شركة مشاريع الكويت القابضة ( مشاريع ) ... 2

[Khaled-55]

أرباح «كيبكو» تقفز %20 إلى 21.7 مليون دينار في النصف الأول

الأرباح التشغيلية قبل المخصصات بلغت 78 مليون دينار
مسعود حيات: الشركة على الطريق الصحيح لمواصلة تحقيق رقم مزدوج في نسبة الإيرادات العام الجاري
أعلنت شركة مشاريع الكويت (القابضة) عن تحقيق صافي ربح بقيمة 21.7 مليون دينار (77 مليون دولار) خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2014 بارتفاع نسبته %20 بالمقارنة مع ربح بقيمة 18.1 مليون دينار (63.4 مليون دولار) خلال نفس الفترة من عام 2013.
وحققت شركة المشاريع صافي ربح بقيمة 11.4 مليون دينار (40.5 مليون دولار) في الربع الثاني من العام (أي للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 يونيو 2014) ما يمثل ارتفاعاً بنسبة %20 بالمقارنة مع ربح بقيمة 9.5 ملايين دينار (33.3 مليون دولار) للفترة المقابلة من 2013.
ربحية السهم
وارتفعت ربحية سهم شركة المشاريع خلال الأشهر الستة الأولى من العام بنسبة %21 لتصل الى 15.27 فلس (5.4 سنت أمريكي) بالمقارنة مع 12.66 فلس (4.4 سنت أمريكي) للسهم الواحد للفترة المقابلة من العام الماضي.
وارتفعت الايرادات الاجمالية للأشهر الستة الأولى من العام بنسبة %18 لتصل الى 289 مليون دينار (1.03 مليار دولار) بالمقارنة مع 244 مليون دينار (855 مليون دولار) في النصف الأول من عام 2013.
كما سجلت الأرباح التشغيلية للشركة قبل المخصصات في النصف الأول من العام ارتفاعاً بنسبة %22 لتصل الى 78 مليون دينار (277 مليون دولار) بالمقارنة مع 64 مليون دينار (224 مليون دولار) للفترة المقابلة من عام 2013.
الطريق الصحيح
وارتفع مجموع الأصول المجمّعة خلال النصف الأول من 2014 ليصل الى 9.1 مليارات دينار (32.3 مليار دولار) بالمقارنة مع 8.6 مليارات دينار (30.5 مليار دولار) كما في نهاية عام 2013.
وفي معرض تعليقه على هذه النتائج قال الرئيس التنفيذي لقطاع البنوك في الشركة مسعود حيات ان نتائج النصف الأول من العام أظهرت ان الشركة على الطريق الصحيح لمواصلة تحقيق رقم مزدوج في نسبة الايرادات خلال عام 2014.
وقال حيات «أعلنا خلال منتدى الشفافية الذي عقدناه في شهر مارس الماضي عن توقعاتنا بأن تواصل شركاتنا الرئيسية بتحقيق رقم مزدوج في نسبة نمو الأرباح خلال عام 2014، وبعد نتائج الربع الأول التي أظهرت تحقيق نمو ملحوظ في جميع القطاعات فان نتائج النصف الأول من هذا العام تستمر في التوافق مع توقعاتنا.لقد ارتفعت ايرادات شركاتنا العاملة في قطاعي الخدمات المالية والاعلام خلال الأشهر الستة الأولى من العام بنسبة %18 و35% على التوالي، كما ارتفعت ايرادات أنشطتنا في القطاع العقاري بنسبة %12. ان هذه النتائج تؤكد ان شركاتنا الرئيسية تحقق الأداء الذي كنا نتوقعه ونحن على ثقة ان مستويات النمو هذه ستتواصل خلال العام».

 

[fahad2000]

رسخت OSN مكانتها كأسرع شبكات التلفزيون المدفوع نمواً في المملكة العربية السعودية بتسجيلها نسبة نمو لافتة في أعداد المشتركين بلغت 43% على أساس سنوي؛ ويُعزى ذلك إلى الحضور القوي للشبكة في المملكة، وازدياد معدلات الطلب على المحتوى التلفزيوني الحصري وتقنيات البث التلفزيوني الحديثة.

ويظهر الحضور الفعال لشبكة OSN جلياً من خلال توسيع شبكة منافذها للبيع بالتجزئة في كافة أرجاء المملكة عبر إضافة 34 موقعاً جديداً العام الفائت، مما يرفع إجمالي عدد نقاط البيع إلى 74 نقطة تخدم المقيمين في مختلف مناطق المملكة، حتى المناطق النائية. كما افتتحت OSN مؤخراً مكتباً جديداً لها بمدينة جدة ليرتفع عدد مكاتبها في المملكة إلى 6 مكاتب إدارية.

وفي هذا الصدد، قال م. بندر السنبلي، مدير عام OSN في المملكة العربية السعودية: "نحن نركز على التوسع بشدة عبر افتتاح نقاط بيع جديدة تقرّبنا من عملائنا، وتقدم لهم تجربة غنية".

وأضاف: "تعتبر المملكة من أسرع الأسواق نمواً وأكثرها أهمية بامتلاكها شريحة واسعة من المشاهدين الذين يدركون تماماً ماذا يريدون، ولا يرضون بديلاً عن خدمات الترفيه عالي الجودة وعبر منصات متعددة. وقد سجلت OSN نسبة نمو متميزة في قاعدة مشتركيها بالمملكة بلغت 43%. ويعكس استثمارنا في إنشاء مكتب جديد بمدينة جدة التزامنا الراسخ لتزويد عملائنا في المملكة بمحتوى ترفيهي عالمي المستوى ووفق أرفع معايير الخدمة".

وسيؤدي افتتاح المكتب الجديد في جدة والاستثمار المستمر في توسيع شبكة منافذ البيع بالتجزئة إلى خلق فرص عمل إضافية للشباب السعودي المؤهّل ضمن عدد من المهام الوظيفية بما فيها البيع المباشر وخدمة العملاء. حيث تضم OSN أكثر من 400 موظف حاليا، وتسعى لتوظيف 100 آخرين.
ولا يقتصر التزام OSN بالمملكة العربية السعودية على عمليات البيع والعائدات، بل يتخطاه إلى الاستثمار بشكل فعال في المواهب المحلية السعودية وإنتاج محتوى تلفزيوني وثيق الصلة بالمنطقة. وتشتمل أحدث إنتاجات شبكة OSN على الموسم الأول من برنامج "أطبّاء وأكثر" الذي يتم عرضه حالياً، وسيعود بموسمٍ جديد بعد انتهاء شهر رمضان المبارك.

 

[fahad2000]

«الخليج المتحد» يربح 16.4 مليون دولار في النصف الأول بنمو 70%



الخميس 14 أغسطس 2014

سكرية: نتائج البنك تؤكد مدى قوة وجودتها أصوله




أعلن بنك الخليـج المتحد تحقيق ربح صاف عائد إلى مساهمي الشركة الأم قدره 16,4 مليون دولار في فترة الأشهر الستة الأولى المنتهية في 30 يونيو 2014، بزيادة نسبتها 70 في المئة (9,7 ملايين دولار) مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. وقد حقق البنك خلال الربع الثاني ربحا صافيا عائدا إلى مساهمي الشركة الأم قدره 6,2 ملايين دولار أميركي أي بزيادة قدرها 95 في المئة مقارنة بـ3,2 ملايين دولار للربع الثاني من عام 2013.
وبلغ الدخل الإجمالي 86,5 مليون دولار (النصف الأول من عام 2013: 37,6 مليون دولار)، في حين بلغت العائدات على السهم الواحد 2,01 سنت (النصف الأول من عام 2013: 1,19 سنت).
ووصل إجمالي الأصول الى 2,5 مليار دولار بسبب دمج FIMBank مالطا، في حين بلغت نسبة كفاية رأس المال 15 في المئة وتجاوزت الحد الأدنى للمتطلبات الرقابية البالغ 12,5 في المئة.
وكان البنك قام بدمج FIMBank – مالطا في 31 مارس 2014 والذي زادت حصته المملوكة فيه إلى نسبة 60,5 في المئة من نسبة 30 في المئة من خلال شراء الأسهم التي طرحت بعروض طوعية.
وخلال ربع السنة قام البنك بسداد والحصول على تمويل إضافي بآجال استحقاق أطول وتم تأكيد التصنيف الائتماني الطويل الأجل للبنك من قبل «كابيتال انتليجنس» بفئة BBB. وزادت حقوق المساهمين الإجمالية حيث بلغت 554 مليون دولار (2013: 459,6 مليون دولار).
وقال الرئيس التنفيذي لبنك الخليج المتحد، ربيع سكرية: «إن نتائجنا تؤكد مدى قوة وجودة الأصول التي يملكها البنك. كما أن القوة الرأسمالية للبنك يظل قويا حيث بلغ معدل كفاية رأس المال نسبة قدرها 15 في المئة. وسوف يواصل البنك التركيز على مصادر الإيرادات المتكررة فيما يحرص على المحافظة على موارد رأسمالية وسيولة كافية لمواجهة أي أحداث غير متوقعة».

 

[fahad2000]

آفاق مشرقة لسوق التلفزيون المدفوع في المنطقة
ليست مفاجئة رغبة شركة أميركية في شراء OSN

http://www.alqabas.com.kw/sites/default/files/article/original/2014/08/13/578915.gif

القرصنة والقنوات المجانية تحديات تواجه سوق التلفزة المدفوعة (انترنت)

رزان عدنان

ليس مفاجئاً أن تتقدم شركة أميركية لشراء حصة في شبكة أو اس ان، لاسيما أن آفاق هذا القطاع في الشرق الأوسط وشمال افريقيا مشرقة.


سيزيد عدد المشتركين في خدمات التلفزيون المدفوع في المنطقة من 10.6 ملايين في 2013 الى 15.2 مليوناً مع نهاية 2019 بحسب دراسة صادرة عن مجموعة الأبحاث أوفام ومقرها لندن. هذا وتشكل تركيا واسرائيل 62 في المائة من السوق حالياً، لكن المشتركين في شبكة أو اس ان الذين يقدر عددهم بنحو 641 ألف مشترك، سيصلون الى قرابة 2.1 مليون عميل في غضون خمس سنوات. تقول «أوفام» أن السعودية وحدها من المتوقع أن تضاعف ايرادات التلفزيون المدفوع الى 659 مليون دولار في 2019، مقارنة مع 294 مليون حالياً.


