطقة الاقتصادية الخاصة ــ مدينة الطاقة في ليبيا ــ مدينة الطاقة في قطر ــ مركز الطاقة على بحر قزوين).
< اخرى 8.4 في المائة (شركة الخليج القابضة ــ الشركة الخليجية الالمانية للعقارات السكنية ــ البوابة الشمالية).
واختتم فاعور حديثه مستعرضا الاستراتيجية الجديدة، لافتا الى ان الفرص الجديدة لــ«بيت التمويل الخليجي» تتجسد في الخدمات المصرفية التي تنقسم الى الصيرفة الاسلامية التجارية والاستثمار المصرفي، وادارة الاستثمار.
وشهد العرض التقديمي لــ«بيت التمويل الخليجي» حشدا من المستثمرين مساهمي الشركة، بالاضافة الى الرئيس التنفيذي للعمليات في الشركة جون رايت، ونائب الرئيس التنفيذي صلاح رحيمي، ورئيس ادارة المخاطر عيسى مسيح.
أكد الرئيس التنفيذي في شركة بيت التمويل الخليجي أحمد فاعور أن تأثر أداء المنافسين بشكل سلبي من جراء الأزمة المالية، يفوق تأثر الشركة.
وبلغت خسائر «التمويل الخليجي» خلال النصف الأول من عام 2009 92 مليون دولار، تشمل 81 مليون دولار من المخصصات، و11 مليون دولار خسائر تشغيلية.
وأشار فاعور الى خطة «بيت التمويل الخليجي» لادارة رأس المال حتى نهاية عام 2009 موضحا أن الخطوة الأولى هي اصدار أسهم الحقوق بقيمة قد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، والخطوة الثانية هي أداة اسلامية مرتبطة بأسهم غير قابلة للتداول، وقابلة للتحويل بشكل غير ملزم مقرونة بمعدل ربح كجزء من المشروع المشترك بمبلغ 100 مليون دولار مع امكانية اصدار لغاية 200 مليون دولار، والخطوة الثالثة هي بيع الأصول أو الدخول في تسويات بخصوص الأصول القائمة لاستخدامها كضمانات وقد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، والخطوة الرابعة هي تجديد تسهيلات قرض مشترك اعتمادا على التقدم الناشئ عن التقدم في الأنشطة أعلاه بمبلغ 300 مليون دولار.
واضاف فاعور خلال العرض التقديمي الذي أقامته الشركة أول من أمس لمساهميها وعدد من المستثمرين، ان سجل انجازات الشركة ثري ويشهد نموا متسارعا وربحية جيدة، مقرونين بتقدير خارجي متوال ومنها على سبيل المثال حصول «بيت التمويل الخليجي» على الألقاب التالية:
- أفضل بنك تمويل اسلامي للعام 2009.
- صفقة العام 2008
- حازت مدينة الطاقة قطر على جائزة صفقة العام 2007
- أفضل بنك استثماري للأعوام 2006 و2007
- أفضل بيت تمويل عقاري اسلامي 2005
- أفضل بنك استثماري اسلامي 2005
- أفضل بيت تمويل اسلامي ابتكاري 2004
واستعرض فاعور مواطن القوة التي يتمتع بها «بيت التمويل الخليجي» في الوقت الحالي، موضحا أن «بيت التمويل الخليجي» حاز على تصنيف البنك الاسلامي الاستثماري الرائد في منطقة الشرق الأوسط، بالاضافة الى تحقيق عوائد عالية لمساهميه تفوق معدلات السوق على مدار السنوات الماضية.
واضاف أن «بيت التمويل الخليجي» يحتل موقعا رائدا في تطوير مختلف مشاريع البنية التحتية الاقتصادية في الأسواق الناشئة، وتنويع مصادر الدخل من خلال التركيز على نمو ادارة الأصول وأنشطة الأسهم الخاصة، وقاعدة عريضة من المستثمرين من أصحاب الثروات والمستثمرين من المؤسسات، للمساهمة في مشاريع واستثمارات تزيد قيمتها الاجمالية على 35 مليار دولار.
وأوضح فاعور أن التعاطي مع الأوضاع الراهنة يتضمن مرحلتين: الأولى وينصب الاهتمام فيها على تعزيز وتدعيم الميزانية العمومية، وتحقيق أقصى حد لقيمة الأصول الحالية والمشاريع القائمة، من خلال جمع أو بيع الأصول غير الاستراتيجية، أو تخفيض مستوى التعرض العقاري.
أما المرحلة الثانية من استراتيجية «بيت التمويل الخليجي» فتتركز على تأسيس القواعد للأنشطة الجديدة، وتوسيع أنشطة ادارة الاستثمار الحالية، وتطوير وتنفيذ اتفاقيات الشراكة المحتملة.
واستعرض فاعور تصنيف أصول الشركة من خلال المشاريع التالية:
- العقارات 53.1 في المئة (دبي لاند- بيان القابضة - العرين- جوهرة غرينز- المغرب القابضة).
- المرافئ المالية 20 في المئة (مرفأ البحرين المالي- مرفأ تونس المالي).
