شركة نقل و تجارة المواشي ( مواشي ) .

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
لاري لـ «الراي»: وزير التجارة أبلغنا عدم ممانعة الحكومة في إنشاء شركة جديدة للمواشي

«المالية» تسعى إلى زيادة عدد المشمولين بالتعديلات على «المديونيات الصعبة»


| كتب فرحان الفحيمان وسليمان السعيدي وعلي الفضلي |

في حين أعلن عضو اللجنة المالية البرلمانية النائب أحمد لاري ان اللجنة المالية طلبت من الهيئة العامة للاستثمار مهلة اسبوعين «كي يتم وضع مقترح يرفع عدد المشمولين بالتعديلات على قانون المديونيات الصعبة» كشف عن أن الحكومة لا تمانع في إنشاء شركة جديدة للمواشي توجد نوعا من المنافسة.
وإذ اعلن النائب نواف الفزيع عن تقديمه اقتراحا بزيادة رواتب المتقاعدين بنسبة 30 في المئة، أكد مقرر اللجنة التشريعية والقانونية البرلمانية النائب يعقوب الصانع عن وجود «شبهة دستورية» لمشروع قانون تفويض الحكومة بزيادة رسوم الخدمات.
وقال الصانع للصحافيين ان اللجنة وجهت كتاباً رسمياً إلى اللجنة المالية البرلمانية بشأن وجود الشبهة، خصوصا ان «المالية» هي من طلبت رأي «التشريعية».
وجاء في مذكرة «التشريعية» ان «الأصل العام أن الرسوم والتكاليف المالية الواجب أداؤها وكذا الضرائب لا تقر إلا بقانون، ولا يجوز تكليف أحد بأداء غير ذلك من الضرائب والرسوم والتكاليف إلا في حدود القانون» وذلك وفقاً لأحكام الدستور، وما تضمنه المشروع من أن مجلس الوزراء يحدد الفئات التي تشملها الزيادة فإن هذه الفقرة بصياغتها الحالية الواردة في المشروع قد تثير شبهة عدم المساواة في الحقوق والواجبات المكفولة دستوريا ما يستوجب إعادة صياغتها».
ورأت اللجنة أن «مسألة ترك تحديد مقدار الزيادة في تلك الرسوم لمجلس الوزراء دون تحديد حد أقصى لها قد تكون في صورة ضرائب مقنعة بمفهوم المخالفة، والواجب النص عليها بقانون، الأمر الذي قد ينطوي بمفهوم المخالفة على مخالفة أحكام الدستور، ما يستوجب ضبط صياغة أحكام ذلك بتحديد نسبة الزيادة المقررة. ولكل ما تقدم نرى أن صياغة نص المشروع بحالته الراهنة تحوي شبهة عدم الدستورية ويتعين ضبط صياغة النص».
وتمنى مقرر اللجنة الصحية البرلمانية هاني شمس الانتهاء من قانون الجمعيات التعاونية وإقراره في دور الانعقاد الحالي «خصوصا انه أشبع بحثاً في غير مجلس».
وذكر شمس ان التعديلات لم تحسم إلى الآن، فهناك تباين بشأنها بين اللجنة الصحية ووزارة الشؤون، لافتاً إلى ان أبرز التعديلات تنصب في جانب الرقابة وتغليظ العقوبة، بالإضافة إلى توحيد الرواتب في الجمعيات حتى لا يكون هناك تفاوت، وأن أي مخالفة تكون على رئيس مجلس الإدارة بصفته وليس باسمه، «لأن ذلك يسبب حرجاً».
وفي شأن آخر، استغرب شمس من عدم صرف المكافأة المالية التي صدرت بمرسوم أميري للطلبة الخريجين، والتي تقضي بمنح مئتي دينار لكل طالب حتى بعد تخرجه إلى حين حصوله على وظيفة، مطالباً وزيري التربية والمالية بإنهاء معاناة الطلبة الذين حرموا من المكافأة بعد تخرجهم، موجبا منح الطلبة الخريجين المكافأة بأثر رجعي.
وقال رئيس اتحاد الجمعيات التعاونية عبدالعزيز السمحان ان وفد الاتحاد الذي اجتمع امس مع اللجنة الصحية طلب من اعضاء اللجنة عدم الخوض في الشؤون المتعلقة بانتخابات مجالس ادارات الجمعيات.
واوضح السمحان ان غالبية الجمعيات التعاونية مع استمرار الوضع الراهن في الانتخابات، مشيرا الى ان «الاتحاد يأمل في ان يركز الاخوة في اللجنة على الامور الادارية في قانون اتحاد الجمعيات التعاونية الجديد».
من جانبه، أعلن لاري ان عدد المتقدمين للاستفادة من قانون المديونيات الصعبة 93/41 كان 11 الفا و900 مواطن ومن التزموا عشرة الاف حتى عام 1999.
وقال لاري لـ «الراي» ان النيابة العامة بدأت بالتحقيق في المراكز المالية، ومن حقق معهم حولوا الى المحكمة اما للافلاس او الصلح الواقي.
وأوضح ان 645 حكما صدرت بالصلح و668 حكما بالافلاس وهم الشريحة المتبقية، والقانون المطروح يعالج 8 في المئة.
وافاد لاري ان اللجنة ناقشت امس مع وزير التجارة أنس الصالح انشاء شركة مواشي حكومية جديدة، ورأى الوزير ان الحكومة تركز راهنا على تطوير شركة المواشي، ولا مانع لديها من انشاء شركة جديدة تهدف الى خلق نوع من المنافسة.
وذكر لاري ان هناك اجتماعا مقبلا سيضم مقدمي الاقتراح وشركة المواشي للوقوف على امكانية انشاء الشركة.

وأعلن النائب نواف الفزيع عن تقديمه اقتراحا بقانون يقضي بزيادة رواتب المتقاعدين بنسبة 30 في المئة، وستتم مناقشة الاقتراح في الجلسة المقبلة لمجلس الأمة.
وفي شأن آخر أفاد الفزيع أنه سيطلب من رئيس مجلس الأمة تشكيل فريق برلماني للذهاب الى لجنة استكمال تطبيق أحكام الشريعة الاسلامية، لمعرفة الاعمال التي تقوم بها وآلية صرف الميزانية.
من جهة أخرى، أكد النائب السابق صالح الملا أن ما نمر به اليوم هو «معركة كسر عظم على حساب الوطن، بين حكومة غير مسؤولة تريد فقط أن تصفي حساباتها، وبين معارضة لا تحمل برنامجا وهدفا محددا تستطيع أن تستقطب الشعب الكويتي لانقاذ هذا البلد»، مبينا أن «الشعب الكويتي والشباب بشكل خاص سيكونون هم ضحية ما سيقع في المستقبل».
وعبر الملا خلال ندوة «الساحة السياسية اليوم» والتي نظمتها رابطة طلبة جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا بمشاركة النائب أحمد المليفي، عن عدم تفاؤله على الإطلاق، «الواقع مؤلم والرؤية ضبابية، والوضع سيئ جدا ما لم تتضافر قوى أخرى (طرف ثالث) خارج القوى التقليدية، قوى شبابية متجردة عن فكرة الدعم (العمياني) للحكومة أو المعارضة»، مشددا على أنه لا بد أن يتم تجميع القوى الشبابية «لتقود الساحة».
من جهته، أكد المليفي وجوب أن «ننتبه لما يحدث حولنا، فما يخطط لنا في الخارج لا يقل أهمية عما يخطط في الداخل».
ولفت المليفي إلى أن «الشباب اليوم باتوا مطالبين بعدم الاقتناع بالواقع، بل عليهم أن يتطلعوا لمستقبل نسعى لتحقيقه، ودولة قائمة على العدل والمساواة، «وعلى الشباب ألّا يستخدمهم أحد كوقود لمعاركه».