من جهتها، تهيمن القنوات الفضائية المفتوحة بشكل كبير في الوقت الراهن على سوق التلفزيون في الشرق الأوسط، فيما تذهب حصة الأسد من الانفاق الاعلاني الى محطات ام بي سي المملوكة سعوديا ومقرها دبي. ومع ذلك، من المتوقع أن تنمو ايرادات التلفزيون المدفوع مع تهافت المشاهدين على العرض الأول للأفلام، والمسلسلات التلفزيونية والتغطيات الرياضية، خاصة في السعودية حيث تعد السينما وأشكال الترفيه الأخرى ممنوعة.


لكن رغم هذه التوقعات الايجابية، فان «أو اس ان» تواجه تحديات. على سبيل المثال تعد القرصنة شائعة في الشرق الأوسط ويمكن للعملاء النفاذ الى خدمات عرض الفيديوهات مثل نيتفلكس، من خلال شبكة خاصة اقتراضية. هذا وتعد قنوات بي ان الرياضية المملوكة لقطر من شبكات التلفزيون المدفوع الأخرى في العالم العربي، وتملك حقوق احتكار مباريات كرة القدم مثل الدوري الانكليزي والاسباني. ويضيف تقرير أوفام أن توافر عدد كبير من القنوات التلفزيونية الفضائية المجانية في الشرق الأوسط وشمال افريقيا، اضافة الى المشكلة المستمرة مع القرصنة، يفرض تحديات وصعوبات أمام مزودي خدمات التلفزيون المدفوع.

 

[fahad2000]

صفقة المشاريع
8/27/2014 3:25:42 PM
التكتم الكبير ومحاولة عدم تسريب أية معلومات بشأن صفقة شو تايم ،لم يمنع مراقب كبير ومخضرم وعارف ببواطن الامور من تأكيده ( للكويت الاقتصادية ) بان الصفقه باتت قريبة

 

[fahad2000]

9:52:09 ايضاح من شركة مشاريع الكويت القابضة (مشاريع)يعلن سوق الكويت للاوراق المالية بانه ورد اليه كتاب من شركة مشاريع الكويت القابضة (مشاريع) نصه كالاتي:

عملا بالتعليمات الصادرة عن هيئة اسواق المال رقم (ه.أ.م./ق.ر./إ.م./2/2012) بشان الافصاح عن المعلومات الجوهرية واليه الاعلان عنها.يرجي التكرم بالعلم باننا حصلنا على موافقة بنك الكويت المركزي لزيادة ملكية شركة المشاريع المباشرة براس مال بنك برقان بنسبة 5% .

كما يرجي العلم بان ملكية شركة المشاريع المباشرة والغير مباشرة في راس مال بنك برقان هى 57.94% كما في تاريخه.

 

[fahad2000]

«موديز» تغير نظرتها المستقبلية لـ«المشاريع» إلى «مستقرة»

ثبتت نظرتها لسندات الشركة عند مستوى «Baa3»


إعداد سمير فؤاد:
قامت وكالة التصنيف العالمية «موديز» بتغيير نظرتها المستقبلية وتوقعاتها لشركة مشاريع الكويت القابضة «كيبكو» من سلبية إلى «مستقرة».
وقامت بتغيير تصنيف المصدر على المدى البعيد إلى «Baa3» وتصنيف المصدر على المدى القصير إلى «P-3».
ومن جهة أخرى قامت «موديز» بتثبيت نظرتها المستقبلية على تصنيف أدوات الدين عند مستوى Baa3 على السندات المستحقة في 2016، 2019، 2020 والتي تم إصدارها بواسطة شركة مشاريع الكويت بمبلغ 2 مليار يورو على المدى المتوسط.
كما قامت «موديز» بتثبيت التصنيفات المؤقتة للمصدر عند مستوى (P) Baa3 Prime 3 أي المختارة من فئة 3.

الأداء المالي

وذكر مارتن كوكل هيتز كبير المحللين الائتمانيين والسوق المحلي في شركة «كيبكو» أن النظرة المستقبلية المستقرة وتثبيت التصنيفات يرجع إلى الجهود الناجحة لشركة «كيبكو» لخفض استخدامها للأموال المقترضة مع التحسينات المتواصلة في الأداء المالي لأصولها الإعلامية ومجهودات الشركة الفعالة في استحقاقات الديون.

أسباب التصنيفات

قالت «موديز»: يعكس التصنيف التحسينات في مقياس قيمة الرافعة المالية للشركة في السوق والتي انخفضت إلى أقل من %20 مقابل %25 في السنة المالية التي انتهت في 2013، ويرجع ذلك إلى التقييم العالي لاستثمارات الأسهم المتداولة.
كما يعكس التصنيف التحسينات في الاداء المالي في مجموعة «باتنز الإعلامية المحدودة» وهي شركة مسجلة في مركز دبي المالي العالمي ومملوكة لكل من مجموعة الموارد ومجموعة «كيبكو».
كما أن شركة كيبكو تمكنت من التمويل الأولي لبعض استحقاقات ديونها في 2016، وسوف يؤدي التمويل الأولي إلى تخفيف نسبة تغطية النقد الضعيف، وكانت النسبة ضعيفة منذ 2010 نتيجة لانخفاض إيراد توزيعات الأرباح.
وقد احتفظت «كيبكو» بقدرتها على توزيعات أرباح عالية من بعض استثماراتها من أجل تقوية التغطية النقدية الضعيفة.
وتضع التصنيفات في الاعتبار أن شركة «كيبكو» تواصل انتفاعها من ارتباط حاملي الأسهم بولاة الأمور في البلاد مما أدى إلى رفع تصنيف الشركة إلى Baa3 ويفترض التصنيف حصول الشركة على دعم على مر الأعوام من الملاك الرئيسيين.

التوقعات المستقرة

تعكس التوقعات المستقرة للشركة التحسينات في الاداء المالي والتمويل الأولي لمستحقات الديون المقبلة.
وتتوقع «موديز» تحسن الاستثمارات الرئيسية لشركة «كيبكو» بحلول عام 2015 وسوف تكون هذه التحسينات ملموسة وواضحة بطريقتين وهما:
التقييم الأعلى الذي يؤدي إلى نسب أقوى للقيمة السوقية للرافعة المالية وتوزيعات أرباح نقدية أعلى ما يعني نسب أقوى للتغطية النقدية.

حالات رفع التصنيفات

ومن الممكن أن تقوم «موديز» برفع التصنيفات في حالة ما إذا انخفض مقياس القوة السوقية للرافعة المالية تحت %20 بصفة مستمرة، وفي حالة تحسن التغطية فوق مستوى 3 وفي حالة استمرار السيولة في حالة قوية.

 

[fahad2000]

لقاء مع نائب رئيس شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو) - (1)
العيار: الكويتي أكثر الخليجيين دلالاً.. ومع ذلك «يتحلطم»!

التحلطم جزء من ثقافة مجتمعنا.. لقد ربَّتنا الدولة على ذلك
خفض الدعم؟.. نعم!.. لكن أين لجم الهدر وتنويع الدخل؟


سعود الفضلي وعلي الخالدي

فيصل العيار نائب رئيس مجموعة كيبكو (مشاريع الكويت القابضة) صاحب رأي صريح حاد ومباشر.. لكنه غير جارح. صحيح ان للرجل مواقف ناقدة لكل القضايا الاقتصادية والمالية، لكنه متفائل ضمنياً.. مقدام لا يتوانى عن الاسهام في اقتراح الحلول لمساعدة صاحب القرار.

ببسمته المعهودة يستقبل القبس ويفتح خزائن آرائه ومعلوماته، ولا يتردد في الجواب عن أي سؤال.. اللهم إلا السياسة الضيقة التي لا يحبذها، كما يتجنب أي شخصانية ويتحاشى أي «بروباغندا» واهية، ولا يسلك طريق اخرين باعوا الناس أوهاماً «ووهقوهم» في شركات هي الآن متعثرة حتى الافلاس المزري!

من مكتبه في برج كيبكو يرى الكويت «من فوق»

فالصورة واضحة لا لبس فيها، لذا تسمع منه شمولية في الطرح بعيداً عن الزوايا المعتمة، وترى في عينيه نظرة ثاقبة لا حرج فيها إذا تطلب الأمر رأيا من وحي التجربة الطويلة والموقع الفريد.

انه مؤمن بالكويت وقدراتها، مؤمن بأهلها وشبابها رغم كل الشوائب هنا وهناك، وحيال ذلك هو واقعي ببعض التهكم اللطيف، اذ يقول: حتى لو صعد الكويتي الى الجنة.. فتراه يتحلطم هناك أيضاً. وبسؤاله عن كثرة «المتلحطمين» من الشباب، لا سيما على مواقع التواصل الالكتروني، أكد العيار ان ذلك جزء من ثقافة المجتمع الكويتي، ربته الحكومة عليه منذ سنوات طويلة، لا يوجد مواطن خليجي مدلل أكثر من المواطن الكويتي. ومع ذلك تراه يتحلطم. لكن العيار قال انه مؤمن بقدرات الشباب الكويتي، لافتاً الى ان الكويتيين من اكثر الخليجيين نشاطاً في مجالات كثيرة، فالكويتي الذي يتحلطم وهو غير راض عن وظيفته الحكومية، وغير ملتزم بساعات دوامه، تجده مبدعاً في مجال العمل الخاص، ويكفي النظر الى انجازات حققها شباب كويتيون في مجال عصري ابداعي مثل التجارة الالكترونية.

وفي ما يلي الحلقة الأولى من الحوار:

● بداية، ما تعليقك على تأجيل الحكومة إقرار تعديل تعرفة الكهرباء والماء واسعار البنزين، بعد أن مهدت طويلاً لخفض الدعومات في محاولة لتهيئة المناخ العام لذلك؟

- للاسف لدينا في الكويت مجلس وزراء بأكثر من جبهة، وليس أدل على ذلك، من تصريحات لوزير المالية أنس الصالح يتحدث فيها عن ترشيد الدعم مع عدم الإضرار بالطبقة الوسطى التي تشكل معظم الشعب الكويتي، ليخرج وزير النفط الدكتور علي العمير بعدها بأيام قليلة بتصريح، يفيد بأن رفع الدعم عن البنزين غير وارد حالياً، وتم تأجيله لأجل غير مسمى.

خفض الدعم كان من المفترض أن تبدأ به الحكومة منذ سنتين، بالتوازي مع ما تم من زيادة للرواتب وإقرار الكوادر، ففي جميع دول العالم يرتبط ترشيد الدعم بزيادات الرواتب، وهذا ما رأيناه في الأردن ومصر على سبيل المثال، لكننا في الكويت دائماً «غير»، ونخالف المنطق، فالحكومة رفعت رواتب المحتاج وغير المحتاج، من دون خفض للدعم، في حين أن هذه الزيادات أصبحت الآن جزءاً من ميزانيات الأسر والأفراد، بل أن الكثيرين يطالبون بغيرها!