- مدن الطاقة 18.5 في المئة (شركة مومباي لتقنية المعلومات والمنطقة الاقتصادية الخاصة مدينة الطاقة في ليبيا- مدينة الطاقة في قطر- مركز الطاقة على بحر قزوين).
- أخرى 8.4 في المئة (شركة الخليج القابضة- الشركة الخليجية الألمانية للعقارات السكنية- البوابة الشمالية).
واختتم فاعور حديثه مستعرضا الاستراتيجية الجديدة لافتا الى أن الفرص الجديدة لـ«بيت التمويل الخليجي» تتجسد في الخدمات المصرفية والتي تنقسم الى الصيرفة الاسلامية التجارية والاستثمار المصرفي، وادارة الاستثمار.
02/10/2009
قال الرئيس التنفيذي لشركة بيت التمويل الخليجي احمد فاعور، ان خطة الشركة لزيادة رأس المال حتى نهاية العام الحالي، تقوم على اربع مراحل، الاولى من خلال اصدار اسهم الحقوق بقيمة تصل 300 مليون دولار، بينما الخطوة الثانية ستتم من خلال اداة اسلامية مرتبطة باسهم غير قابلة للتداول بمبلغ 100 مليون دولار مع امكان زيادة الاصدار حتى 200 مليون دولار.
واضاف فاعور خلال لقاء للشركة مساء امس الاول مع مساهميها في الكويت، قائلا: الخطوة الثالثة تأخذ في الاعتبار بيع اصول او الدخول في تسويات بخصوص الاصول القائمة لاستخدامها كضمانات والتي قد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، بينما الخطوة الرابعة هي تجديد تسهيلات قرض مشترك اعتمادا على التقدم الذي سينتج في المراحل السابقة.
واكد فاعور ان بيت التمويل الخليجي تأثر سلبا بتداعيات الازمة المالية، لكن حجم التأثر السلبي للمنافسين يفوق كثيرا تأثر الشركة.
وقال فاعور: ان سجل انجازات الشركة ثري ويشهد نموا متسارعا وربحية جيدة، مقرونين بتقدير خارجي متوال، ومنها على سبيل المثال حصول «بيت التمويل الخليجي» على العديد من الالقاب.
واستعرض فاعور مواطن القوة التي يتمتع بها «بيت التمويل الخليجي» في الوقت الحالي، موضحا انه حاز على تصنيف البنك الاسلامي الاستثماري الرائد في منطقة الشرق الاوسط، بالاضافة الى تحقيق عوائد عالية لمساهميه تفوق معدلات السوق على مدار السنوات الماضية.
واضاف ان «بيت التمويل الخليجي» يحتل موقعا رائدا في تطوير مختلف مشاريع البنية التحتية الاقتصادية في الاسواق الناشئة، وتنويع مصادر الدخل من خلال التركيز على نمو ادارة الاصول وانشطة الاسهم الخاصة، وقاعدة عريضة من المستثمرين من اصحاب الثروات والمستثمرين من المؤسسات، للمساهمة في مشاريع واستثمارات تزيد قيمتها الاجمالية على 35 مليار دولار.
واوضح فاعور ان التعاطي مع الاوضاع الراهنة يتضمن مرحلتين: الاولى ويصب الاهتمام فيها على تعزيز وتدعيم الميزانية العمومية، وتحقيق اقصى حد لقيمة الاصول الحالية والمشاريع القائمة، من خلال جمع او بيع الاصول غير الاستراتيجية او تخفيض مستوى التعرض العقاري.
اما المرحلة الثانية من استراتيجية «بيت التمويل الخليجي» فتتركز على تأسيس القواعد للانشطة الجديدة، وتوسيع انشطة ادارة الاستثمار الحالية، وتطوير وتنفيذ اتفاقيات الشراكة المحتملة.
واستعرض فاعور تصنيف اصول الشركة من خلال المشاريع التالية:
< العقارات 53.1 في المائة (دبي لاند ــ بيان القابضة ــ العرين ــ جوهرة غرينز ــ المغرب القابضة).
< المرافئ المالية 20 في المائة (مرفأ البحرين المالي ــ مرفأ تونس المالي).
< مدن الطاقة 18.5 في المائة (شركة مومباي لتقنية المعلومات والمنطقة الاقتصادية الخاصة ــ مدينة الطاقة في ليبيا ــ مدينة الطاقة في قطر ــ مركز الطاقة على بحر قزوين).
< اخرى 8.4 في المائة (شركة الخليج القابضة ــ الشركة الخليجية الالمانية للعقارات السكنية ــ البوابة الشمالية).
واختتم فاعور حديثه مستعرضا الاستراتيجية الجديدة، لافتا الى ان الفرص الجديدة لــ«بيت التمويل الخليجي» تتجسد في الخدمات المصرفية التي تنقسم الى الصيرفة الاسلامية التجارية والاستثمار المصرفي، وادارة الاستثمار.