المصدر : جريدة الراي
تاريخ النشر : 24/4/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
منذ عدة أيام هناك حركة إلى الأعلى لسهم "مواشي" ، هل هناك موضوع جدي يستحق ذلك ؟ أم مجرد "عبث" ! على كل حال ... السهم ربما يستحق المتابعة
 

fahad2000

عضو مميز
التسجيل
15 مايو 2012
المشاركات
9,512
توجه حكومي
إعادة هيكلة «المواشي» وزيادة رأسمالها
علمت القبس من مصادر مطلّعة أن مجلس الوزراء صرف نظره عن مقترح بتأسيس شركة جديدة للمواشي، وقرر إعادة هيكلة شركة تجارة ونقل المواشي.
وقالت المصادر إن الحكومة قررت إعادة هيكلة الشركة ودعمها من خلال زيادة رأسمالها وإجراء تعديلات في هيكلها الإداري، علماً أن تلك التعديلات ستناقش في اجتماع الجمعية العمومية المقبل للشركة، الذي تم تحديده الشهر الجاري.
ولفتت المصادر إلى أن هناك توجهاً بنقل تبعية الإشراف على الشركة إلى وزارة التجارة والصناعة، بالإضافة إلى شركة التموين الكويتية، وشركة مخابز ومطاحن الدقيق للرقابة والإشراف عليهما من قبل «التج
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
توجه حكومي

إعادة هيكلة «المواشي» وزيادة رأسمالها

علمت القبس من مصادر مطلّعة أن مجلس الوزراء صرف نظره عن مقترح بتأسيس شركة جديدة للمواشي، وقرر إعادة هيكلة شركة تجارة ونقل المواشي.

وقالت المصادر إن الحكومة قررت إعادة هيكلة الشركة ودعمها من خلال زيادة رأسمالها وإجراء تعديلات في هيكلها الإداري، علماً أن تلك التعديلات ستناقش في اجتماع الجمعية العمومية المقبل للشركة، الذي تم تحديده الشهر الجاري.

ولفتت المصادر إلى أن هناك توجهاً بنقل تبعية الإشراف على الشركة إلى وزارة التجارة والصناعة، بالإضافة إلى شركة التموين الكويتية، وشركة مخابز ومطاحن الدقيق للرقابة والإشراف عليهما من قبل «التجارة».

المصدر : جريدة القبس
تاريخ النشر : 12/5/2013
 

رابح رابح

عضو مميز
التسجيل
4 يونيو 2011
المشاركات
21,520
الإقامة
في قلوب الطيبين
قفزه قوية لارباح سهم المواش
شركة المواشي تحقق ارباح 2.3 مليون دك
بربحيه للسهم 11.16 فلس


.
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
قفزه قوية لارباح سهم المواش
شركة المواشي تحقق ارباح 2.3 مليون دك
بربحيه للسهم 11.16 فلس


.

خبر طيب وشكراً على النقل ، ونتمنى ونتوقع أيضاً تحول إيجابي في نتائج الشركة​
في ظل التطورات الإيجابية الأخيرة خاصة الصفقة الكبيرة في الخليج بالإضافة إلى تحرير أسعار اللحوم في الكويت
 

رابح رابح

عضو مميز
التسجيل
4 يونيو 2011
المشاركات
21,520
الإقامة
في قلوب الطيبين
خبر طيب وشكراً على النقل ، ونتمنى ونتوقع أيضاً تحول إيجابي في نتائج الشركة​
في ظل التطورات الإيجابية الأخيرة خاصة الصفقة الكبيرة في الخليج بالإضافة إلى تحرير أسعار اللحوم في الكويت
عفوا انت استاذ العطاء
والشركة شركة مميزه جدا وانا متأكد جدا ان المستثمر في هذا السهم وبالاسعار الحاليه سيجني ارباح مميزه مستقبلا
والله اعلم
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
ارتفع ربح " مواشي " للربع الأول للعام 2013
بمعدل 67.29% إلى 2.3 مليون دك من 1.4 مليون دك للربع الأول لعام 2012
للتفاصيل على الرابط
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
تبلغ خسارة " مواشي " 22.0 فلس لآخر 12 شهراً ولا ينطبق عليها مؤشر (P/E)
ويكون عائد السهم البالغ 192 فلس سلبياً بـ 11.5%
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
العمومية 23 مايو الجاري
الهرشاني رئيساً جديداً لـ«المواشي»

عيسى محمد
علمت القبس من مصادر مطلعة ان الهيئة العامة للاستثمار ستقوم بترشيح مدير التدريب عاصي الهرشاني رئيساً لمجلس ادارة الشركة الكويتية لتجارة ونقل المواشي. وكان رئيس مجلس ادارة الشركة السابق بدر الجارالله قدم استقالته من منصب رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في الشركة في 20 ابريل 2012 ولم يتم تعيين رئيس اصيل منذ استقالته. ولفتت المصادر الى ان هناك توجها حكوميا للاستحواذ على كامل اسهم «المواشي» واعادة هيكلتها عن طريق زيادة رأسمالها واجراء تعديلات في هيكلها الاداري، علماً بأن تلك التعديلات ستتم مناقشتها في اجتماع الجمعية العمومية المقبل للشركة الذي تم تحديده في 23 مايو الجاري. جدير ذكره ان الهرشاني شغل منصب مدير مكتب هيئة الاستثمار في لندن ولديه الخبرات الكافية لادارة الشركة بعد المشاكل والهجوم العشوائي عليها.

المصدر : جريدة القبس
تاريخ النشر: 19/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
إلغاء التسعيرة المفروضة على اللحوم الإسترالية العام الماضي كان نقطة تحول

فيصل البدر: «المواشي» اجتازت المراحل الصعبة ومقبلة على نمو حقيقي ومستقبل واعد

أسعار لحوم الأغنام الطازجة في الكويت لا تزال الأكثر استقراراً والأقل مقارنة بدول الجوار

نزيف الخسائر الناتج عن أوضاع السوق المحلي توقف وبدأنا تحقيق الأرباح

2.3 مليون دينار أرباح الشركة في الربع الأول بزيادة %67 عن الفترة المماثلة من العام الماضي