● هل ترى إذن، بأن رفع تسعيرة الكهرباء والماء والبنزين بات ضرورة؟

- بالتأكيد بات ضرورة، وانا مع اي خطوة للإصلاح. عندما نتحدث عن الكهرباء، هناك هدر غير عادي في الكويت، وحتى لا يقال انني ضد الطبقة المتوسطة في الكويت، فأنا شخصياً مع أن تمنح الكهرباء بالمجان، لكن بحدود نسبة معينة من الاستهلاك، في حين يتم رفع تعرفة الكهرباء على من يوجد هدر في فاتورته لإرغامه على ترشيد الاستهلاك.

أما بالنسبة للبنزين، فالهدر واضح، اذ أن عدد السيارات في اغلب البيوت الكويتية اكثر من عدد ساكنيها، ومن أوجه الهدر مثلاً أن أفراد الأسرة ممن يقطنون المنزل نفسه، اذا ما أرادوا أن يجتمعوا في عشاء بأحد المطاعم، كل يذهب بسيارته منفردا الى المطعم، ولا يذهبون في سيارة واحدة!.

لابد أن نؤكد أن خفض الدعم الحكومي للكهرباء والماء والبنزين، هو احد 3 اساسيات مطلوبة لضبط واعادة هيكلة الاقتصاد في الكويت، حيث تشمل تلك الأساسيات معالجة الهدر، وتنويع مصادر الدخل، اضافة الى خفض الدعم، لكن للأسف فان ايا منها غير نافذ على أرض الواقع.

على الحكومة، اذا ما أرادت اصلاح الوضع الاقتصادي أن تعالج الهدر المالي في المؤسسات الحكومية، كالافراط في المميزات المالية للقياديين في الوزارات ومؤسسات الدولة، ومكافآت اللجان الوزارية، والدورات والسفرات التي لا طائل ولا استفادة حقيقية منها، فهذا الهدر يكلف ميزانية الدولة عشرات الملايين سنوياً، الأجدى توفيرها.

أما بالنسبة لتنويع مصادر الدخل، فانه مع الأسف لا تحرك من الحكومة في هذا الجانب، لدرجة ان القطاع الخاص في الكويت «محطوط على جنب» ولا يمنح له دوره المفترض في الاصلاح الاقتصادي المنشود.

● أنتم التجار والشركات متهمون بأنكم لا تريدون ضريبة على أرباحكم، مع أن المنطقي أن تكون هناك ضرائب على أرباح الشركات، متلازمة مع اجراءات ترشيد الدعم، كسلة واحدة للاصلاح؟

- انا مع رفع الضرائب على الشركات، لكن لا بد ان يكون هناك مقابل تقدمه الدولة لها. الشركات تزاد الضرائب عليها تدريجياً، عبر ضريبة مؤسسة الكويت للتقدم العلمي، ودعم العمالة الوطنية. وهنا لابد من الاشارة الى موضوع قانون دعم العمالة «الفاشل» والذي سبب ويتسبب في هدر مئات الملايين من ميزانية الدولة «على الفاضي».

نحن كشركة لدينا موظفون كويتيون يحصلون على رواتب بالآلاف، فلماذا تمنحهم الدولة دعم عمالة؟ كما أن هناك سيدات يجلسن في منازلهن وتأتيهن الرواتب كموظفات جراء اشتراطات قانون دعم العمالة الفاشل.

● نعيش في الوقت الحالي موجة هبوط كبيرة لأسعار النفط، كيف ترى تأثيرها على الكويت؟

- اعتقد ان هناك حدوداً دنيا سيتوقف عندها انخفاض اسعار النفط، ربما عند اسعار البدائل الأخرى كالنفط الصخري، لكنني لا أرى ضرراً في الوقت الحالي حتى لو انخفض سعر البرميل الى اقل من 75 دولاراً، فالكويت لديها مداخيل أخرى ناتجة عن استثماراتها في الخارج البالغة 400 مليار دولار تقريباً غير داخلة ضمن الميزانية، وبالتالي فان أرباح تلك الاستثمارات ستغطي العجز ان حصل، لا سمح الله. وضع الكويت أفضل من غيرها، فهي بخير ونعمة.

مجلس الأمة

● كيف تقيم أداء مجلس الأمة الحالي؟

- البرلمان الحالي «أموره ماشية، وأغلب النواب من الشباب، مما يعطي البرلمان قوة وحركة ارشق وفهماً أكثر للواقع المتطور. من وجهة نظري الشخصية فان اعظم ما شرعه المجلس يتمثل في اقرار قانون الحق للأشخاص برفع الطعون بشكل مباشر امام المحكمة الدستورية، فمنذ اقرار الدستور في بداية الستينات وهذا الحق الدستوري غير مطبق على أرض الواقع. كما يحسب لهذا المجلس اهتمامه بالقضية الاسكانية وجعلها اولوية، وقيامه بالعمل على تشريع قوانين بخصوصها والضغط على الحكومة لحلحلة المشكلة.

لكن المأخذ الوحيد على المجلس، هو عزف نواب فيه كسابقيهم على نغمة المطالبات الشعبية المالية دون معايير علمية.

● اذن، ترى ان البرلمان الحالي افضل من برلمانات المعارضة السابقة، ان جاز التعبير؟

- بالتأكيد افضل .. فليس هناك صراخ على الطالعة والنازلة كالسابق. المعارضة السابقة على كثرة حديثها عن ملفات الفساد، لم نر اي اثبات حقيقي على اي ملف فيها. احاديث واتهامات مرسلة. حتى في ما يتعلق بالقوانين الاقتصادية، فان غالبية القوانين التى قاموا بتشريعها ليست قابلة للتطبيق مثل «الـ B.O.T» والخصخصة وغيرهما.

● وماذا عن الحكومة، هل هي قائمة بدورها من الناحية الاقتصادية؟

- للأسف الحكومة الحالية ليس لديها اجندة اقتصادية واضحة، فأجندتها «ملخبطة»، وهذا الامر ليس جديداً على الحكومات المتعاقبة منذ الستينات. الاعتماد على النفط كمصدر رئيسي لدخل الدولة ما زال قائماً، دون أن يكون تنويع مصادر الدخل اولوية حكومية، لذلك ندعو الحكومة الى وضع قائمة بالقوانين والمشاريع الاقتصادية الاصلاحية وتعمل على تمريرها وتطبيقها مستفيدة من الوضع البرلماني الصحي الحالي.

هيئة الاسواق

● هل ترى التغيير الأخير في مجلس مفوضي هيئة أسواق المال في مصلحة الهيئة والبورصة والاقتصاد الكويتي بوجه عام؟

- أولا ندعو بالتوفيق للرئيس السابق لمجلس مفوضي هيئة الاسواق صالح الفلاح بعد تقاعده. من المبكر الحكم على مجلس المفوضين بتشكيلته الجديدة، لكننا نرى في رئيس مجلس المفوضين الجديد الدكتور نايف الحجرف، شاباً لديه قدرات ونتأمل منه الشيء الكثير، لا سيما أننا نشهد بوادر جيدة، فهو مستمع جيد ويسهل الوصول إليه.

«ويكمل العيار حديثه مازحاً: لا أمتدح الحجرف لأنه جهراوي مثلي..».

● لكن، هل الحجرف صاحب اختصاص؟

- ليس شرطا ان يكون صاحب اختصاص أكاديميا، المهم ان يفهم ويطبق ما هو في مصلحة الاقتصاد ويحقق مصالح المستثمرين.

● هل انتم مع تعديل قانون هيئة الاسواق؟

- نعم، لكن نتمنى ألا يتم تعديله لتحقيق مصالح ضيقة، ومن أجل تعديل مواد لتكون مفصلة على أشخاص أو جهات بعينها. ما نريده أن يتم تعديله ليكون أكثر سهولة وسلاسة ويخدم المستثمرين والشركات.

● ما أكثر ما يضايقكم في قانون الهيئة؟

- ما يضايقنا في «كيبكو» هو الرقابة المسبقة على إصدارات السندات والصناديق وغيرها.. كتجربة مررنا بها، أردنا استخراج موافقة من «الهيئة» لطرح سندات، وانتظرنا 3 أشهر دون أن يأتينا الرد، في حين أن سوق السندات يتحرك بشكل يومي صعوداً وهبوطاً.. للأسف ليس لدى «الهيئة» قيمة للوقت، والموافقات المسبقة التي تشترطها في قانونها تصيب السوق في مقتل. ففي كل دول العالم لا نحتاج في إصداراتنا إلى موافقات مسبقة.

من وجهة نظري، من المفترض ان تكون هناك رقابة لاحقة لا مسبقة على إصدارات الشركات، لا أن يُعامل أصحاب الشركات وكأنهم لا يعرفون مصالحهم، غير ملمين بالعمل الاقتصادي، وأن الجهات الرقابية وحدها هي من تفهم في الاقتصاد.

● هل من مآخذ ترونها معيقة لتعاون الهيئة مع الشركات والمستثمرين؟

- للأسف فإن هيئة اسواق المال تعاني من بيروقراطية ودورة مستندية طويلة للمعاملات المرتبطة بها، في حين أنها لا تملك موظفين بالحجم الكافي، لتغطية وانجاز معاملات الشركات بأسرع وقت.. وهنا أتساءل: ماذا ستعمل الهيئة اذا تمدد وكبر القطاع الخاص عن حجمه الحالي؟

ثم إن «الهيئة» تدقق على أقل الأمور، لدرجة أنهم يوقفون معاملات شركات «على العطسة» ويطلبون توضيحا منها، أضف إلى ذلك، فإن هناك بعض الادوات الاستثمارية التى تستخدمها الشركات لغرض التمويل، لا يستوعبها موظفو «الهيئة» ولا يفهمونها.

● ماذا عمن يحاول تقليم أظافر «الهيئة»؟

- بالطبع، نحن ضد تقليم أظافرها، فهيئة الأسواق، اذا جُردت من عصاها لضرب المخالفين، فإن أوضاع السوق ستعود إلى أسوأ مما كانت قبل إنشاء «الهيئة»، وستكون هيئة الأسواق مجرد ديكور فقط. نحن ضد التعسف، لكن لابد ان يأخذ المخطئ عقابه، وهذا ينطبق على جميع مؤسسات الدولة.

