رفــع التقرير الذي أصدره بـنـك مـورغـان سـتانلي تقديره للسعر العادل لسهم موبايلي
من 70 ريال إلى 72 ريال، وأبقى على توصيته بزيادة سهم الشركة
في محافظ المستثمرين (overweight)، متوقعا أن تحقق الشركة
في 2010 نمو إيراداتها من البيانات المحلية بمعدل 70%.
خالد الكاف:
طرح تقنيات الجيل الرابع تسير وفق معدلات مدروسة
وتشغيلها مرهون بانتشارها عالميًا
أكد المدير التنفيذي لشركة اتحاد اتصالات «موبايلي» خالد الكاف أن تقنية الجيل الثالث المطور للشركة هي أحد أفضل التقنيات عالميًا وأفضل شبكة جيل ثالث متطور والأكثر ازدحامًا على مستوى العالم، مبينًا أن تغطيتهم لأكثر من 500 مدينة في المملكة حتى الآن، ولافتًا إلى أن انتشار وتوسع التقنيات دليل على قوة السوق السعودي، وقبول الأفراد لهذه الخدمات المتطورة الذي يؤكد على وعى المشتركين عند استخدامهم لتقنية النطاق العريض المتحرك، ووجدت الشركة استجابة من السوق كبيرة، مما ساعدهم في تطبيقه بشكل كبير، وقال إن هناك مجالًا كبيرًا للتطوير مستقبلاً.
ونفى الكاف أن يكون السبب في إلغاء خدمة «فيس تايم» من أجهزة هواتف «آي فون» كانت من قبل شركة موبايلي أو هيئة الاتصالات السعودية، مبينًا أن السبب في ذلك هو من الشركة الأم والمصنعة للأجهزة «Apple» التي منعت هذه الخاصية عن عدد من دول الخليج والشرق الأوسط لعدم وجود تنظيم نظامي لهذه الخدمة لديهم، والذي يأتي في دور احترامها لأنظمة الاتصالات في العالم.
وأشار إلى أن العمل مازال قائمًا على طرح تقنيات الجيل الرابع الذي تحدث عنها منذ عامين وهي موجودة في خططنا المنهجية، ولكن لا نريد جلب تقنية من دون توفر تطبيقات وأجهزة لها، بالإضافة إلى أن سياسة العمل في «موبايلي» حكيمة ونعمل وفق أسس ومعدلات واضحة المعالم باعتبار أن التقنية لا تجلب التطبيقات الخاصة بها بل العكس، وأن الطلب هو من يفرض وجود التقنية، مبيناً أن تقنية الجيل الرابع محدودة التطبيق في العالم.
وكان الكاف قد تحدث في محاضرته يوم أمس الأول عن عدد من المحاور المتعلقة في الأمن المعلوماتي، ومنها ما سيغيره مستقبل تقنية الاتصالات في منهجية التعاون الأمني، سواء أمن صناعي أو أمن معلوماتي أو في النظم المعلوماتية الكبرى. كما شرح في محاضرته النظرة الجديدة في ثورة عالم التقنية والاتصالات وماذا سيحدث اليوم؟، وماذا سيقدم في المستقبل، وما الأبواب الكثيرة التي ستفتح في المستقبل هذه الأبواب. وقدم الكاف تفسيرًا لمفهوم الثقافة الأمنية، وأنها ستتغير من خلال العديد من المعطيات والمعلومات الدقيقة عن كل شخص، مشدداً على أهمية تثقيف الفرد في شتى أنواع الأمن المعلوماتي ومن الواجب أن يتم التثقيف يبدأ من المدرسة، ليتعلم منه كيفية الحفاظ على الثقافة والعادات السليمة على أن يستقيها من أصحاب الخبرة وأهل الاختصاص متوقعًا أن تحوذ النواحي الأمنية الاهتمام الأكبر في المستقبل القريب.