«المواشي» ستبقى السند الرئيسي للمحافظة على الأمن الغذائي في الكويت


اكد مساعد العضو المنتدب للقطاع المالي والاداري في شركة تجارة ونقل المواشي فيصل سعود البدر ان الشركة مقبلة على نمو حقيقي ومستقبل واعد خلال الاعوام المقبلة بعد ان اجتازت كل المراحل الشائكة السابقة والاوضاع المالية الصعبة حيث توقف نزيف الخسائر وبدأت تحقيق الارباح.
واشار الى ان الغاء التسعيرة المفروضة على اللحوم الاسترالية يعتبر تطورا محوريا ونقطة تحول في السوق المحلي حيث توج جهود الشركة المستمرة منذ 3 سنوات.. واضاف انه مع ذلك فان اسعار لحوم الاغنام الطازجة في الكويت ما زالت هي الأكثر استقرارا والاقل مقارنة مع الاسعار في دول الجوار.
وشركة نقل وتجارة المواشي، أثبتت جدارتها ونالت ثقة عملائها جيلا بعد جيل في الكويت ومنطقة الخليج العربي وعلى مدى 40 عاما من الخبرة العريقة وبالاخص في نقل الأغنام من أفضل المراعي العالمية وبالأخص الأسترالية بفضل أسطولها للنقل البحري المتميز.
كما تميزت الشركة في عمليات انتاج اللحوم المجهزة، ادارة المزارع والحظائر، امتلاك واستغلال جميع وسائل النقل البحري، استيراد وتصنيع اجود انواع العلف وتصنيع الاسمدة العضوية.
ونظرا لما تقدمه الشركة من خدمات متميزة ومتنوعة والى الدور الحيوي الذي تتضطلع به في المساهمة على الحفاظ على الامن الغذائي كان هذا الحوار مع فيصل سعود البدر، مساعد العضو المنتدب المنتدب في القطاع المالي والاداري ونظم المعلومات وامين سر مجلس الادارة لتسليط الضوء على اوضاع الشركة الحالية والمستقبلية.. وفيما يأتي نص الحوار.
< كيف تقيمون مجمل انشطة الشركة خلال العام الماضي؟
- شهد العام الماضي العديد من الاحداث المهمة والمؤثرة والتي انعكست على مستقبل الشركة ومنها:
اولا: قرار الحكومة الاسترالية مع بداية العام 2012 بفرض سلسلة من الاجراءات والشروط تحت مسمى ESCAS (Exporter supply chain assurance systems) والذي نتج عنه المزيد من التعقيدات في عمليات استيردا الاغنام والذي انعكس بدوره على زياد في التكاليف خاصة مع شح ملحوظ في مصادر الاستيراد عالميا.
ثانيا: الخروج القسري لسفينتي الكويت والمسيلة من الخدمة بسبب اعادة تجهيز سفينة المسيلة لتتماشى مع الشروط الفنية الجديدة المفروضة من الحكومة الاسترالية التي عادت الى الخدمة في نهاية نوفمبر 2012 واضطرار الشركة لتخريد السفية الكويت لعدم جدوى استمرارها في الخدمة والتكلفة الباهظة لاعادة تجهيزها وكان لذلك الاثر في انخفاض أعداد الاغنام الحية المستوردةوبالتالي انخفاض في واردات الشركة اذ ان حمولة السفينة المسيلة تصل الى 80 الف راس غنم والكويت 120 الف رأس غنم.
ثالثا: توقف توريد الأغنام الاسترالية الى سوق مملكة البحرين وكان له الاثر السلبي على ايرادات الشركة رابعا:الزياد في سعر صرف الدولا الاسترالي والذي وصل الى 298 فلس للدولار مقابل 190 فلس سابقا اي بزيادة تصل الى اكثر من %57.
خامسا: ارتفاع اسعار الوقود للابحار من 250 دولار الى 685 دولار اي بنسبة تصل الى اكثر %174 وزيادة اسعار الوقود النظيف للابحار بجانب المدن والموانئ من 475 دولار الى 1، 050 دولار اي بنسة زيادة تصل الى %121، علما ان رحلة الذهاب والاياب من الى استراليا (المصدر الرئيسي للشركة لاستيرد اجود انواع الاغنام) تستغرق اكثر من 45 يوما مما ادى الى ارتفاع تكلفة الوقود للرحلة الواحدة من 450 الف دولار الى مليون و250 الف دولار.

تأثير الأحداث

< كيف تعاملت ادارة الشركة مع كل هذه الوقائع وما انعكاسها على مبيعات وارباح الشركة؟ قامت الشركة فور صدور قرار الحكومة الاسترالية بايضاح وجهة نظهرها بصورة رسمية من خلال العديد من المراسلات والاجتماعات المكثفة مع وزارة الزراعة الاسترالية ومن خلال التعاون الوثيق مع بلدية الكويت والهئية العامة لشؤون الزراعة والثروة السمكية لضرورة تنفيذ شروط الحكومة الاسترالية.
كما قامت الشركة في الاسراع باستئجار السفن وذلك لسد العجزفي طاقة النقل وفي اعادة تجهيز السفينة المسيلة بأسرع وقت ممكن.
وتزامن مع قيام الشركة بحملة اعلامية لتوعية المواطنين والمقيمين بضرورة الذبح في مسالخ البلدية المعتمدة.وهو من اهم الشروط للاستمرار في توريد الاغنام الى الكويت ودول المنطقة.ولقد كان للحملة اثرها الايجابي لدى جمهور المستهلكين في الكويت مما كان له الأثر على الجهات المسؤولة في الأسترالية.
كما قامت ادارة الشركة بتكثيف جهودها في السوق الكويتية كأولية وكهدف آني دائم واستراتيجي لسد احتياجات السوق المحلي.

السوق المحلي

< ما آخر التطورات في سوق اللحوم المحلي؟
- بعد استمرار ادارة الشركة بالسعي الحثيث والجهد المتواصل طيلة اكثر من ثلاثة اعوام من اجل اقناع الجهات الحكومية المختصة على ضرورة وضع حد لاستمرار الزام البيع في السوق المحلي بأقل من التكلفة بحسب التسعيرة الالزامية المفروضة منذ العام 1984 على اللحوم الأسترالية، صدرت عدة قرارات تتعلق بالدعم أهمها قرار مجلس الوزراء (1308) والخاص بتقديم دعم 15% (cost plus) والذي تبعه القرار الوزاري رقم 409 والذي انتهى العمل به مع بداية نوفمبر 2012، بناء عليه تم الغاء التسعيرة المفروضة على اللحوم الأسترالية.
ومع ذلك كله فان اسعار لحوم الاغنام الطازجة في الكويت مازالت هي الاكثر استقرارا والاقل سعرا مقارنة مع معدل اسعار لحوم الاغنام الطازجة في دول الجوار.

مستقبل الشركة

< ما نظرتكم الى مستقبل الشركة؟
- البيانات المالية للعام 2012 تؤكد على مستقبل واعد للشركة بعد توقف نزيف الخسائر في السوق المحلي بعد ان بلغت اجمالي الايرادات 39.780.594 وتكلفة المبيعات دينار 42.882.528 دينار وبلغ مجمل الخسارة مبلغ 31.019.934 (خسارة قدرها 11.747.488 دينارا بنفس الفترة عام 2011) كما بلغت المصروفات العمومية والادارية والتسويقية 32.600.324 وقد استطعنا ضغط المصروفات وتحقيق هذا المعدل على الرغم من ارتفاع معدلات التضخم وتكلفة التشغيل هذا وقد حققت الشركة ارباحا تشغيلية قدرها 2.113.862 دينار (خسائر قدرها 4.592.055 دينار عن نفس الفترة عام 2011).
اهم من ذلك كله ان الشركة حققت مع نهاية الربع الاول من العام الحالي ارباح قدرها دينار 2.334.000 دينار وبزيادة قدرها %67 عن الأرباح المحققة في الربع الاول من العام 2012.
كما انه في العام 2012 صدرت الموافقة النهائية لمشروع مسلخ محافظة العاصمة من قبل بلدية الكويت حيث تم توقيع عقد المشروع في مارس 2013 وجاري العمل في اعداد تصاميم المشروع تمهيدا للبدء في تنفيذه وذلك سيمثل نقلة نوعية في انشطة الشركة التشغيلية ودورها الحيوي في توفير جل امدادات الكويت من الاغنام واللحوم وتوفيرها بأعلى مقاييس الجودة الى جمهور المستهلكين.
كما ان الشركة لا تألو جهدا في البحث عن المصادر المتوفرة الجديدة للاغنام واللحوم اللازمة للحفاظ على الامدادات الكافية لبلدنا على الرغم من الظروف الصعبة التي يعاني منها العالم من انخفاض في مخزون الاغنام والاعلاف وازدياد التحديات بعمليات النقل. واختتم البدر بأنه على يقين انه بالعمل الدؤوب والتصميم على تجاوز جميع العقبات ستصبح شركتنا من أهم شركات اللحوم في العالم وستبقى السند الرئيسي والاساسي للمحافظة على منظومة الامن الغذائي في الكويت.
وأضاف انني على ثقة اننا قادمون على نمو حقيقي ومضطرد خلال الاعوام القادمة وبعد اجتياز كل المراحل الشائكة السابقة اهمها الاوضاع المالية الصعبة والبدء بوقف نزيف الخسائر الناتجة عن السوق المحلي.