● هناك تخوف أن يكون هناك تهاون خلال الفترة الحالية لناحية التزام «الهيئة» بتطبيق القانون، انتظاراً للتعديلات المرتقبة عليه؟

- قانون «الهيئة» اعطى مفوضيها صلاحيات كبيرة، والقدرة على تبسيط الإجراءات وتسيير الأمور، لذا فإن مجلس المفوضين قادر على اتخاذ قرارات وسلوك إجراءات يمكن من خلالها تسيير الأمور بسلاسة من دون مخالفة لقانون الهيئة الحالي، وحتى إقرار التعديلات بخصوصه.

أزمتا السكن والمرور

● هل هناك حل سحري يقترحه فيصل العيار لحل المشكلة الإسكانية؟

- لا حلول سحرية، فالحل يكمن في 3 نقاط: توفير الأراضي، وإشراك جدي للقطاع الخاص، مع توفير الأموال للمواطنين للبناء. سمعنا عن تغيير في قانون الإسكان، يمنح صلاحيات أكثر للهيئة العامة للرعاية السكنية لإشراك القطاع الخاص، ولعل في ذلك سيراً في الطريق الصحيح لحل المشكلة.

● هل أنت مع أن الكويتي لا يسكن إلا في فيلا، رغم ما يتسبب ذلك من ضغط على استهلاك الكهرباء والماء؟

- ليس شرطاً أن يكون لكل مواطن فيلا، لكن إذا كان الحديث عن الكهرباء والماء، فإن ارتفاع وتيرة تحصيل المستحقات من المستهلكين ساهم في تخفيف استهلاك الكهرباء خلال الآونة الأخيرة، فما بالك، كما أسلفنا، لو تم رفع الدعم عن المهدرين في استهلاكهم للكهرباء والماء؟!. لا شك في أن ذلك سيكون له أثره الكبير على حجم الاستهلاك الإجمالي. ثم لماذا لا تستفيد الحكومة من الطاقة الشمسية في توفير الطاقة للمنازل، كاستخدام السخان الشمسي في المناطق والمدن الإسكانية الجديدة، كما هو حاصل في دول كثيرة، مثل قبرص ولبنان، وحتى أبوظبي.

من الحلول لمشكلة السكن أيضاً، السماح للشخص بتملك دور أو أكثر في بيت أهله، بما يمكنه من أخذ قرض عليه، فالكثيرون من الكويتيين يفضلون السكن في منازل آبائهم، مثلاً في دور، على أن ينتظروا دورهم أو يسكنوا في إحدى المناطق السكنية الجديدة البعيدة. هذا الأمر سيمكن الكثيرين من الاقتراض لبناء أدوار لهم في بيوت أهلهم وذويهم، ويحل %20 إلى %25 من أزمة السكن، على ما أعتقد.

● وماذا عن مشكلة الازدحام المروري، ما الحلول لها من وجهة نظرك؟

- جذور المشكلة المرورية تعود إلى أن الكل يمكن له أن يقود سيارة في الكويت، سواء كان دخله 100 دينار شهرياً أو مليون دينار. أعتقد أن الحل يكمن في زيادة الرسوم على ترخيص القيادة ورسوم التجديد، بالتوازي مع تشجيع وتعزيز دور النقل العام عبر مشروعات مثل المترو وغيره.

ماذا قال عن هيئة الأسواق؟

1 - متفائل بالحجرف لأسباب عدة .. ليس بينها أنه جهراوي مثلي!

2 - إنه شاب لديه قدرات.. مستمع جيد ويمكن الوصول إليه بسهولة

3 - أحذِّر من تعديل قانون الهيئة لمصالح ضيقة مفصَّلة على مقاس أشخاص معينين

4 - أنصح وبشدة بالإقلاع عن فرض الرقابة المسبقة على إصدارات الشركات

5 - الرقابة المسبقة أصابت السوق في مقتل.. وروتين وبيروقراطية عقيمان

6 - أنا ضد تقليم أظافر الهيئة.. ومع إبقاء عصا عقوبة غليظة بيدها ضد المتلاعبين والمخالفين

7 - ينقص الهيئة موظفون أصحاب اختصاص وعلى درجة عالية من الاستجابة لمتطلبات السوق


4 حلول للإسكان

1 - توفير الأراضي

2 - إشراك القطاع الخاص

3 - توفير التمويل للمواطنين

4 - السماح بدور إضافي أو أكثر فوق بيت الأهل

 

[fahad2000]

لقاء مع نائب رئيس مجموعة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو) - (2)
العيار: أستثمر في 10 أسهم فقط.. وفي السوق 100 سهم سيئ

فيصل العيار

سوق الكويت تحتاج إلى 5 شركات استثمار فقط.. والبقية لزوم ما لا يلزم
«كيبكو» ومجموعة شركاتها جاذبة للاستثمار الأجنبي
أسواق دولية تتصل بنا لحثنا على إدراج OSN
تستثمر لدينا أغلب المؤسسات الدولية العاملة في الأسواق الناشئة


سعود الفضلي وعلي الخالدي

لفيصل العيار رأي صريح في العدد الكبير لشركات الاستثمار، ورأي آخر لا يقل صراحة في الشركات المدرجة. فهو يؤكد ان سوق الكويت لا يحتاج إلا الى 5 شركات استثمار فقط، إذ ان %80 من الأصول المدارة تتركز في 3 إلى 4 شركات فقط، ونجاح هذه الشركات القليلة، التي لم تتعثر، ممتد الى دول الخليج وأبعد من ذلك بالنظر الى تخصص تلك الشركات وتمسكها بنموذج عمل حقيقي.

في الجزء الثاني والأخير من الحوار مع نائب رئيس شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو)، حديث عن البورصة والاستثمار فيها، وسألناه عن تكوين محفظة افتراضية له، فقال: ما بين المضاربة والاستثمار، سأختار 10 اسهم فقط، لكن هذا لا يعني أن الـ 190 سهماً الأخرى في السوق كلها سيئة، لكنني أختار الأفضل. أما عن الأسهم السيئة التي لا يمكن أن أستثمر فيها، فإنني أستطيع أن أقول إنها لا تقل عن 100 سهم.

وتناول اللقاء انجازات ونجاحات شركات المجموعة وفي ما يلي نص تكملة الحوار:

● ما الذي يميز مجموعة كيبكو وشركاتها الزميلة والتابعة عن غيرها؟

أولاً: رغم الحجم الكبير للمجموعة وتعدد أنشطة شركاتها وأعمالها، فليس هناك فضائح في المجموعة، ولا توجد عليها قضايا داخل المحاكم.

ثانياً: قليل جداً من الموظفين يتركون العمل في المجموعة، حيث أن ثقافة الولاء للمؤسسة والفخر بها وبإنجازاتها متأصلة لدى موظفيها، كما أنه عند خروج أحدهم، فإنه عادة ما يذهب إلى موقع وظيفي أفضل.

ثالثاً: السلم الوظيفي لدينا واضح، والمكافآت مجزية، ونعمل دائماً على مكافأة المتميز في عمله.

رابعاً: لعلنا من أكثر الشركات المحلية التي يتحاور قياديوها مع الموظفين بخصوص شؤون الشركة، فإذا كان لديك 10 عقول لماذا تستخدم عقلاً واحداً؟

خامساً: لا وجود لشركة غير تشغيلية في محفظة «كيبكو» الاستثمارية، شركاتنا تتأثر بالاقتصاد وأزماته، وتأخذ مخصصات، لكنها تشغيلية ولا تخلو من «الكاش»، وإذا كان الظاهر هو ربحية تلك الشركات، فإن تقييم شركاتنا يزداد سنة بعد سنة.

وهناك ميزات أخرى يضيق المجال لذكرها.



OSN

● ما حقيقة العرض الأخير للاستحواذ على OSN؟

- تلقينا عرضا جديا من إحدى الشركات، وأبلغنا هيئة أسواق المال به، تعزيزا للشفافية التي هي إحدى سمات عملنا في المجموعة. وبعد رفضنا للعرض، أفصحنا للجمهور عن تفاصيله واسباب رفضنا له.

● هل هناك عروض جديدة للاستحواذ؟

- لدينا أكثر من عرض من أكثر من جهة، لكن تلك العروض لم تصل إلى مرحلة الإعلان عنها.

OSN شركة لديها نمو هائل في الإيرادات، يتراوح بين %25 و%30 سنوياً، كما أن أرباحها نمت بين العامين الحالي والماضي بنسبة %70 إلى %80.

بالاضافة الى ذلك، فهي شركة باستطاعتها توزيع أرباح تصل إلى مليار دولار خلال الـ 5 سنوات المقبلة، كما أن تقييمها يزيد سنوياً من 300 إلى 400 مليون دولار.

أعتقد أن الشركة ليس لها مثيل في المنطقة، فهي أكبر شركة إعلام إقليمية حالياً وأكثرها إيراداً.

● اذن، ستصرفون النظر عن عملية البيع ؟

- لا.. نحن منفتحون على كل الاحتمالات، وإذا ما أتانا أي عرض، فإننا ندرس ونفكر ونشاور مساهمينا وشركاءنا الاستراتيجيين.

● وماذا عن الادراج؟

- شركة مثل OSN تحتاج بالتأكيد إلى إدراجها في سوق عالمي، مثل بورصة لندن، لكن قوانين السوق هناك تحتم علينا بيع %25 من أسهم الشركة لإدراج السهم. هذا الأمر صعب في الوقت الراهن، ولو كانت المسألة متوقفة على بيع %10 من الأسهم لأدرجنا الشركة سريعاً. وللتوضيح هناك اهتمام كبير من اسواق مال إقليمية وعالمية بإدراج OSN، منها سوق دبي ولندن وغيرها، لدرجة انهم يتصلون بنا بشكل مستمر لحثنا على الادراج، فهم يعلمون بان لدينا جوهرة، وقيمة مضافة لأسواقهم، متى ما وافقنا على ادراجها لديهم.



جوهرة برقان

● وما آخر التطورات في بنك برقان؟

- بنك برقان هو من افضل البنوك المحلية خلال السنوات الأربع الماضية، من ناحية النمو الايجابي والنتائج المالية، واذا كانت OSN هي جوهرة «كيبكو»، فإن «برقان» أيضاً جوهرة أخرى، فالبنك لديه قصص نجاح داخل الكويت وخارجها، واذا ما قارنا أداءه من حيث جميع بنود الميزانية مقارنة بالبنوك الأخرى، نجد أنه أحد أفضل بنكين في الكويت، مع اعترافي بأن لدينا ضعفاً إعلامياً في إبراز إنجازات «برقان».