جاء ذلك في محاضرة ألقاها الكاف بعنوان «كيف يمكن تعزيز التحرك الأمن؟» والذي نظمها الفرع 72 في الشرق الأوسط التابع للجمعية الدولية الأمريكية للأمن الصناعي، بحضور عدد من منسوبي الجمعية والمهتمين بهذا المجال
طرحت شركة اتحاد اتصالات «موبايلي» اليوم أحدث جهاز كنكت (ميني واي فاي) بسرعات
تصل إلى 21.6 ميجا بات بالثانية عن طريق شبكة hspa+ ، وذلك لأول
مرة في المملكة بسعر (649) ريالا لباقة 1 قيقا بايت و(749) ريالا لباقة
5 قيقا بايت و(899) ريالا لباقة الاستخدام اللامحدود.
ويعد هذا الجهاز الأول من نوعه في المملكة، كما يعد واحدا من
الحلول المبتكرة المتطورة التي أثرت بها موبايلي خدمة البيانات في المملكة، وأصبح الحصول على سرعات عالية في تصفح الانترنت أمراً
ممكناً، فالجهاز يتيح لأكثر من شخص استخدام الانترنت في وقت
واحد والتنقل به لأي مكان، وذلك لاعتماده على تقنية الواي فاي
بالإضافة إلى حجمه الصغير.
وقالت موبايلي انها وفرت جهاز كنكت (ميني واي فاي) الجديد في
جميع فروعها المنتشرة في المملكة، بالإضافة إلى
فروع وكلائها المعتمدين.
وتولي شركة موبايلي اهتماماً خاصاً بخدمة البيانات، وتسعى
إلى تطوير شبكتها بكل ما استجد من تقنية في سبيل تمكين
جميع مشتركيها من استخدام الانترنت في جميع شؤونهم اليومية،
فاليوم القطاع الحكومي يسعى جاهداً إلى التحول إلى التعاملات الإلكترونية، مما سيمكن كافة شرائح المجتمع انجاز أعمالهم سواء من
البيت أو العمل أو من أي مكان يتواجدون فيه، فمن هذا المنطلق
تسابق موبايلي الزمن في سبيل تهيئة كافة السبل التي
تحقق هذا التوجه.
وكانت موبايلي قد أطلقت مؤخراً عرضاً خاصاً على (فيراري كنكت)
مقابل (550) ريالا شاملة الجهاز الذي يعد أسرع جهاز كنكت في
المملكة و يدعم سرعات تصل إلى 21.6 ميجا بت / الثانية بالإضافة
إلى اشتراك في باقة 1 جيجا بايت لمدة شهر من تاريخ اقتناء الجهاز،
ويتميز جهاز (فيراري كنكت) بتصميمه الجذاب والذي يستوحي هويته
من فريق «فيراري» العالمي بطل سباقات العالم للفورميلا1 ،
بلونه الأحمر الخاص، إلى جانب السرعة الحقيقة التي يقدمها،
إضافة إلى خاصية التشغيل الذاتي للجهاز بمجرد توصيله بجهاز الكمبيوتر
ارتفاع أرباح "موبايلي" إلى 2753 مليون ريال (+ 40 %)
بنهاية التسعة أشهر الأولى من عام 2010
ارتفعت أرباح شركة اتحاد الاتصالات "موبايلي" ثاني مقدم لخدمات الهاتف النقال في السعودية،
إلى 2753 مليون ريال ( 3.93 ريال للسهم)، بنهاية التسعة أشهر
الأولى من عام 2010, وبنسبة بلغت 40 % مقارنة بأرباح نفس
الفترة من عام 2009، كما يوضح الجدول التالي:
أرجعت الشركة سبب الارتفاع في صافي ربح الربع الثالث إلى إنخفاض تكاليف استخدام الشبكات
الدولية نتيجة عروض تسويقية مختارة، إلى جانب انخفاض
التكاليف المباشرة لإيرادات الأنشطة الفرعية.