إنجازات الشركة

استطاعت الشركة على الرغم من كل تلك الحقبة العصيبة تحقيق العديد من الانجازات اهمها:
-1 المحافظة على حصة الشركة في السوق المحلي من الاغنام الاسترالية الحية.
-2 المحافظة على حصة الشركة في الاسواق الخارجية.
-3 تطبيق كافة المواصفات الخليجية والكويتية والحصول على شهادة الـ ISO 22000 للسلامة الغذائية وهي اعلى شهادة للجودة.
-4 انجاز مرحلة متقدمة لتنفيذ مشاريع الشركات المكملة لانشطتنا واهمها مشروع مسلخ العاصمة ومبناه الاداري وعمليات تحديث وتطوير مزرعة الشركة.
-5 صدور احكام لصالح الشركة بخصوص مطالباتها في القضايا المرفوعة في دولة الامارات العربية المتحدة وسلطنة عمان والبدء بتنفيذ تلك الاحكام.
لقد استطاعت الشركة ان تتعامل مع شتى انواع العقبات طوال الاعوام الطويلة الماضية بفضل عمل ادارة الشركة وجميع موظفيها وتوجيهات مجلس ادارة الشركة الحكيمة ومساندة حكومتنا الرشيدة وجمهورنا من المستهلكين، ولا يمكننا الا ان نتخطى كل هذه الصعاب والتحديات المستقبلية القادمة لتحقيق اهدافنا البعيدة المدى واهمها ان نكون في مصاف اهم شركات اللحوم العالمية.

المصدر : جريدة الوطن
تاريخ النشر : 20/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
تشمل عاصي الهرشاني ووليد الشملان وعدنان الراشد وعبدالكريم السعيد
هيئة الاستثمار ترشح ممثليها لعضوية مجلس إدارة «المواشي»
كتب جمال رمضان:
خاطبت الهيئة العامة للاستثمار شركة نقل وتجارة المواشي بشأن ترشيح ممثليها في مجلس ادارة الشركة الجديد.
ووفق مصادر مطلعة، فقد شملت قائمة الأسماء المرسلة عاصي الهرشاني مدير ادارة التدريب في الهيئة ووليد الشملان وعدنان الراشد مع الابقاء على عبدالكريم السعيد عضو مجلس الادارة الحالي.
وقالت المصادر ان باقي اعضاء مجلس الادارة من ممثلي القطاع الخاص سيجري انتخابهم مستبعدة ان يحصل تغير كبير في الاعضاء الحاليين مؤكدة ان المرشح لرئاسة منصب مجلس الادارة هو عاصي الهرشاني.
واضافت ان الشركة تقدمت خلال الفترة الماضية بعدد خمسة أسماء لاختيار الرئيس التنفيذي من بينهم حيث اختارتهم من بين طلبات عديدة تلقتها الشركة بعد قيامها بنشر اعلان في الصحف المحلية تطلب فيه من ذوي الخبرة للعمل في القطاع التقدم والترشح للمنصب.
وقالت ان الشركة اختارت المرشحين الخمسة بعد قراءة جيدة لملفاتهم وسيرتهم الذاتية واسندت آلية اختيارهم الى مكتب متخصص في اعداد القادة واختيار الرؤوساء والمديرين وفق معايير خاصة يضعها المكتب المختص.
يذكر ان شركة نقل وتجارة المواشي ستعقد جمعيتها العمومية العادية وغير العادية اليوم وسيتم فيها انتخاب مجلس ادارة جديد للشركة لمدة ثلاث سنوات مقبلة.
المصدر : جريدة الوطن
تاريخ النشر : 20/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
«أسعار لحوم الأغنام الطازجة في الكويت... الأقل بين دول الجوار»
البدر: 2.3 مليون دينار أرباح «المواشي» في الربع الأول
أثبتت شركة نقل وتجارة المواشي جدارتها ونالت ثقة عملائها جيلاً بعد جيل في الكويت ومنطقة الخليج العربي عموماً، على مدى 40 عاما من الخبرة العريقة، وبالأخص في نقل الأغنام من أفضل المراعي العالمية والأسترالية تحديداً بفضل أسطولها للنقل البحري المتميز.
كما تميزت الشركة في عمليات انتاج اللحوم المجهزة، وإدارة المزارع والحظائر، وامتلاك واستغلال جميع وسائل النقل البحري، إلى جانب استيراد وتصنيع أجود أنواع العلف وتصنيع الأسمدة العضوية.
ونظرا لما تقدمه الشركة من خدمات متميزة ومتنوعة وإلى الدور الحيوي الذي تضطلع به في المساهمة على الحفاظ على الأمن الغذائي كان هذا الحوار مع مساعد العضو المنتدب في القطاع المالي والإداري ونظم المعلومات، وأمين سر مجلس الإدارة فيصل سعود البدر لتسليط الضوء على أوضاع الشركة.
• كيف تقيمون مجمل أنشطة الشركة خلال العام الماضي؟
- شهد العام الماضي العديد من الأحداث المهمة والمؤثرة، والتي انعكست على مستقبل الشركة ومنها:
أولاً: قرار الحكومة الاسترالية مع بداية العام 2012 بفرض سلسلة من الإجراءات والشروط تحت مسمى (ESCAS) (Exporter supply chain assurance systems)، والذي نتج عنه المزيد من التعقيدات في عمليات استيراد الأغنام، والذي انعكس بدوره على زياد في التكاليف خصوصاً مع شح ملحوظ في مصادر الاستيراد عالمياً.
ثانياً: الخروج القسري لسفينتي «الكويت» و«المسيلة» من الخدمة بسبب إعادة تجهيز سفينة «المسيلة» لتتماشى مع الشروط الفنية الجديدة المفروضة من الحكومة الاسترالية التي عادت الى الخدمة بنهاية نوفمبر 2012، واضطرار الشركة لتخريخ «الكويت» لعدم جدوى استمرارها في الخدمة والتكلفة الباهظة لإعادة تجهيزها، وكان لذلك الأثر في انخفاض أعداد الأغنام الحية المستوردة، وبالتالي انخفاض في واردات الشركة، إذ ان حمولة سفينة «المسيلة» تصل إلى 80 ألف رأس غنم و«الكويت» 120 ألفاً.
ثالثا: توقف توريد الأغنام الاسترالية إلى سوق مملكة البحرين، والذي كان له الأثر السلبي على إيرادات الشركة.
رابعا: الزياد في سعر صرف الدولار الاسترالي، والذي وصل إلى 298 فلساً للدولار، مقابل 190 فلساً سابقا، أي بزيادة تصل الى اكثر من 57 في المئة.
خامساً: ارتفاع أسعار الوقود للإبحار من 250 دولاراً إلى 685 دولاراً، اي بنسبة تصل الى اكثر 174 في المئة وزيادة أسعار الوقود النظيف للإبحار بجانب المدن والموانىء من 475 دولاراً إلى 1.050 دولار، أي بنسة زيادة تصل الى 121 في المئة، علما بأن رحلة الذهاب والإياب من وإلى استراليا (المصدر الرئيسي للشركة لاستيرد اجود انواع الاغنام) تستغرق اكثر من 45 يوماً، مما أدى إلى ارتفاع تكلفة الوقود للرحلة الواحدة من 450 ألف دولار إلى مليون و250 ألفاً.
• كيف تعاملت إدارة الشركة مع كل هذه الوقائع، وما انعكاسها على مبيعات وأرباح الشركة؟
- قامت الشركة فور صدور قرار الحكومة الاسترالية بإيضاح وجهة نظهرها بصورة رسمية من خلال العديد من المراسلات والاجتماعات المكثفة مع وزارة الزراعة الاسترالية، ومن خلال التعاون الوثيق مع بلدية الكويت والهيئة العامة لشؤون الزراعة والثروة السمكية لضرورة تنفيذ شروط الحكومة الاسترالية.
كما قامت الشركة في الإسراع باستئجار السفن، وذلك لسد العجز في طاقة النقل وفي إعادة تجهيز سفينة «المسيلة» بأسرع وقت ممكن. تزامن ذلك مع قيام الشركة بحملة إعلانية لتوعية المواطنين والمقيمين بضرورة الذبح في مسالخ البلدية المعتمدة، وهو من أهم الشروط للاستمرار في توريد الأغنام إلى الكويت ودول المنطقة. ولقد كان للحملة أثرها الإيجابي لدى جمهور المستهلكين في الكويت مما كان له الأثر على الجهات المسؤولة في أستراليا. كما قامت إدارة الشركة بتكثيف جهودها في السوق الكويتية كأولية، وكهدف آني دائم واستراتيجي لسد احتياجات السوق المحلي.
• ما آخر التطورات في سوق اللحوم المحلي؟
- بعد استمرار إدارة الشركة بالسعي الحثيث والجهد المتواصل طيلة اكثر من ثلاثة أعوام من اجل اقناع الجهات الحكومية المختصة على ضرورة وضع حد لاستمرار إلزام البيع في السوق المحلي بأقل من التكلفة بحسب التسعيرة الإلزامية المفروضة منذ العام 1984 على اللحوم الأسترالية، صدرت عدة قرارات تتعلق بالدعم أهمها قرار مجلس الوزراء (1308) والخاص بتقديم دعم 15 في المئة، والذي تبعه القرار الوزاري رقم 409، والذي انتهى العمل به مع بداية نوفمبر 2012، وبناء عليه تم إلغاء التسعيرة المفروضة على اللحوم الأسترالية.
ومع ذلك كله، فإن أسعار لحوم الأغنام الطازجة في الكويت ما زالت هي الاكثر استقرارا والأقل ثمناً، مقارنة مع معدل أسعار لحوم الأغنام الطازجة في دول الجوار.
• ما نظرتكم إلى مستقبل الشركة؟
- إن البيانات المالية للعام 2012 تؤكد على مستقبل واعد للشركة بعد توقف نزيف الخسائر في السوق المحلي، بعد أن بلغ إجمالي الإيرادات 39.78 مليون دينار، وتكلفة المبيعات 42.88 مليون دينار، في حين بلغ مجمل الخسارة 31.01 مليون دينار (11.74 مليون خلال الفترة نفسها من العام 2011)، كما بلغت المصروفات العمومية والإدارية والتسويقية 32.60 مليون دينار، وقد استطعنا ضغط المصروفات وتحقيق هذا المعدل بالرغم من ارتفاع معدلات التضخم وتكلفة التشغيل، هذا وقد حققت الشركة أرباحا تشغيلية قدرها 2.11 مليون دينار (خسائر قدرها 4.59 مليون دينار عن الفترة نفسها من 2011)، وأهم من ذلك كله ان الشركة حققت مع نهاية الربع الأول من العام الحالي أرباحاً قدرها 2.33 مليون دينار، وبزيادة قدرها 67 في المئة عن الأرباح المحققة بالربع الأول من العام 2012.
كما انه في العام 2012 صدرت الموافقة النهائية لمشروع مسلخ محافظة العاصمة من قبل بلدية الكويت، إذ تم توقيع عقد المشروع خلال مارس 2013، وجار العمل على إعداد تصاميم المشروع تمهيدا للبدء في تنفيذه، وذلك سيمثل نقلة نوعية في أنشطة الشركة التشغيلية ودورها الحيوي في توفير جل إمدادات الكويت من الأغنام واللحوم وتوفيرها بأعلى مقاييس الجودة الى جمهور المستهلكين.
كما ان الشركة لا تألو جهدا في البحث عن المصادر المتوافرة الجديدة للأغنام واللحوم اللازمة للحفاظ على الإمدادات الكافية لبلدنا بالرغم من الظروف الصعبة التي يعاني منها العالم من انخفاض في مخزون الاغنام والاعلاف وازدياد التحديات بعمليات النقل.
واختتم البدر بالتأكيد أنه «على يقين انه بعملنا الدؤوب وتصميمنا على تجاوز جميع العقبات ستصبح شركتنا من أهم شركات اللحوم في العالم وستبقى السند الرئيسي والاساسي للمحافظة على منظومة الأمن الغذائي لبلدنا الغالي». وأضاف «انني على ثقة اننا قادمون على نمو حقيقي ومضطرد خلال الأعوام المقبلة، وبعد اجتياز كل المراحل الشائكة السابقة أهمها الاوضاع المالية الصعبة والبدء بوقف نزيف الخسائر الناتجة عن السوق المحلي».
وأوضح استطاعت الشركة رغم كل تلك الحقبة العصيبة تحقيق العديد من الإنجازات أهمها:
- المحافظة على حصة الشركة في السوق المحلي من الأغنام الاسترالية الحية
- المحافطة على حصة الشركة في الأسواق الخارجية
- تطبيق كافة المواصفات الخليجية والكويتية والحصول على شهادة الـ (ISO 22000) للسلامة الغذائية وهي أعلى شهادة للجودة
- إنجاز مرحلة متقدمة لتنفيذ مشاريع الشركات المكملة لانشطتنا، واهمها مشروع مسلخ العاصمة ومبناه الاداري وعمليات تحديث وتطوير مزرعة الشركة
- صدور أحكام لصالح الشركة بخصوص مطالباتها في القضايا المرفوعة في دولة الامارات العربية المتحدة وسلطنة عمان والبدء بتنفيذ تلك الأحكام
لقد استطعنا أن نتعامل مع شتى انواع العقبات طوال الاعوام الطويلة الماضية بفضل عمل ادارة الشركة وجميع موظفيها وتوجيهات مجلس ادارة الشركة ومساندة الحكومة وجمهورنا من المستهلكين، ولا يمكننا إلا أن نتخطى كل هذه الصعاب والتحديات المستقبلية المقبلة لتحقيق أهدافنا البعيدة المدى، وأهمها أن نكون في مصاف أهم شركات اللحوم العالمية.