على سبيل المثال، فإن الأصول غير المنتظمة في محافظه تقلصت بشكل كبير، وتمثل الآن %1.9 من إجمالي التسهيلات، وهو ما سينعكس إيجاباً لناحية الإفراج عن مخصصات لتصبح أرباحاً. وخلال عام 2015 ستكون الانطلاقة أوضح وأقوى لـ «برقان». وأود أن أؤكد هنا أن «كيبكو» و«برقان» يحصلان على أفضل التصنيفات لدى مؤسسات التصنيف العالمية المهتمة بأعمال المجموعة.

● سمعنا ان هناك بعض المشاكل باستثمار بنك برقان في مصرف يورو بنك تكفن تركيا؟

- ابدا، ليس هناك اي مشاكل لدينا في تركيا، والجميع يقول انها «خوش شروة». صحيح أن سنة الاستحواذ صادفت حدوث اضطرابات سياسية في تركيا وتراجعا لسعر الليرة، لكن استثمارنا هناك قوي، ونتأمل منه خيراً خلال السنوات المقبلة.



العقارات المتحدة

● «الصناعات المتحدة» تنسحب من البورصة.. وماذا عن «العقارات المتحدة»؟

- نعم، شركة الصناعات المتحدة ستخرج من السوق، أما بالنسبة لـ«العقارات المتحدة» فلا قرار نهائيا حتى الآن، فنحن متأنون في اتخاذ القرار حالياً، لأن هناك فكرة للدخول في بعض مشاريع الـ B.O.T، والتي تلزم القوانين المنظمة له ان تكون الشركة مدرجة في البورصة للسماح لها بذلك.

● هل من تغيير في استراتيجية «العقارات المتحدة» بعد استقالة رئيسها التنفيذي مؤخراً؟ وهل تمت تسمية رئيس جديد؟

- استقالة الرئيس التنفيذي السابق لـ «العقارات المتحدة»، لم تغير شيئاً في استراتيجيتها، فالشركة لديها أعمالها ومشاريعها، التي لم تتأثر بخروجه.

مازلنا نتداول بعض الاسماء لاختيار الأنسب لقيادة الشركة خلال الفترة المقبلة، وسنعلن عن الاسم في القريب العاجل.

● هل أنتم بصدد استحواذات جديدة؟

- نريد اولا ان «نهضم ما في بطوننا»، ومن ثم نفكر باستحواذات جديدة. الاستحواذات لا تعني فقط أن تشتري، لكن أن تقيس مدى تقدمك ونجاحك في القطاع أو الدولة التي تقوم بعملية الاستحواذ فيها.

● ماذا عن استثمارات «كيبكو» في الجزائر؟

- لدينا قصة نجاح مصرفية عظيمة في الجزائر، فبنك «الخليج الجزائر» يعتبر احد البنوك الرائدة في هذا البلد المغاربي، ولديه من 45 الى 50 فرعاً، ويقدم مجموعة منتجات مصرفية مبتكرة للشركات والافراد.

● هل هناك نية لطرح سندات جديدة؟

- حالياً لا توجد إصدارات جديدة. انتهينا للتو من عملية اصدار سندات لبنك برقان بقيمة 500 مليون دولار، تمت تغطيتها بالكامل، ونوعية تلك السندات هي من الأصعب، إذ لا توقيت محددا لها، ويعاد تقييمها كل 5 سنوات، علماً بأنها أرخص من السندات التي سبق أن اصدرناها من ناحية الفائدة.



كامكو

● ألا ترون أن هناك نوعاً من التحييد أو التقليص لدور «كامكو» في المجموعة؟

- بالعكس.. «كامكو» عادت لعملها الطبيعي الذي اسست من أجله. ما قمنا به هو ترشيقها وتخفيض ديونها والتزاماتها، وهذا أفضل لمساهميها. لديها الان مجموعة جديدة من الصناديق الاستثمارية، كما أن هناك أفكاراً اخرى. وهنا، أعود وأكرر بأن تأخر الموافقات المسبقة من قبل هيئة اسواق المال بخصوص إنشاء الصناديق وإصدار الصكوك لمدة تصل إلى 6 أشهر، يعرقل عملنا في «كيبكو» وفي أحد أذرعتنا الاستثمارية «كامكو».

● ماذا عن شركة منافع؟

- لا رجعة عن تصفية شركة منافع للاستثمار، وتصفيتها ليس لتكبدها خسائر، فهي تملك سيولة جيدة ستوزع على المساهمين بعد انتهاء عملية التصفية، لكن خروجها من السوق يأتي لتشابه نشاطها مع بعض الشركات الأخرى في المجموعة.

● هل «كيبكو» هي أكثر المجموعات المحلية التي فيها مستثمرون أجانب؟

- لا أعرف إن كنا الأكثر، لكننا حتماً من أكثر المجاميع المالية والاستثمارية استقطاباً للمستثمرين الأجانب. أغلب المؤسسات التي تعمل في الأسواق الناشئة لديها استثمارات لدينا في مختلف القطاعات التي تنتشر فيها أعمالنا، وبشكل خاص في «كيبكو» وبنك برقان، كما أن لدينا شريكاً استراتيجياً في «الخليج للتأمين» هي شركة فير فاكس الكندية. نحن نشطون جداً في تعريف المستثمرين بأنشطتنا، وننظم 5 إلى 6 مؤتمرات للمستثمرين في الخارج سنوياً، كما أن مستثمرين أجانب يحضرون إلينا للتعرف على استثماراتنا بشكل أكبر، إضافة إلى ما يوفره موقع الشركة على الإنترنت من معلومات وبيانات.

● لنذهب الى ملف شركات الاستثمار .. هل ترى أن شركات الاستثمار تعلمت من الازمة؟

فيما يتعلق بالازمة المالية لم نشعر بنهايتها حتى الان، واعتقد ان عدداً كبيراً من شركات الاستثمار تعثرت، لأنها رأت أن ادارة الاصول فقط «ما توكل خبز» وحادت عن نشاطها الحقيقي الذي اسست من أجله ، لتبحث عن زيادات في رؤوس الاموال وقروض قصيرة الأجل، من أجل شراء اسهم والمضاربة عليها لتضخيم ارباحها.

● اذاً، عمل شركات الاستثمار لا يحتاج إلى رأس مال كبير؟

بالتأكيد، عملها الاساسي هو ادارة اصول الغير، وهو أبسط بكثير مما هو حاصل في بعض شركات الاستثمار حالياً.

● لماذا لا يكون لشركات الاستثمار دور في المشاريع الصغيرة؟

- اقترح ان تمنح الحكومة دوراً لشركات الاستثمار في دعم المشاريع الصغيرة قائلاً: يعاني المبادرون متطلبات كثيرة وصعوبات تواجه تمويل مشروعاتهم، وبدلاً من تقديم التمويل لهم كمساعدة، نجد ان من يقدم التمويل يهدف من ذلك الى مشاركة المبادر في أرباح المشروع ليس إلا، فلماذا لا يكون هناك مجال عمل جديد لشركات الاستثمار؟تقدم من خلاله الدعم المساند للمبادرين في مشاريعهم، عبر دراسات الجدوى وتقديم توصيات لكل مشروع للحكومة، ومتابعة المشروع مالياً ودعمه لوجستياً، مقابل رسوم معينة، بدلا من اللجوء الى تأسيس مؤسسات جديدة، تصبح مرتعاً لتكديس الموظفين ليس إلا.



الأردن

● هل لك أن تحدثنا عن مشروع بوليفارد العبدلي في الأردن؟

- إنه مشروع عظيم، ويعتبر أكبر المشاريع الإنمائية متعددة الاستخدام في الأردن، يغطي مساحة 121 ألف متر مربع، ويشمل مساحة اجمالية تفوق 25.54 ألف متر مربع، كما يتضمن نفقاً للمشاة يبلغ طوله 370 متراً مربعاً.

ويشتمل المشروع على عناصر ترفيهية عديدة تشمل أرقى المطاعم والمقاهي، ومساحات مكتبية، وعناصر تجارية تضم مجموعة من المحلات العالمية، بالإضافة الى مجمعات سكنية منها الشقق الفندقية.

ويقع بوليفارد العبدلي في منطقة العبدلي، وهي الوسط الجديد في مدينة عمّان، بكلفة تصل إلى نصف مليار دولار، أما تطوير منطقة العبدلي بالكامل فتصل كلفته إلى 5 مليارات دولار.

● ما تأثير «داعش» والحرب عليه في استثماراتكم بالمنطقة؟

- منذ أن توليت مهامي في «كيبكو»، مرت علينا حربان، و 3 إلى 4 أزمات مالية محلية وعالمية. الظروف السياسية الراهنة في المنطقة تحدٍ نواجهه، لكنني لست متخوفاً من تأثيره في المجموعة ونشاطها. لا نستطيع كمجموعة بنَت أعمالها وتجربتها على أنها مجموعة إقليمية أن «نطق بريك» في استثماراتنا بالمنطقة، وشركاتنا حققت خلال الفترة الأخيرة نمواً في أرباحها من خانتين، رغم كل أحداث الربيع العربي، لذا فنحن ننظر للأحداث الحالية، على سوئها، بأنها قد تجلب معها فرصاً استثمارية جديدة.



فاتكا

● ما مدى التزامكم بمتطلبات تطبيق قانون الفاتكا، ألا ترى فيه خرقاً لأسرار العملاء؟

- كملاك بنك، ليس لدينا خيار، فيجب أن نلتزم بتطبيق ما يأتينا من الجهات الرقابية، وهو ما نعمل عليه حالياً بالنسبة لتطبيق قانون «الفاتكا».الحديث عن أسرار العميل المصرفي، بدأ يتبدد عالمياً، فسويسرا سلمت معلومات عملاء مصارفها للأميركان، كما أننا نسمع أن هناك تعاوناً بين سويسرا وألمانيا في هذا المجال.

شخصياً أرى أن الأسر التي أقدمت على توليد بناتها في أميركا سعياً لحصول أطفالها على الجنسية الأميركية هي من ستدفع ثمن تطبيق هذا القانون، حتى أن الأميركان بدأوا يفرضون ضرائب أكثر ويصعبون عملية التنازل عن الجنسية. وإذا كان عدد الذين يجمعون بين الجنسيتين الكويتية والأميركية قليلا، فإن هذه الظاهرة منتشرة بشكل أكبر، في دول مثل لبنان والأردن، مما يجعل مشاكل تطبيق قانون «الفاتكا» أكبر في تلك الدول.