وقالت الشركة انه و مع استمرار ارتفاع نسبة إيرادات النطاق
العريض، استطاعت الشركة تحسين نسبة الإيرادات من الأنشطة
الرئيسة مقارنةً مع الأنشطة الفرعية (Revenue Mix).
وأضافت بأنه قد وصل هامش الربح قبل خصم الاستهلاك والإطفاء
وتكاليف المرابحة الإسلامية والزكاة إلى 41.3% خلال الربع الثالث
من العام 2010م، مقارنةً مع 34.9% للربع الثاني ومقابل 36.4%
للربع الثالث من العام السابق.
وبلغت الإيرادات 3,989 مليون ريال للربع الثالث مقارنةً مع 3,972 مليون
ريال للربع الثاني ومقابل 3,511 مليون ريال للربع الثالث من العام
السابق. كما بلغت الإيرادات 11,542 مليون ريال خلال تسعة أشهر
مقابل 9,521مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق
بارتفاع قدره 21%.
وقال رئيس مجلس إدارة الشركة المهندس عبدالعزيز الصغير أن
قوة المركز المالي لموبايلي يسمح لها بالاستمرار في الإنفاق
الرأسمالي المخطط له على شبكات النطاق العريض بشقيه
الثابت والمتحرك لتأمين سعات تمرير بكفاءة عالية والاستمرار في النمو.
ومن المتوقع أن تتخطى نسبة إيرادات البيانات الـ 20% من إجمالي
إيرادات الشركة في العام 2011م. هذا وقد أنهت الشركة بنجاح تغطية
ما يزيد عن 92% من المناطق المأهولة بالسكان بخدمة النطاق العريض
في أكثر من 587 موقعاً ما بين مدينة وقرية وطرق سريعة ومعالم
سياحية في المملكة.
متحدثًا إلى « الرياض »: لم ندخل في حرب أسعار..عروضنا مدروسة والنطاق العريض عمودنا الفقري
جريدة الرياض 06/11/2010
تعلو صوته نبرة التفاؤل المفعمة بالتحدي، يعرف متى يتحدث، متى يصرح، والأهم أنه يعرف إلى أين
يذهب ب "موبايلي"، أنه عاصفة من العمل لا تهدأ، على يديه تحقق
نجاحا حير المراقبين، فبرغم عمر اتحاد اتصالات "موبايلي" القصير إلا
أنها حققت إنجازات تحتاج لسنوات من العمل لتحقيقها. خالد الكاف
العضو المنتدب والرئيس التنفيذي الذي يرفض دور البطولة المطلقة في
هذا النجاح وينسبه لأسرة "موبايلي"، وجدته مهموما بهذا النجاح، فهو
يرى أن المحافظة على القمة أصعب من تحقيقها.
ويكشف عن استراتيجية شركته في السنوات الخمس المقبلة، بأنها
تهدف إلى أن تكون "موبايلي"، متميزة في كل شيء، أنها حقبة التميز
في الخدمات كما يسميها.
ولا يذيع الكاف سرا عندما يردد بأن سر نجاح "موبايلي" يكمن في
موظفيها، ولا ينفك ، " لدينا ما لدى الشركات الأخرى، لكننا اختطينا
لانفسنا منهجا مهنيا، فنحن نعمل بشفافية، وقطعنا مرحلة طويلة في
ذلك، لدينا أميز الموظفين ونسعى لاستقطاب الأفضل في السوق،
ولدينا محفزات تضمن الإبداع كما أن لدينا قوانين صارمة تضمن الإنضباط.
"الرياض" التقت الكاف، عقب إعلان النتائج المالية،
وخرجت بالحوار التالي:
* حققت "موبايلي" نجاحات مختلفة، ونمو متواصل إلى ماذا تعزون هذا النجاح؟
- موبايلي خلال الخمس السنوات حققت نتائج تسويقية جيدة، وأهم
شيء اعتمدت عليه موبايلي التكنولوجيا، وكثير من الناس ربما يراها
غير واقعية، ولكن الكل يقدم مكالمة مريحة، إنما الشيء الذي يميز
موبايلي جودة تقديم المعلومات.