1368975865014866700_smaller.jpg
المصدر : جريدة الراي
تاريخ النشر : 20/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
مطالبة قيمتها 16 مليون دينار
«المواشي» تهدد وزارة التجارة باللجوء إلى القضاء

حسن ملاك
نفى نائب رئيس مجلس إدارة شركة نقل وتجارة المواشي محمد الابراهيم وجود توجه لدى الدولة للاستحواذ على الشركة، خصوصا بعد ان تم تحرير تسعيرة بيع اللحوم بموجب حكم قضائي وقرار مجلس الوزراء، متوقعا تحقيق نتائج طيبة خلال الربع الثاني من هذا العام.

وأعلن في اجتماع للجمعية العمومية أمس عن أخذ مخصصات بقيمة 7 ملايين دينار لمواجهة التزامات الدعم المخصص لها من قبل وزارة التجارة والصناعة الذي لم يسدد بعد.

وهدد الوزارة باللجوء إلى القضاء في حال عدم الاستجابة للمحاولات الودية لتسديد قيمة الدعم البالغ 16 مليون دينار كويتي باعتبار أن هذا الدعم حق من حقوق مساهمي الشركة.

ورد الابراهيم على المخالفات التي أوردها ديوان المحاسبة قائلا إن انخفاض القيمة السوقية لبعض استثمارات الشركة خارج عن السيطرة الإدارية انطلاقا من مبدأ العرض والطلب، والتقلبات التي تشهدها الأسواق.

وعزا الخسارة التي منيت بها احدى الشركات التابعة إلى خروج باخرتين تابعتين للشركة من الخدمة، وانخفاض طاقة النقل نتيجة لذلك. وبالنسبة لتأخير تقديم البيانات المالية وفقا للمخالفة التي اوردتها وزارة التجارة والصناعة، قال الابراهيم: هذا الأمر يعود إلى وجود شركات زميلة ومن الصعوبة بمكان تجميع بياناتها وتزويد الشركة الام بها في أوقات محددة.

وعن ارتفاع مديونية الشركة على عملائها، علل ذلك بالقول إن معظم عملاء الشركة من الجمعيات التعاونية، ما يعني انها مضمونة على حد قوله.