السهل الممتنع .. هذه هي طريقة عمل العيار

سألنا العيار عن طريقة عمله فقال:

- مشكلتي الكبيرة انني استمتع بالعمل، علماً بأني خلال الفترة الأخيرة خففت حضوري إلى المكتب، لأدير العمل عبر الهاتف والبريد الالكتروني، وأحقق توازناً أكبر بين العمل وحياتي الشخصية وأكرس وقتا أكبر لممارسة بعض الهوايات. وأتمنى أن اخفض من ساعات حضوري إلى المكتب أكثر خلال الفترة المقبلة. الإدارة المرنة تكون ناجحة متى ما كانت هناك استراتيجية واضحة في العمل والرقابة واختيار الاشخاص المناسبين الذين يُعتمد عليهم في إنجاز الأعمال المنوطة بهم.



ألاسكا صيفاً.. ودبي شتاءً

حول أفضل تجاربه السياحية، قال العيار: صيفاً، كانت تجربة ذهابي إلى ألاسكا، حيث جبال الجليد، هي الأفضل، قضيت أسبوعاً شعرت فيه أني في عالم آخر، أو في آخر العالم.

أما شتاء، فيفضل أبو مبارك دبي، بعيداً عن أوقات الزحمة والأعياد، ليمارس هوايته في لعب الغولف، ويقضي أوقاتاً جميلة في المطاعم الراقية المنتشرة هناك.



قوانين تنفِّر المستثمر المحلي قبل الأجنبي

قال فيصل العيار ان مشاريع الــB.O.T قبل قانون رقم 7 لسنة 2008 كانت حاضرة بقوة، بينما هي غائبة بعد القانون، مشيراً إلى انه إذا لم يكن الجو صحياً للمستثمر المحلي، فإن المستثمر الأجنبي لن يطرق باب الاستثمار في الكويت. وأضاف: التنظيم مطلوب، لكن من دون إعاقة للابداع، فإذا كانت هناك فكرة جديدة تزيد إيرادات الدولة، وتعطي بعداً جمالياً وابداعياً، يجب الا يكون هناك تشدد تجاهها ورفض لقبولها.


هذا نحن في كيبكو

1 - كل شركاتنا تشغيلية

2 - مجموعة نظيفة بلا أي فضيحة

3 - قيمة شركاتنا ترتفع عاماً بعد عام

4 - لدينا ثقافة مؤسساتية وموظفونا أصحاب ولاء

5 - نعتمد الحوار والتشاور أسلوباً دائماً

6 - رواتبنا ومكافآتنا مجزية لمن يعمل ويجتهد


أرقام مذهلة عن OSN

%25 إلى 30% النمو السنوي للإيرادات

%70 إلى 80% الارتفاع السنوي للأرباح

300 مليون إلى 400 مليون دولار زيادة سنوياً في قيمة الشركة

1000 مليون دولار توزيعات ممكنة خلال 5 سنوات


انتظروا برقان في 2015

1 - برقان أحد أفضل بنكين في الكويت

2 - أصول البنك غير المنتظمة تنخفض نسبتها إلى %1.9

3 - في 2015 ستكون انطلاقة برقان أقوى وأوضح

4 - بالإمكان لاحقاً الإفراج عن مخصصات لتصبح أرباحاً

 

[رابح رابح]

لقاء مع نائب رئيس مجموعة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو) - (2)
العيار: أستثمر في 10 أسهم فقط.. وفي السوق 100 سهم سيئ

فيصل العيار

سوق الكويت تحتاج إلى 5 شركات استثمار فقط.. والبقية لزوم ما لا يلزم
«كيبكو» ومجموعة شركاتها جاذبة للاستثمار الأجنبي
أسواق دولية تتصل بنا لحثنا على إدراج OSN
تستثمر لدينا أغلب المؤسسات الدولية العاملة في الأسواق الناشئة


سعود الفضلي وعلي الخالدي

لفيصل العيار رأي صريح في العدد الكبير لشركات الاستثمار، ورأي آخر لا يقل صراحة في الشركات المدرجة. فهو يؤكد ان سوق الكويت لا يحتاج إلا الى 5 شركات استثمار فقط، إذ ان %80 من الأصول المدارة تتركز في 3 إلى 4 شركات فقط، ونجاح هذه الشركات القليلة، التي لم تتعثر، ممتد الى دول الخليج وأبعد من ذلك بالنظر الى تخصص تلك الشركات وتمسكها بنموذج عمل حقيقي.

في الجزء الثاني والأخير من الحوار مع نائب رئيس شركة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو)، حديث عن البورصة والاستثمار فيها، وسألناه عن تكوين محفظة افتراضية له، فقال: ما بين المضاربة والاستثمار، سأختار 10 اسهم فقط، لكن هذا لا يعني أن الـ 190 سهماً الأخرى في السوق كلها سيئة، لكنني أختار الأفضل. أما عن الأسهم السيئة التي لا يمكن أن أستثمر فيها، فإنني أستطيع أن أقول إنها لا تقل عن 100 سهم.

وتناول اللقاء انجازات ونجاحات شركات المجموعة وفي ما يلي نص تكملة الحوار:

● ما الذي يميز مجموعة كيبكو وشركاتها الزميلة والتابعة عن غيرها؟

أولاً: رغم الحجم الكبير للمجموعة وتعدد أنشطة شركاتها وأعمالها، فليس هناك فضائح في المجموعة، ولا توجد عليها قضايا داخل المحاكم.

ثانياً: قليل جداً من الموظفين يتركون العمل في المجموعة، حيث أن ثقافة الولاء للمؤسسة والفخر بها وبإنجازاتها متأصلة لدى موظفيها، كما أنه عند خروج أحدهم، فإنه عادة ما يذهب إلى موقع وظيفي أفضل.

ثالثاً: السلم الوظيفي لدينا واضح، والمكافآت مجزية، ونعمل دائماً على مكافأة المتميز في عمله.

رابعاً: لعلنا من أكثر الشركات المحلية التي يتحاور قياديوها مع الموظفين بخصوص شؤون الشركة، فإذا كان لديك 10 عقول لماذا تستخدم عقلاً واحداً؟

خامساً: لا وجود لشركة غير تشغيلية في محفظة «كيبكو» الاستثمارية، شركاتنا تتأثر بالاقتصاد وأزماته، وتأخذ مخصصات، لكنها تشغيلية ولا تخلو من «الكاش»، وإذا كان الظاهر هو ربحية تلك الشركات، فإن تقييم شركاتنا يزداد سنة بعد سنة.

وهناك ميزات أخرى يضيق المجال لذكرها.



OSN
● ما حقيقة العرض الأخير للاستحواذ على OSN؟

- تلقينا عرضا جديا من إحدى الشركات، وأبلغنا هيئة أسواق المال به، تعزيزا للشفافية التي هي إحدى سمات عملنا في المجموعة. وبعد رفضنا للعرض، أفصحنا للجمهور عن تفاصيله واسباب رفضنا له.

● هل هناك عروض جديدة للاستحواذ؟

- لدينا أكثر من عرض من أكثر من جهة، لكن تلك العروض لم تصل إلى مرحلة الإعلان عنها.

OSN شركة لديها نمو هائل في الإيرادات، يتراوح بين %25 و%30 سنوياً، كما أن أرباحها نمت بين العامين الحالي والماضي بنسبة %70 إلى %80.

بالاضافة الى ذلك، فهي شركة باستطاعتها توزيع أرباح تصل إلى مليار دولار خلال الـ 5 سنوات المقبلة، كما أن تقييمها يزيد سنوياً من 300 إلى 400 مليون دولار.

أعتقد أن الشركة ليس لها مثيل في المنطقة، فهي أكبر شركة إعلام إقليمية حالياً وأكثرها إيراداً.

● اذن، ستصرفون النظر عن عملية البيع ؟

- لا.. نحن منفتحون على كل الاحتمالات، وإذا ما أتانا أي عرض، فإننا ندرس ونفكر ونشاور مساهمينا وشركاءنا الاستراتيجيين.

● وماذا عن الادراج؟

- شركة مثل OSN تحتاج بالتأكيد إلى إدراجها في سوق عالمي، مثل بورصة لندن، لكن قوانين السوق هناك تحتم علينا بيع %25 من أسهم الشركة لإدراج السهم. هذا الأمر صعب في الوقت الراهن، ولو كانت المسألة متوقفة على بيع %10 من الأسهم لأدرجنا الشركة سريعاً. وللتوضيح هناك اهتمام كبير من اسواق مال إقليمية وعالمية بإدراج OSN، منها سوق دبي ولندن وغيرها، لدرجة انهم يتصلون بنا بشكل مستمر لحثنا على الادراج، فهم يعلمون بان لدينا جوهرة، وقيمة مضافة لأسواقهم، متى ما وافقنا على ادراجها لديهم.



جوهرة برقان
● وما آخر التطورات في بنك برقان؟

- بنك برقان هو من افضل البنوك المحلية خلال السنوات الأربع الماضية، من ناحية النمو الايجابي والنتائج المالية، واذا كانت OSN هي جوهرة «كيبكو»، فإن «برقان» أيضاً جوهرة أخرى، فالبنك لديه قصص نجاح داخل الكويت وخارجها، واذا ما قارنا أداءه من حيث جميع بنود الميزانية مقارنة بالبنوك الأخرى، نجد أنه أحد أفضل بنكين في الكويت، مع اعترافي بأن لدينا ضعفاً إعلامياً في إبراز إنجازات «برقان».

على سبيل المثال، فإن الأصول غير المنتظمة في محافظه تقلصت بشكل كبير، وتمثل الآن %1.9 من إجمالي التسهيلات، وهو ما سينعكس إيجاباً لناحية الإفراج عن مخصصات لتصبح أرباحاً. وخلال عام 2015 ستكون الانطلاقة أوضح وأقوى لـ «برقان». وأود أن أؤكد هنا أن «كيبكو» و«برقان» يحصلان على أفضل التصنيفات لدى مؤسسات التصنيف العالمية المهتمة بأعمال المجموعة.

● سمعنا ان هناك بعض المشاكل باستثمار بنك برقان في مصرف يورو بنك تكفن تركيا؟

- ابدا، ليس هناك اي مشاكل لدينا في تركيا، والجميع يقول انها «خوش شروة». صحيح أن سنة الاستحواذ صادفت حدوث اضطرابات سياسية في تركيا وتراجعا لسعر الليرة، لكن استثمارنا هناك قوي، ونتأمل منه خيراً خلال السنوات المقبلة.