وقد فرضت موبايلي نفسها في السوق لأننا نقدم أولاً النمو الطردي
وننظر إليه، كما نقدم الكفاءة التشغيلية والمبادرة والابداع، ولدينا شباب سعوديون وغير سعوديين يقدمون ويعملون في موبايلي بعقل مبدع
ومفكر، حيث نقدم حوافز واختياراً جيداً أولاً وقد وفقنا الله سبحانه
وتعالى في ذلك.
موبايلي تقدم الخدمة أولاً، وثانياً التدريب والتأهيل، وثالثا خلط ثقافات
مختلفة من الاتصالات وغيرها، مزجنا كل هذه الثقافات وأوجدنا منها
ثقافة موحدة وهي ثقافة موبايلي، هذه الثقافات هي التي ميزت
موبايلي تقنياً، ثم فعلنا كفاءات موبايلي بحيث تعمل كفريق واحجد
وكيفية الشفافية في العمل وكذا الصدقية. وحينما تنتظم هذه الأمور
كلها في بوتقة واحدة يتحرك العمل في نفس الاتجاه المأمول، الآن
نعطي الإنسان أهمية كبيرة لأنه إنسان تنموي.
* أراك تراهن كثيرا على موظفي موبايلي، الا تخشى استقطابهم من المنافسين؟
- نحن في موبايلي لا نخشى ذلك، بل نظرتنا ابعد وأشمل، اننا نعطي
ثقافة، وعملية أخذ المواهب من عندنا هي عملية تنافسية في اعطاء
قيمة للموظفين، وهذا من مصلحة العمل وجودته، كما أن لدينا تنوعاً
في الخدمات، فعلى سبيل المثال محافظ شركة الاتصالات في الأردن
كان من منسوبي موبايلي، ورئيس شركة نيجيريا كان من منسوبي
موبايلي وهناك 6 اسماء قيادية خرجت من "موبايلي" ونحن فخرون بذلك.
* استفدتم من تعطش السوق في البداية وحققتم نجاحا سريعا، هل تتوقعون الاستمرار في ذلك؟
- المملكة فيها أكبر شبكة اتصالية، شبكتها عملاقة وأكبر شبكة
خدمات وهي إن لم تكن أكبر شبكة في المنطقة فهي تنافس مثيلاتها
في الهاتف النقال من حيث المعطيات "ثقافة موبايلي" لم تنفرد بها المملكة فهي حتى في الإمارات، الكويت، البحرين، مصر، المغرب، هي ثقافة
جديدة في قطاع الاتصالات موجودة في النظام منذ ٢٠٠٥م تطورت
شركات قطاع الاتصالات في الشرق الأوسط.
نحن لدينا قوة شرائية كبيرة ساعدتنا في التطوير وهي قوة تسويقية
من مقدم الخدمة، وقد وجدنا أن هناك قوة شرائية كبيرة في
المملكة العربية السعودية وقوة اقتصادية كبيرة كذلك، وهناك نقاط
كثيرة يمكن ان نبدع فيها حتى نكسب عدداً من المستفيدين
والمشتركين وعملنا على هذا حتى عام ٢٠٠٧م فنحن نريد أن نقدم للمستفيد والمشترك خدمة ممتازة في أي وقت وفي أي مكان كان،
فخرجنا من باب النطاق العريض ودخلنا في هذا النطاق الواسع، نحن
خرجنا من منظور العمل إلى المنظور النظري فحينما تقول (٢١) نظرياً هي
(٢١) وبين الشبكة على ٢١، لكن في الواقع تصل إلى ٤-٥ - ٧ -٩،
ميقا، لكن نظرياً ستتكلم عن ١٠٠ - ١٥٠ ميقا في يوم من الأيام. وقبل
عشر سنوات الناس الذين كانوا يعملون في القطاع يصلون إلى ٤
واليوم أكثر من ألف كيلو بايت وفي الجيل الرابع ربما يصل هذا الرقم
إلى ١٢ - ١٣.