وذكر في معرض تقديمه لتقرير مجلس الادارة إن انخفاض واردات الشركة من الأغنام يعود إلى الخروج القسري لسفينتي الكويت والمسيلة من الخدمة لإجراء التعديلات عليهما وفقا للشروط الفنية الاسترالية الخاصة بالسماح لهاتين السفينتين بالإبحار إلى استراليا، فضلا عن توقف التوريد لسوق البحرين.

واستعرض حسابات التشغيل والأنشطة، لافتا إلى ان الشركة حققت إيرادات بلغت 39.7 مليون دينار مقابل تكلفة المبيعات بمقدار 42.8 مليون دينار وبخسارة بلغت 3 ملايين دينار مقابل خسارة مقدارها 11.7 مليون دينار عام 2011.

إلى ذلك، وافقت الجمعية على توصية مجلس الإدارة بعدم توزيع ارباح، وانتخبت مجلس إدارة جديدا ضم كلا من عاصي الهاجري، عدنان الرشدان، وليد الشملان، وعبد الكريم السعيد وجميعهم ممثلون للهيئة العامة للاستثمار، وعن القطاع الخاص محمد الابراهيم، والشركة التخصصية لخدمات البيئة، وشركة التخطيط القابضة، واحتياطي أول شركة المشاريع العالمية القابضة.

453156.gif

المصدر: جريدة القبس
تاريخ النشر : 21/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
نائب رئيس مجلس إدارة «الوطنية للمسالخ» أكد في حوار مع «الأنباء» عدم القدرة على منافسة «المواشي» بسبب الدعم الحكومي أجرى الحوار: عبدالرحمن خالد

العبدالرزاق: فساد بعض التجار وضعف الرقابة وراء ظاهرة اللحوم الفاسدة


  • هناك بعض المشاكل بين الشركات و«المواشي» على كيفية إدارة «الوطنية للدباغة»
  • نسعى مع الشركات لرفع طلب إلى الحكومة بزيادة سعر ذبح الماشية من دينار إلى دينارين
  • ندرس استيراد اللحوم من دول الاتحاد السوفييتي السابقة ونبحث عن الجودة والتكلفة الأقل
  • الحكومة ليست لديها «العصا السحرية» لحل المشاكل التي وقعت فيها في الماضي
  • أجهزة «الوطنية للدباغة» تخطى عمرها الـ 25 عاماً لذا الحل الأمثل لها هو زيادة رأس المال لتحديث الأجهزة

عبد الرحمن خالد

قال نائب رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية للمسالخ يوسف العبدالرزاق ان الشركة تسعى لاستيراد اللحوم من الخارج خاصة من دول الاتحاد السوفييتي السابقة، مشيرا الى ان الشركة تبحث عن الجودة والتكلفة الأقل بالنقل والعناية الطبية والتغذية المناسبة إلا ان الانتقال من خطوة الى أخرى بحاجة الى كوادر بشرية مدربة ومساحات إضافية لوضع المواشي. وأضاف العبدالرزاق في حوار مع «الأنباء» ان الشركة تسعى مع بعض الشركات لرفع طلب الى الحكومة بزيادة سعر ذبح الماشية من دينار الى دينارين نتيجة ارتفاع أسعار الماشية في الآونة الأخيرة. ولفت الى ان أكثر من شركة سعت لاستيراد ماشية ولكنها اصطدمت بعدم قدرتها على منافسة «المواشي». وقال ان هناك بعض المشاكل بين الشركات و«المواشي» على كيفية إدارة «الوطنية للدباغة».وأضاف ان خطة التنمية عبارة عن خطة «بناء دولة» وليس بناء جسر جابر او طريق الجهراء، داعيا الجيل الجديد بأن يعي ان النفط مصدر «ناضب». وأعطى العبدالرزاق نصيحة للشركات بألا تكون مندفعة في الاستثمار داخل «البورصة» وان تقلل من المخاطر حتى لا تقع في نفس «أزمة 2008»،

وفيما يلي تفاصيل الحوار:

ما الخطوات التي اتخذتموها في تطوير وزيادة العمل في الأداء التشغيلي للشركة؟ والخطة المستقبلية لها واستراتيجيتها؟
▪ بداية الشركة الوطنية للمسالخ هي شركة من الأساس تعتمد على ذبح الماشية وتسهيل خدمات الذبح للمواطنين بطريقة منظمة ونظيفة بالإضافة الى الجلود والمصران، والحكومة خصصت 5 مسالخ على 5 محافظات ولكل محافظة مسلخ ضمن نطاق المحافظة على أساس مساعدة الأهالي حتى يكون الذبح بطريقة نظيفة ومتماشية مع البيئة والا تحدث مخلفات في الشوارع تسبب أمراضا، لذلك تطورت الفكرة في كل المسالخ بسوق ثانوي لبيع المواشي، مما جعل هناك مساحات كبيرة تم استغلال أجزاء كبيرة منها لتأجير نشاطات متعلقة بالمسالخ وبعض النشاطات الخدمية الأخرى التي تجلب عائدا اضافيا للشركة.

ومن ضمن أفكار الشركة المقترحة اننا نسعى لاستيراد اللحوم من الخارج ولكن الانتقال من خطوة الى خطوة بحاجة الى كوادر بشرية مدربة جيدا ومساحات اضافية لوضع المواشي، بالإضافة الى العناية الطبية والتغذية المناسبة، لأن 80 او 85% من المواشي المستوردة بالكويت هي استرالية، لذلك بدأ الناس يجلبون من الهند وباكستان وتركيا وهناك بعض المحاولات الخجولة لجلب الماشية من جمهوريات الاتحاد السوفييتي السابقة ولكن لم تكلل بالنجاح.

لذلك خلال الفترة الماضية أخذنا وقتا في دراسة هذا الموضوع لتنويع الإيرادات ومحاولات الدخول بمناقصات مثل وزارة الدفاع والداخلية والحرس الوطني بحيث يحصلون على كمية لحوم مذبوحة من خلال مناقصات معينة لمدة سنة او سنتين وهذا الجانب ليس بالسهل لأن على المستهلك ان يقتنع بنوعية اللحوم التي ستقدمها الشركة له، وهناك خطوات تنفيذية لعمل مثل تلك الأشياء وهذه تعتبر من مصادر دخل الشركة، بالإضافة الى انه اذا تم الاستيراد فسيتم تقطيع اللحوم وتوصيلها للمنازل ونحاول ان نعمل لوجستيك معينا للوصول الى عائد جيد.

ذكرتم ان الشركة تواجه مشاكل مع الجهات الحكومية كالبلدية وأملاك الدولة والهيئة العامة للثروة الحيوانية والزراعية؟ ما هي تلك المشاكل؟ وآليات الحل من وجهة نظركم؟

▪ هناك رسم نأخذه لعملية الذبح وهو دينار واحد وذلك منذ 20 عاما ووقتها كانت الأسعار وهي بالقمة بالأعياد والمناسبات تتراوح بين 15 و17 دينارا، ولكن الآن العربي بـ 120 دينارا والأسترالي 45 دينارا لذا الوضع تغير والأسعار ارتفعت، وهناك دراسة لرفع طلب الى الحكومة لزيادة الرسم الى دينارين وقدمنا كتابا الى بعض اعضاء مجلس الأمة ولكننا لا نريد زيادة العبء على المواطن ومن الممكن ان تتغاضى الحكومة عن رفع سعر الذبح، وهناك مشكلة أخرى ايضا وهي الاستثمار في عدد معين ومحدود من المساحات وهناك مساحات من الممكن ان تستغل بشكل جيد، ولكن بما اننا محددون بالأنشطة وبنسبة البنى والمساحات من قبل البلدية واملاك الدولة وهذه ضمن شروط الـ «بي او تي» فلا نستطيع استخدام تلك المساحات.

وهناك مشكلة ثالثة ايضا هي ان كل شركة لديها محافظة معينة قد تكون كبيرة او عدد سكانها كبير لذلك تضطر ان تفتتح كذا فرع ولكن موافقات الحصول على هذه الأفرع معقدة، وخلال السنوات الماضية في الجمعيات العمومية كنا نقول انه لدينا مسلخ في العبدلي ومسلخ في كبد ولكن لم نحصل على الموافقة حتى الآن وندخل في متاهات وأمور معقدة ما بين الجهات الحكومية.