وشهد العرض التقديمي لــ«بيت التمويل الخليجي» حشدا من المستثمرين مساهمي الشركة، بالاضافة الى الرئيس التنفيذي للعمليات في الشركة جون رايت، ونائب الرئيس التنفيذي صلاح رحيمي، ورئيس ادارة المخاطر عيسى مسيح.
أكد الرئيس التنفيذي في شركة بيت التمويل الخليجي أحمد فاعور أن تأثر أداء المنافسين بشكل سلبي من جراء الأزمة المالية، يفوق تأثر الشركة.
وبلغت خسائر «التمويل الخليجي» خلال النصف الأول من عام 2009 92 مليون دولار، تشمل 81 مليون دولار من المخصصات، و11 مليون دولار خسائر تشغيلية.
وأشار فاعور الى خطة «بيت التمويل الخليجي» لادارة رأس المال حتى نهاية عام 2009 موضحا أن الخطوة الأولى هي اصدار أسهم الحقوق بقيمة قد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، والخطوة الثانية هي أداة اسلامية مرتبطة بأسهم غير قابلة للتداول، وقابلة للتحويل بشكل غير ملزم مقرونة بمعدل ربح كجزء من المشروع المشترك بمبلغ 100 مليون دولار مع امكانية اصدار لغاية 200 مليون دولار، والخطوة الثالثة هي بيع الأصول أو الدخول في تسويات بخصوص الأصول القائمة لاستخدامها كضمانات وقد يصل حجمها الى 300 مليون دولار، والخطوة الرابعة هي تجديد تسهيلات قرض مشترك اعتمادا على التقدم الناشئ عن التقدم في الأنشطة أعلاه بمبلغ 300 مليون دولار.
واضاف فاعور خلال العرض التقديمي الذي أقامته الشركة أول من أمس لمساهميها وعدد من المستثمرين، ان سجل انجازات الشركة ثري ويشهد نموا متسارعا وربحية جيدة، مقرونين بتقدير خارجي متوال ومنها على سبيل المثال حصول «بيت التمويل الخليجي» على الألقاب التالية:
- أفضل بنك تمويل اسلامي للعام 2009.
- صفقة العام 2008
- حازت مدينة الطاقة قطر على جائزة صفقة العام 2007
- أفضل بنك استثماري للأعوام 2006 و2007
- أفضل بيت تمويل عقاري اسلامي 2005
- أفضل بنك استثماري اسلامي 2005
- أفضل بيت تمويل اسلامي ابتكاري 2004
واستعرض فاعور مواطن القوة التي يتمتع بها «بيت التمويل الخليجي» في الوقت الحالي، موضحا أن «بيت التمويل الخليجي» حاز على تصنيف البنك الاسلامي الاستثماري الرائد في منطقة الشرق الأوسط، بالاضافة الى تحقيق عوائد عالية لمساهميه تفوق معدلات السوق على مدار السنوات الماضية.
واضاف أن «بيت التمويل الخليجي» يحتل موقعا رائدا في تطوير مختلف مشاريع البنية التحتية الاقتصادية في الأسواق الناشئة، وتنويع مصادر الدخل من خلال التركيز على نمو ادارة الأصول وأنشطة الأسهم الخاصة، وقاعدة عريضة من المستثمرين من أصحاب الثروات والمستثمرين من المؤسسات، للمساهمة في مشاريع واستثمارات تزيد قيمتها الاجمالية على 35 مليار دولار.
وأوضح فاعور أن التعاطي مع الأوضاع الراهنة يتضمن مرحلتين: الأولى وينصب الاهتمام فيها على تعزيز وتدعيم الميزانية العمومية، وتحقيق أقصى حد لقيمة الأصول الحالية والمشاريع القائمة، من خلال جمع أو بيع الأصول غير الاستراتيجية، أو تخفيض مستوى التعرض العقاري.
أما المرحلة الثانية من استراتيجية «بيت التمويل الخليجي» فتتركز على تأسيس القواعد للأنشطة الجديدة، وتوسيع أنشطة ادارة الاستثمار الحالية، وتطوير وتنفيذ اتفاقيات الشراكة المحتملة.
واستعرض فاعور تصنيف أصول الشركة من خلال المشاريع التالية:
- العقارات 53.1 في المئة (دبي لاند- بيان القابضة - العرين- جوهرة غرينز- المغرب القابضة).
- المرافئ المالية 20 في المئة (مرفأ البحرين المالي- مرفأ تونس المالي).
- مدن الطاقة 18.5 في المئة (شركة مومباي لتقنية المعلومات والمنطقة الاقتصادية الخاصة مدينة الطاقة في ليبيا- مدينة الطاقة في قطر- مركز الطاقة على بحر قزوين).
- أخرى 8.4 في المئة (شركة الخليج القابضة- الشركة الخليجية الألمانية للعقارات السكنية- البوابة الشمالية).
واختتم فاعور حديثه مستعرضا الاستراتيجية الجديدة لافتا الى أن الفرص الجديدة لـ«بيت التمويل الخليجي» تتجسد في الخدمات المصرفية والتي تنقسم الى الصيرفة الاسلامية التجارية والاستثمار المصرفي، وادارة الاستثمار.