والخدمات التي تقدم وخاصة في الهاتف المتحرك هي خدمات ممتازة،
وذلك في الهاتف الأكثر من ٤- ٥، وعندما تكون التطبيقات موجودة فأعتقد
أن التقنية تكون موجودة أكثر.
* وكيف تنظر إلى حجم المنافسة في السوق السعودي؟
- المملكة بمساحتها الكبيرة هي تنافس عملاق الهاتف المتحرك في
الشرق الأوسط، وبوجود نقاط كثيرة والمنتشرة لقطاع الاتصالات استطعنا
أن نستقطب الناس وخلقنا ثقافة موبايلي، فإن استراتجيتنا هي
استقطاب الفئات المختلفة من الناس ولله الحمد الآن موبايلي تزخر
بالشباب وتدخل في شركات ومواقع مختلفة، ولذا كسبت موبايلي
النجاح، واليوم لدينا أكثر من موقع تغطيها شركة الجيل الثالث، وليس
هناك شركة أخرى في المملكة تغطي مثل ما تغطي موبايلي ذلك
في الشرق الأوسط.
نحن لا نريد أن ننافس في داخل المملكة العربية السعودية، بل نريد
أن ننافس أي مشغل في تقديم الخدمات في أي مكان، وليس هذا فقط
بل نحن نقول ان استراتيجيتنا نرى فيها ان خدمتنا لعملائنا بأمانتنا يجب
أن ننافس بها أي مقدم خدمة في أي قطاع، فيجب أن تقارن بالبنك،
ويجب ان تقارن بمستشفى، ويجب أن تقارن بشركات طيران في أي
مكان في المنطقة.
استراتيجتنا في موبايلي في الخمس السنوات القادمة يجب أن ترتقي خدماتنا واستحقاقاتنا لعملائنا، كما يجب أن نكون متميزين مع عملائنا
في كل شيء، حينما يستلم فاتورته وحينما يدفعها وحينما يستلم الخدمة نفسها. إن الخمس السنوات القادمة هي للتميز في إعطاء الخدمات.
وهذا المجهود هو نعمة من الله سبحانه تعالى ان تنافس نفسها
وتنافس أرقامها، وهذا النجاح السريع أنا لا أسميه بالسريع، إنما أسميه النجاح المدروس والمنطقي.
* ما أبرز نواحي النمو التي تحققت هذا العام؟
- أبرز نواحي النمو الذي تحقق في هذه السنة أننا نستقطب أولاً،
في النطاق العريض، ثانياً زيادة في المفوترين العاديين حيث نسميها
زيادة للتغطية من العميل المفوتر، ثالثاً العروض المدروسة فلم ندخل
في حرب أسعار ولم ندخل في أي اشكاليات من هذا القبيل، إنما
هي عروض مدروسة بالنسبة للشركة وللمشترك، فهو عمل ايجابي
عليهما معاً.
ولذلك فإن محاورنا على الأجزاء الثلاثة نحاول إن شاء الله أن نكون
متميزين فيها في الفترات القادمة، والنطاق العريض بإذن الله سيكون
العمود الفقري لموبايلي يكون فيه نمو طردي ونحاول أن نواصل في
هذا النمو الطردي في النطاق العريض ولكن كما ذكرت أننا نحاول أن
نغطي أو نجير هذا النطاق العريض إلى مفهوم الخدمات في هذا
النطاق أو إلى منتج ممتاز في مجال الخدمات في أي مكان وفي
أي وقت، وذلك بترتيب النطاق العريض وتوسيعه عن طريق الجيل الثالث
أو الجيل الرابع.