عدا ذلك هناك مشكلة أخرى وهي ان الحكومة تعطي وتوزع على المواطنين مساحات ولكنهم يستغلونها كاستراحات والتي من المفترض ان تستخدم لتربية الماشية، وبالنهاية الحكومة لا تخدم الغرض الأساسي التي وضعت الأمور لها والحكومة ليست لديها «العصا السحرية» لحل هذه المشاكل التي وقعت فيها بالماضي ولكن أطالب بأن تبدأ بحلها وبسرعة.

كيف تقيمون سوق اللحوم بالكويت والمنافسة مع الشركات الأخرى خاصة شركة المواشي التي تحصل على دعم حكومي؟

▪ شركة المواشي هي المورد الرئيسي للماشية في الكويت وهي المتحكمة بالسوق وبقية الشركات كمية لا تذكر، وحاولت أكثر من شركة استيراد مواش ولكنها تصطدم بأن «المواشي» تحاول ألا تعطي حصة سوقية لشركة أخرى وبالنهاية أغلب الشركات التي تأسست خلال الفترة الماضية أفلست وخرجت من السوق، وهي الشركة الوحيدة التي تحصل على دعم مالي من الحكومة، وهناك فترة من الفترات كانت «المواشي» تستورد «الراس» بـ 16 دينارا وتبيعه بـ 7 دنانير وبذلك حطمت جميع المنافسين في سوق اللحوم ولا أحد يحاسب «المواشي» على تلك الخسارة.

هل هناك نية لزيادة استثماراتكم في «ايفا للتجهيزات الغذائية»؟

▪ بالنسبة للاستثمار في «ايفا» فقد جاء بقصد تنويع مصادر الدخل والايرادات في الشركة، والفكرة أتت من الملاك الذين يملكون الحصة الأكبر في الشركة وهي عبارة عن جمعية تعاونية فيها جميع المواد الاستهلاكية ولكن البيع يكون بالجملة، وفكرتنا انه استثمار ناجح من الممكن ان يتطور في الكويت بالاضافة الى التوسع في دول الخليج وفكرنا فيها من جانب آخر بأن هناك بيع لحوم لذا فكرنا بأن نكون موردا لهم، وبالنسبة لزيادة استثمارنا بـ «ايفا» فإن توقعاتنا بأنه سيأخذ مدة زمنية معينة حتى يكون معروفا، بعد ذلك من الممكن ان تكون هناك زيادة في الاستثمار إذا حدث توسع بالخليج، وهدفنا بالنهاية محاولة تحقيق أعلى عائد للمساهمين.

ما مصيركم مع شركة الوطنية للدباغة بما انها حققت خسائر متلاحقة؟

▪ «المواشي» تملك فيها 40% وباقي شركات المسالخ تملك فيها 60%، ونحن نملك 20%، وبالنسبة لشركة الوطنية للدباغة فإنها لم تتطور لتواكب أحداث العصر الحديث وكان هناك بعض الخلافات مع بعض الشركات و«المواشي» على كيفية إدارة الشركة وبالنهاية المادة الأولية الرئيسية تأتي من «المواشي» وهي أكثر الشركات تذبح مواشي وبذلك فإن الجلود تأتي منها، (وإذا كانت هناك شركات على خلاف مع «المواشي» فإن لديها مشكلة كبيرة) والمشكلة الأساسية هي في الأجهزة لدى شركة الوطنية للدباغة حيث ان عمر الأجهزة تخطى الـ 25 عاما، لذا الحل الأمثل لها هي زيادة رأس المال وتوظيفه بإدارة متخصصة وبالتعاون الكلي مع «المواشي» لأنها المورد الأساسي بالكويت لتحديث الأجهزة وإدارة «الوطنية للدباغة».

وبالنسبة لشركتنا فقد أخذنا مخصصات ونحاول تخفيف العبء من أرباحنا وبدأنا تدريجيا بتخفيض القيمة الموجودة لدينا بهدف إيصالها الى الصفر وأي شيء ينتج عنها سيعود علينا بالموجب وبالنهاية إذا تم التنسيق مع «المواشي» والشركات الأخرى وزيادة رأس المال لتحديث الأجهزة وتحديد إدارة فنية وتسويقية لها خبرة بتلك الأمور قد نصل الى حل يجعل «الوطنية للدباغة» من افضل الشركات الموجودة.

كيف تفسر ظاهرة تزايد اللحوم الفاسدة والآليات المقترحة من جانبكم لمواجهتها؟

▪ هي عملية للأسف كنا نقرأها بالصحف اليومية في بلاد معينة، ومن ناحيتي أفسرها بأسباب منها: الجشع وفساد التجار الذين يحاولون تحقيق ارباح كبيرة على ظهور المستهلكين، بالاضافة الى ان الرقابة الحكومية لم تكن بالمستوى المطلوب سواء كانت إهمالا في تطبيق القوانين بصورة صحيحة او انه ليست هناك قوانين رادعة تمنع التجار من محاولة الغش في اللحوم.

وهناك فترات تكون الرقابة شديدة بحيث تستمر لمدة اسبوع او أكثر ثم بعد ذلك تختفي تماما كما هو ايضا الحال في رقابة التجارة او البلدية او الشؤون، لذا فإن العملية يجب ان تكون متواصلة ومستـمرة وبالنهاية يجب ان يكون هناك تطبيق حازم للقانون ليس أكثر، والتجار عندما يرون تلك الرقابة سيلتزمون بالقوانين ولن يتخطوها.

ما الأسواق التي تقوم شركتكم باستيراد اللحوم منها وما أفضلها بالنسبة للشركة؟

▪ هناك تفكير من قبل الشركة في الاستيراد من اوروبا الشرقية وبعض الجمهوريات السوفييتية السابقة لعدة اسباب منها الجودة وتكاليف الشحن والعناية الطبية بالماشية قليلة بالإضافة الى تسويق تلك الماشية بطريقة صحيحة.

حققتم في 2012 صافي أرباح بقيمة 401 ألف دينار، ما توقعاتكم لنتائج الشركة المالية في 2013؟

▪ سلعتنا الرئيسية هي الأغنام ونحن مرتبطون بأسعار عالمية، وتخطيطنا هو زيادة النتائج المالية وهدفنا إعطاء توزيعات أعلى من العام المـاضـي للمـساهمين وذلك إذا قررنا زيادة مصادر الدخل.

كيف ترون خطة التنمية؟ وما توقعاتكم لها في الفترة المقبلة؟

▪ نسمع دائما كلاما إنشائيا، جميل ان تقرأه وتذهب للنوم وتحلم أحلاما «وردية» وتستيقظ بالصباح وتقول ان الكويت ستتحول الى سنغافورة.

خطة التنمية لا تعتبر فقط مبلغا ماليا او شوارع، خطة التنمية يوجد فيها اكثر من جانب بشري واقتصادي واجتماعي ومالي وتعليمي وهي خطة شاملة وهي خطة «بناء دولة»، وهي ليست بناء جسر جابر او طريق الكويت للجهراء هذه كلها أشياء مكملة، والاستثمار الحقيقي للبلاد هو إعداد كامل للعنصر البشري كي يقودوا النهضة في التعليم والصحة والناحية الاجتماعية، ونحن نتحسر ليس لأن دبي او قطر سبقونا بل لأننا نملك المقومات لأن هناك شبابا كويتيا واعدا ومتعلما ومثقفا، وخطة التنمية ايضا هي ليست بأن تزيد الدولة معاشات المواطنين والكوادر لأن ذلك يعد بالنهاية إهـلاكا للفوائض الموجودة، يجب ان نخلق جيلا يفكر بأن النفط مصدر «ناضب»، وبالنسبة للفكرة الأساسية المفروضة من النفط لم نعمل 5% منها.