العقارات المتحدة
● «الصناعات المتحدة» تنسحب من البورصة.. وماذا عن «العقارات المتحدة»؟

- نعم، شركة الصناعات المتحدة ستخرج من السوق، أما بالنسبة لـ«العقارات المتحدة» فلا قرار نهائيا حتى الآن، فنحن متأنون في اتخاذ القرار حالياً، لأن هناك فكرة للدخول في بعض مشاريع الـ B.O.T، والتي تلزم القوانين المنظمة له ان تكون الشركة مدرجة في البورصة للسماح لها بذلك.

● هل من تغيير في استراتيجية «العقارات المتحدة» بعد استقالة رئيسها التنفيذي مؤخراً؟ وهل تمت تسمية رئيس جديد؟

- استقالة الرئيس التنفيذي السابق لـ «العقارات المتحدة»، لم تغير شيئاً في استراتيجيتها، فالشركة لديها أعمالها ومشاريعها، التي لم تتأثر بخروجه.

مازلنا نتداول بعض الاسماء لاختيار الأنسب لقيادة الشركة خلال الفترة المقبلة، وسنعلن عن الاسم في القريب العاجل.

● هل أنتم بصدد استحواذات جديدة؟

- نريد اولا ان «نهضم ما في بطوننا»، ومن ثم نفكر باستحواذات جديدة. الاستحواذات لا تعني فقط أن تشتري، لكن أن تقيس مدى تقدمك ونجاحك في القطاع أو الدولة التي تقوم بعملية الاستحواذ فيها.

● ماذا عن استثمارات «كيبكو» في الجزائر؟

- لدينا قصة نجاح مصرفية عظيمة في الجزائر، فبنك «الخليج الجزائر» يعتبر احد البنوك الرائدة في هذا البلد المغاربي، ولديه من 45 الى 50 فرعاً، ويقدم مجموعة منتجات مصرفية مبتكرة للشركات والافراد.

● هل هناك نية لطرح سندات جديدة؟

- حالياً لا توجد إصدارات جديدة. انتهينا للتو من عملية اصدار سندات لبنك برقان بقيمة 500 مليون دولار، تمت تغطيتها بالكامل، ونوعية تلك السندات هي من الأصعب، إذ لا توقيت محددا لها، ويعاد تقييمها كل 5 سنوات، علماً بأنها أرخص من السندات التي سبق أن اصدرناها من ناحية الفائدة.



كامكو
● ألا ترون أن هناك نوعاً من التحييد أو التقليص لدور «كامكو» في المجموعة؟

- بالعكس.. «كامكو» عادت لعملها الطبيعي الذي اسست من أجله. ما قمنا به هو ترشيقها وتخفيض ديونها والتزاماتها، وهذا أفضل لمساهميها. لديها الان مجموعة جديدة من الصناديق الاستثمارية، كما أن هناك أفكاراً اخرى. وهنا، أعود وأكرر بأن تأخر الموافقات المسبقة من قبل هيئة اسواق المال بخصوص إنشاء الصناديق وإصدار الصكوك لمدة تصل إلى 6 أشهر، يعرقل عملنا في «كيبكو» وفي أحد أذرعتنا الاستثمارية «كامكو».

● ماذا عن شركة منافع؟

- لا رجعة عن تصفية شركة منافع للاستثمار، وتصفيتها ليس لتكبدها خسائر، فهي تملك سيولة جيدة ستوزع على المساهمين بعد انتهاء عملية التصفية، لكن خروجها من السوق يأتي لتشابه نشاطها مع بعض الشركات الأخرى في المجموعة.

● هل «كيبكو» هي أكثر المجموعات المحلية التي فيها مستثمرون أجانب؟

- لا أعرف إن كنا الأكثر، لكننا حتماً من أكثر المجاميع المالية والاستثمارية استقطاباً للمستثمرين الأجانب. أغلب المؤسسات التي تعمل في الأسواق الناشئة لديها استثمارات لدينا في مختلف القطاعات التي تنتشر فيها أعمالنا، وبشكل خاص في «كيبكو» وبنك برقان، كما أن لدينا شريكاً استراتيجياً في «الخليج للتأمين» هي شركة فير فاكس الكندية. نحن نشطون جداً في تعريف المستثمرين بأنشطتنا، وننظم 5 إلى 6 مؤتمرات للمستثمرين في الخارج سنوياً، كما أن مستثمرين أجانب يحضرون إلينا للتعرف على استثماراتنا بشكل أكبر، إضافة إلى ما يوفره موقع الشركة على الإنترنت من معلومات وبيانات.

● لنذهب الى ملف شركات الاستثمار .. هل ترى أن شركات الاستثمار تعلمت من الازمة؟

فيما يتعلق بالازمة المالية لم نشعر بنهايتها حتى الان، واعتقد ان عدداً كبيراً من شركات الاستثمار تعثرت، لأنها رأت أن ادارة الاصول فقط «ما توكل خبز» وحادت عن نشاطها الحقيقي الذي اسست من أجله ، لتبحث عن زيادات في رؤوس الاموال وقروض قصيرة الأجل، من أجل شراء اسهم والمضاربة عليها لتضخيم ارباحها.

● اذاً، عمل شركات الاستثمار لا يحتاج إلى رأس مال كبير؟

بالتأكيد، عملها الاساسي هو ادارة اصول الغير، وهو أبسط بكثير مما هو حاصل في بعض شركات الاستثمار حالياً.

● لماذا لا يكون لشركات الاستثمار دور في المشاريع الصغيرة؟

- اقترح ان تمنح الحكومة دوراً لشركات الاستثمار في دعم المشاريع الصغيرة قائلاً: يعاني المبادرون متطلبات كثيرة وصعوبات تواجه تمويل مشروعاتهم، وبدلاً من تقديم التمويل لهم كمساعدة، نجد ان من يقدم التمويل يهدف من ذلك الى مشاركة المبادر في أرباح المشروع ليس إلا، فلماذا لا يكون هناك مجال عمل جديد لشركات الاستثمار؟تقدم من خلاله الدعم المساند للمبادرين في مشاريعهم، عبر دراسات الجدوى وتقديم توصيات لكل مشروع للحكومة، ومتابعة المشروع مالياً ودعمه لوجستياً، مقابل رسوم معينة، بدلا من اللجوء الى تأسيس مؤسسات جديدة، تصبح مرتعاً لتكديس الموظفين ليس إلا.



الأردن
● هل لك أن تحدثنا عن مشروع بوليفارد العبدلي في الأردن؟

- إنه مشروع عظيم، ويعتبر أكبر المشاريع الإنمائية متعددة الاستخدام في الأردن، يغطي مساحة 121 ألف متر مربع، ويشمل مساحة اجمالية تفوق 25.54 ألف متر مربع، كما يتضمن نفقاً للمشاة يبلغ طوله 370 متراً مربعاً.

ويشتمل المشروع على عناصر ترفيهية عديدة تشمل أرقى المطاعم والمقاهي، ومساحات مكتبية، وعناصر تجارية تضم مجموعة من المحلات العالمية، بالإضافة الى مجمعات سكنية منها الشقق الفندقية.

ويقع بوليفارد العبدلي في منطقة العبدلي، وهي الوسط الجديد في مدينة عمّان، بكلفة تصل إلى نصف مليار دولار، أما تطوير منطقة العبدلي بالكامل فتصل كلفته إلى 5 مليارات دولار.

● ما تأثير «داعش» والحرب عليه في استثماراتكم بالمنطقة؟

- منذ أن توليت مهامي في «كيبكو»، مرت علينا حربان، و 3 إلى 4 أزمات مالية محلية وعالمية. الظروف السياسية الراهنة في المنطقة تحدٍ نواجهه، لكنني لست متخوفاً من تأثيره في المجموعة ونشاطها. لا نستطيع كمجموعة بنَت أعمالها وتجربتها على أنها مجموعة إقليمية أن «نطق بريك» في استثماراتنا بالمنطقة، وشركاتنا حققت خلال الفترة الأخيرة نمواً في أرباحها من خانتين، رغم كل أحداث الربيع العربي، لذا فنحن ننظر للأحداث الحالية، على سوئها، بأنها قد تجلب معها فرصاً استثمارية جديدة.



فاتكا

● ما مدى التزامكم بمتطلبات تطبيق قانون الفاتكا، ألا ترى فيه خرقاً لأسرار العملاء؟

- كملاك بنك، ليس لدينا خيار، فيجب أن نلتزم بتطبيق ما يأتينا من الجهات الرقابية، وهو ما نعمل عليه حالياً بالنسبة لتطبيق قانون «الفاتكا».الحديث عن أسرار العميل المصرفي، بدأ يتبدد عالمياً، فسويسرا سلمت معلومات عملاء مصارفها للأميركان، كما أننا نسمع أن هناك تعاوناً بين سويسرا وألمانيا في هذا المجال.

شخصياً أرى أن الأسر التي أقدمت على توليد بناتها في أميركا سعياً لحصول أطفالها على الجنسية الأميركية هي من ستدفع ثمن تطبيق هذا القانون، حتى أن الأميركان بدأوا يفرضون ضرائب أكثر ويصعبون عملية التنازل عن الجنسية. وإذا كان عدد الذين يجمعون بين الجنسيتين الكويتية والأميركية قليلا، فإن هذه الظاهرة منتشرة بشكل أكبر، في دول مثل لبنان والأردن، مما يجعل مشاكل تطبيق قانون «الفاتكا» أكبر في تلك الدول.



السهل الممتنع .. هذه هي طريقة عمل العيار

سألنا العيار عن طريقة عمله فقال:

- مشكلتي الكبيرة انني استمتع بالعمل، علماً بأني خلال الفترة الأخيرة خففت حضوري إلى المكتب، لأدير العمل عبر الهاتف والبريد الالكتروني، وأحقق توازناً أكبر بين العمل وحياتي الشخصية وأكرس وقتا أكبر لممارسة بعض الهوايات. وأتمنى أن اخفض من ساعات حضوري إلى المكتب أكثر خلال الفترة المقبلة. الإدارة المرنة تكون ناجحة متى ما كانت هناك استراتيجية واضحة في العمل والرقابة واختيار الاشخاص المناسبين الذين يُعتمد عليهم في إنجاز الأعمال المنوطة بهم.



ألاسكا صيفاً.. ودبي شتاءً

حول أفضل تجاربه السياحية، قال العيار: صيفاً، كانت تجربة ذهابي إلى ألاسكا، حيث جبال الجليد، هي الأفضل، قضيت أسبوعاً شعرت فيه أني في عالم آخر، أو في آخر العالم.