ما تقييمكم للوضع الحالي في سوق الكويت للأوراق المالية؟

▪ بعض الشركات حاولت ان تحسن أوضاعها في الديون التي كانت عليها وهناك تحسن ملحوظ لقيم أصولها سواء شركات عقارية او استثمارية لذلك النتائج باتت افضل، وأتمنى الا تكون الشركات مندفعة كما كانت في 2006 و2007 على الاستثمار داخل سوق الكويت للأوراق المالية وتحاول ان تنوع مصادر الاستثمار وتقلل المخاطر الموجودة وتحاول ان تزيد العوائد، ونتمنى رقابة أكثر من إدارة السوق وهيئة السوق وتكون أكثر صرامة في تطبيق القانون على المضاربات العشوائية التي تتم على بعض الشركات والتي نزلت أسعارها نزولا كبيرا، ولكن هو بالنهاية سوق حر.

وهيئة أسواق المال لديهم أشخاص متمرسون وأفاضل خصوصا الأخ فالح الرقبة نكن له كل الاحترام والتقدير ولكن يجب ان تكون هناك رقابة على المضاربين الذين «يلعبون» بشكل حر.

في ظل التطورات التي تشهدها البورصة كيف ينعكس ذلك عليكم كشركات؟

▪ التطورات السريعة نحن لا نملكها لأن هذه تكون مرتبطة بالمـضاربين او محافظ الشركات، التأثير هو وجود قوانين تحمي من تلاعبات المـــضارب، ويجب ان يكون هناك ارتباط بين السعر والعائد وهذه هي الطريقة المثلى للاستثمار الجيد.

المصدر : جريدة الانباء
تاريخ النشر : 26/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
«المواشي» تطلق مشروع استيراد الأبقار الحلوب
قال مساعد العضو المنتدب في شركة «المواشي» فيصل سعود البدر ان الشركة قد قامت بوضع خطط للمساهمة في تنمية الامن الغذائي تضمنت عددا من المشاريع المختلفة التي سيتم الإعلان عنها وتنفيذها تباعا.

ويأتي ضمن هذه الخطط قيام الشركة باطلاق مشروع استيراد الأبقار الحلوب من ألمانيا لأصحاب المزارع عامة وخاصة لأصحاب مزارع الأمن الغذائي الذين استلموا قسائمهم المخصصة لهم اخيرا من الهيئة العامة لشؤون الزراعة والثروة السمكية لهدف تكوين مزارع متكاملة لتوفير الحليب ومنتجات الألبان بغية الوصول إلى الاكتفاء الذاتي ولتوطين الثروة الحيوانية. وأضاف فيصل سعود البدر أن الشركة ستقوم باستيراد أبقار الهوليستون فريزيان، موطنها شمال غرب ألمانيا وهي السلالة الرئيسية في مزارع إنتاج الحليب التجارية في العالم نظراً لغزارة إنتاجه من الحليب، حيث تنتج البقرة الواحدة البالغة ما يزيد على 25 كغم يومياً.

وتعتبر أبقار الهوليستون فريزيان ثاني أقدم سلالات الأبقار المتخصصة في إنتاج الحليب، يتميز لون الجسم بمناطق لونية محددة من اللونين الأبيض والأسود أو الأبيض والبني، وتعتبر من أكبر الأبقار في حجم الجسم ومن أكثر السلالات انتشارا في العالم نظرا لقدرتها المتميزة للتأقلم على الظروف البيئية المتنوعة بالإضافة إلى انها أعلى السلالات إنتاجا للحليب.

المصدر : جريدة القبس
تاريخ النشر : 27/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
نشر موقع البورصة الإلكتروني الخبر التالي :

تشكيل مجلس ادارة شركة نقل وتجارة المواشي
يعلن سوق الكويت للأوراق المالية بأن شركة نقل وتجارة المواشي (مواشي) افادته بأنه بناء على اجتماع الجمعية العمومية العادية المنعقدة في 20-5-2013 والذي تم فيه انتخاب اعضاء مجلس ادارة الشركة فقد تم تشكيل مجلس الادارة على النحو التالي:
السيد/ عاصي اعجمي محمد الهاجري رئيس مجلس الادارة
السيد/ محمد حمد حسن الابراهيم نائب الرئيس
السيد/ عبدالكريم محمد عبدالكريم السعيد عضو
السيد/ عدنان احمد راشد الرشدان عضو
السيد/ وليد عبدالله شملان الرومي عضو
السيد/ محمد راشد سعيد المطيري عضو
ممثلا عن شركة المشاريع العالمية القابضة
السيد/ مشعل ناصر عبدالرضا حبيب عضو
ممثلا عن شركة التخصيص العالمية التجارية
تاريخ النشر : 29/5/2013
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
«المواشي» تجدد مطالباتها لـ«التجارة» باسترداد قيمة الدعم البالغة 16 مليون دينار

يبدو ان الملف الخاص بمطالبة شركة نقل وتجارة المواشي لقرابة 16 مليون دينار كدعم حكومي مقدم لها من قبل الدولة سيشهد تحركات جديدة الفترة المقبلة حيث بدأت الشركة في مخاطبة الجهات ذات العلاقة أخيرا بضرورة الحصول على هذا الدعم في وقت قريب.
ووفق ما ذكرته مصادر ذات علاقة لـ«الوطن» فان الفترة المقبلة ستشهد المزيد من التعاون والمشاورات في هذا الملف بين كل من شركة «المواشي» ووزارة التجارة حيث ان «التجارة» هي الموكلة بدفع تلك الاموال للشركة منوهة بأن هذا المبلغ يمثل الدعم الوحيد الذي تحصل عليه الشركة من الحكومة وهو عبارة عن فرق التسعيرة لبيع اللحوم والذي تفرضه الدولة على الشركة.
واشارت المصادر الى ان الشركة لن تتنازل عن هذا الدعم كونه يمثل نحو %65 من رأسمال الشركة البالغ 21 مليون دينار في حين تبلغ مطالباتها بحقها في الدعم نحو 16 مليون دينار.

الرئيس التنفيذي

ولفتت المصادر الى ان «المواشي» مازالت تعمل منذ عام تقريبا دون وجود منصب رئيس تنفيذي لها فيما تزخر بكوادر بشرية قادرة على ملء هذ المنصب ولديهم من الخبرة بشؤون الشركة ما يتجاوز 20 عاما.
وكانت الشركة قد نشرت اعلانا في الصحف الكويتية قبل نحو نصف عام تطلب فيه ممن يمتلكون الخبرة في العمل في هذا القطاع التقدم لوظيفة الرئيس التنفيذي للشركة حيث تم اختيار بعض اوراق المتقدمين لعرضها على الهيئة العامة للاستثمارالا انها لم تبت في تلك الملفات حتى الآن.
وعلى صعيد متصل فان مجلس ادارة الشركة قد عقد اجتماعه الاول الاسبوع الماضي لتشكيل مجلس الادارة حيث أصبح عاصي الهاجري رئيسا لمجلس الادارة ومحمد الابراهيم نائبا للرئيس وعضوية كل من عبدالكريم السعيد وعدنان الرشدان ووليد الرومي ومحمد المطيري ممثلا عن شركة المشاريع العالمية القابضة ومشعل ناصر الحبيب ممثلا عن شركة التخصيص العالمية التجارية.

المصدر : جريدة الوطن
تاريخ النشر : 2013.06.01
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
صدرت البيانات المالية لشركة " مواشي " وتبين أن ليس عليها قروض في نهاية الربع الأول المنتهي في 2013/3/31
 

Aljoman

عضو نشط
التسجيل
12 نوفمبر 2005
المشاركات
26,848
تمتلك " مواشي " 3.41% من رأس مالها في 2013/3/31 كأسهم خزانة
بتكلفة 223 فلس للسهم الواحد بعجز 467 ألف دك حالياً
للتفاصيل على الرابط
 
أعلى