أما شتاء، فيفضل أبو مبارك دبي، بعيداً عن أوقات الزحمة والأعياد، ليمارس هوايته في لعب الغولف، ويقضي أوقاتاً جميلة في المطاعم الراقية المنتشرة هناك.



قوانين تنفِّر المستثمر المحلي قبل الأجنبي

قال فيصل العيار ان مشاريع الــB.O.T قبل قانون رقم 7 لسنة 2008 كانت حاضرة بقوة، بينما هي غائبة بعد القانون، مشيراً إلى انه إذا لم يكن الجو صحياً للمستثمر المحلي، فإن المستثمر الأجنبي لن يطرق باب الاستثمار في الكويت. وأضاف: التنظيم مطلوب، لكن من دون إعاقة للابداع، فإذا كانت هناك فكرة جديدة تزيد إيرادات الدولة، وتعطي بعداً جمالياً وابداعياً، يجب الا يكون هناك تشدد تجاهها ورفض لقبولها.


هذا نحن في كيبكو

1 - كل شركاتنا تشغيلية

2 - مجموعة نظيفة بلا أي فضيحة

3 - قيمة شركاتنا ترتفع عاماً بعد عام

4 - لدينا ثقافة مؤسساتية وموظفونا أصحاب ولاء

5 - نعتمد الحوار والتشاور أسلوباً دائماً

6 - رواتبنا ومكافآتنا مجزية لمن يعمل ويجتهد


أرقام مذهلة عن OSN

%25 إلى 30% النمو السنوي للإيرادات

%70 إلى 80% الارتفاع السنوي للأرباح

300 مليون إلى 400 مليون دولار زيادة سنوياً في قيمة الشركة

1000 مليون دولار توزيعات ممكنة خلال 5 سنوات

انتظروا برقان في 2015

1 - برقان أحد أفضل بنكين في الكويت

2 - أصول البنك غير المنتظمة تنخفض نسبتها إلى %1.9

3 - في 2015 ستكون انطلاقة برقان أقوى وأوضح

4 - بالإمكان لاحقاً الإفراج عن مخصصات لتصبح أرباحاً

مجموعة قويه وناجحة وكل اسهمها ربحانه وملكياتهم مميزة جدا
وان شاء الله يحركون اسهم شركاتهم التابعة من الركود في قاعها ويرتفعون ويعوضون المساهمين
وان شاء الله نسمع عن تخارج للشوتايم او طرح اسهم الشوتايم قبل نهاية العام مثل ماوعدنا السيد فيصل العيار بتصريحه.
... متفائلين .

 

[بن عيدان]

8:00:00 بلغ ربح (مشاريع) 31,8 مليون د.ك لل9 أشهر المنتهية في 30-09-2014

لمزيد من المعلومات http://www.kuwaitse.com/A/Stock/StkFIScan.aspx?STK=205

 

[fahad2000]

حوا: 70% من إيرادات المجموعة من القطاع المالي
كيبكو: نمو قوي لـ«OSN» يرفع إيرادات المجموعة
السبت 8 نوفمبر 2014 - الأنباء

مازن حوا
قال مازن حوا نائب الرئيس للمالية والعمليات في مجموعة مشاريع الكويت القابضة (كيبكو) إن النمو بإيرادات المجموعة نتج عن النمو في جميع أنشطتها وشركاتها التابعة.

وأوضح حوا في مقابلة مع قناة «العربية» أن 70% من إيرادات المجموعة تأتي من القطاع المالي، إلى جانب 10% منها من قطاع الإعلام وقطاعات أخرى مثل الصناعة والعقار تشكلان النسبة الباقية بنحو 20%. وتوقع ارتفاع حصة قطاع الإعلام من الإيرادات، مع نمو إيرادات وأرباح شركة OSN التابعة للمجموعة، ممتنعا عن الخوض في عرض هذه الشركة للبيع، وقال «قرار البيع يخص الملاك». وتحدث حوا عن النمو الجغرافي، في أنشطة وأصول مجموعة كيبكو الكويتية، ما يمنحها تنوعا إيجابيا خاصا بعد توسعات بنك برقان الأخيرة في كل من تركيا ومالطا.

 

[fahad2000]

Ooredoo و«المشاريع»

تضمن التقرير مراجعة للتصنيفات الائتمانية للشركات المصدرة في دول «الخليجي»: وقد حصلت شركة Ooredoo في قطر على مستوى A - / A – 1 مع نظرة مستقبلية مستقرة.
وحصلت شركة مشاريع الكويت القابضة «كيبكو» على مستوى BBB - / A – 3 مع نظرة مستقبلية مستقرة.
وحصلت شركة كويت انرجي على مستوى B – مع نظرة مستقبلية مستقرة.
واشار التقرير الى تغيرات تصنيفية للشركات المصدرة في قطاعي الشركات والبنية التحتية في دول «الخليجي» حيث تم تغيير تصنيفها الى مستوى B – مع نظرة مستقبلية مستقرة في 11 يوليو 2014، ومما يذكر انه لم يتم تصنيفها في الفترة الأخيرة.

 

[fahad2000]

مركز الجُمان @Aljoman_Center · 9

رفعت الشركة الأمريكية المتحدة للخدمات العقارية حصتها في"مشاريع" بـ0.630 نقطة مئوية من 17.19إلى 17.82% الأسبوع الماضي http://www.aljoman.net/FreeZone/ShowArticle.aspx?type=1&articleid=138318…

 

[fahad2000]

تقرير: "تجاري" يُقلص حصته في "بنك بوبيان"

24 ديسمبر, 2014

الكويت - مباشر: أظهرت حركة الملكيات المُعلنة على الموقع الرسمي للبورصة الكويتية تغير بعض نسب الملكيات في نهاية تعاملات يوم الثلاثاء الموافق 23 ديسمبر 2014.

وفي تقرير لـ "مباشر"، تبين تراجع حصة البنك التجاري الكويتي (تجاري) في (بنك بوبيان) من 19.43% إلى 18.86% بانخفاض قدره 0.57%، بينما حافظ بنك الكويت الوطني (وطني) على حصته في الأخير عند نسبة 58.33%.

وارتفعت حصة شركة مشاريع الكويت القابضة وشركاتها التابعة (مشاريع) في شركة الصناعات المتحدة ( ص متحدة) من 69.96% إلى 70.97% بزيادة قدرها 1.01%.

كما رفعت شركة (مشاريع) أيضاً حصتها في شركة العقارات المتحدة (متحدة) من 33.11% إلى 34.03% بزيادة قدرها 0.92%.

من ناحية أخرى، تراجعت حصة شركة دار الحلول لشراء وبيع الأسهم في الشركة العالمية للمدن العقارية (المدن) من 27.71% إلى 26.04% بنقص قدره 1.67%.

وأخيراً، ارتفعت حصة شركة مجموعة العوائد الوطنية للتجارة العامة والمقاولات في شركة الثمار الدولية القابضة (الثمار) من 6.965% إلى 7.523% بزيادة قدرها 0.558%.

 

[fahad2000]

@Aljoman_Center: ارتفعت قروض "مشاريع" بـ 155 مليون دك وبمعدل 18 % من 864.0 إلى 1019.3 مليون دك خلال ثلاثة أرباع العام 2014 على الرابط http://****/xDLpIeen80

 

[fahad2000]

 

[fahad2000]

 

[fahad2000]

13:24:36 ايضاح من شركة مشاريع الكويت القابضة (مشاريع)يعلن سوق الكويت للاوراق المالية بانه ورد اليه كتاب من شركة مشاريع الكويت القابضة (مشاريع) نصه كالاتي:

عملا بالتعليمات الصادرة عن هيئة اسواق المال رقم (ه.أ.م./ق.ر./إ.م./2/2012) بشان الافصاح عن المعلومات الجوهرية واليه الاعلان عنها.يرجي التكرم بالعلم باننا حصلنا على موافقة بنك الكويت المركزي لزيادة ملكية شركة المشاريع المباشرة براس مال بنك برقان بنسبة 5% .

 

[fahad2000]

سجلت شركة مشاريع الكويتالقابضة ارباحا صافية بقيمة 46.1مليون دينار أو 33 فلسا للسهمالواحد في 2014 بارتفاع نسبته15 في المئة مقارنة مع ربح بقيمة40.1 مليون دينار أو 27.9 فلسالذي حققته في عام 2013.

وقالت الشركة في بيان صحفي ان مجلس إدارة شركة المشاريع أوصىبتوزيع أرباح نقدية بمعدل 25 في المئة (أو 25 فلسا للسهم الواحد) وهيالتوصية التي تخضع لموافقة الجمعية العمومية لمساهمي الشركة والجهاتالرقابية.

واضاف أن الربح التشغيلي في عام 2014 ارتفع بنسبة 26 في المئة ليصلالى 166 مليون دينار مقارنة مع 132 مليون دينار في عام 2013.

واشار الى أن الايرادات الاجمالية من العمليات المستمرة لعام 2014 سجلتارتفاعا بنسبة 16 في المئة لتصل الى 598 مليون دينار مقارنة مع 514 مليوندينار عام 2013 كما ارتفع مجموع الأصول المجمعة في 2014 ليصل الى9.3 مليار دينار مقارنة مع 8.6 مليار دينار في 2013.

واضاف أن أرباح الشركة للربع الرابع بلغت 14.3 مليون دينار بارتفاع نسبته2 في المئة عن الربح المحقق للفترة نفسها من عام 2013 والذي بلغ 14 مليوندينار.

ونقل البيان عن نائب رئيس مجلس الادارة فيصل العيار قوله ان نتائج عام2014 تعكس الأداء القوي في القطاعات الرئيسية التي تنشط فيها شركاتالمجموعة.

وأضاف العيار “تعهدنا في منتدى الشفافية في عام 2013 بتحقيق نموبأرقام مزدوجة وقد نجحنا بتحقيق ذلك في عام 2013 وواصلنا تحقيق ذلك في2014 وهذه النتائج تعني أن عام 2014 هو العام الثالث والعشرون علىالتوالي الذي تحقق فيه شركة المشاريع ربحية”.

واوضح “نجحت قطاعاتنا الرئيسية بما في ذلك الخدمات المالية والاعلاموالعقار والتأمين في تحقيق اتجاهات نمو جيدة على مدار العام وقد واصل بنكبرقان تحقيق ربحية قوية”.

يذكر أن اجمالي الاصول الموحدة التي تديرها مجموعة شركة مشاريع الكويتأو تحت سيطرتها تزيد على 32 مليار دولار أمريكي كما في 31 ديسمبر2014.