* كيف تنظرون للاستثمار في القطاع الحكومي؟
- لدينا قطاع متخصص للقطاع الحكومي والشركات الكبيرة يرتب العمل،
نحن بالطبع شركة مسئولة نهتم كثيراً بالقطاع الحكومي وايجابيون معه
جداً ونهتم به. ولذلك حددنا جهة في شركتنا مسئوليته القطاع الحكومي والشركات الكبيرة لتسهيل خدماتها. وفي فترة من الفترات دخلنا
على شرائح وعلى حكومات وعلى الشركات الكبيرة.
* لديكم نحو 3500 موظف، ما آلية العمل لإدارة هذا العدد؟
- عملنا منظم، حيث نعمل بشفافية وقطعنا مرحلة طويلة في ذلك
والحمد لله، ولم نبتعد عن المنافسات في تقديم الخدمات المتميزة
لمشتركينا على الدوام، وعملنا أكثر مرونة وهذا ما يساعدنا في
الخمس السنوات القادمة، لدينا في موبايلي أميز الموظفين هذه
حقيقة وليست مجاملة، وعملنا يجب أن ينصب على جلب أفضل
موظف لموبايلي ثم بعد ذلك نأتي إلى تحقيق الخدمة المميزة، وبالتالي ننافس الآخرين. ولدينا قوانين صارمة المستمدة من ديننا الحنيف الذي
يحرص على الأمانة في أداء الخدمة أو العمل، ووجوب التزام الموظف
بتلك القوانين والنظم المعمول بها في موبايلي، وهذه هي
شروطنا الأساسية.
* تتحدثون كثيرا عن توجه "موبايلي"، لبناء قيادات، ما منهجكم في ذلك؟
- أهم الأشياء التي يجب أن يدير بها أي إنسان أي عمل هي ان
يملك الإرادة والقيادة وما دمت تنشد النجاح يجب أن تكون ذا إرادة
وقيمة حكيمة، وموبايلي تحرص على نظام بناء القيادات للعمل، وهذا
النظام يجب أن يكون مبنياً على ثقافة العمل في الشركة؛ لأن
الشركة ستنمو وستكبر، وكل مجال من مجالات العمل يحتاج إلى
قيادات وسياسات، هذا إذا أردنا أن نستمر في النجاح.
الاتصالات في الإمارات اتصالات تنافس مع موبايلي التي تكبر الآن والنمو
في الاتصالات مستمر سواء في الكويت، الأردن، السودان، العراق، والأفضلية التنافسية متوفرة من شركة إلى أخرى، وموبايلي تتطور
الآن وتنافس بشدة، وما أؤكده أن موبايلي صرفت ملايين الملايين
لبناء قيادات وبناء نظام وسياسات رشيدة لغرض استمرار النجاح.
* تخططون لانفاق ما يقارب ملياري ريال خلال عام 2011 كإنفاق
رأسمالي على التوسع في خدمات النطاق العريض للهاتف الثابت
والمتحرك، ما مصادر هذا التمويل لهذا الإنفاق؟
- مصادر التمويل لشركة موبايلي ولله الحمد لديها سيولة وذلك
باختيارها أفضل مشاريع النمو، وموبايلي موجودة على رأس قائمة
الشركات الأولى في عملية الاقراض وطبعاً هناك عملية الاقراض من
البنوك من أجل عملية التطوير والبناء وتقديم الخدمة الممتازة للمشترك.
* ما اسهماتكم في مجال "الخدمة الاجتماعية"؟
- موبايلي لها ميزة اجتماعية ودور اجتماعي وذلك من مفهوم الاتصالات
في القطاع الاستراتيجي في المجتمع، واليوم لدينا مع القطاع الرياضي
ومع أكثر من مليون طالب في وزارة التربية والتعليم، لكن يجب أن ننظر
في قطاع الصحة في جمعيات السرطان والكلى، هذا جانب، لكن هل
نحن نريد أن نضع استراتيجية في الخدمة الاجتماعية كيف نضعها؟
ننظر النظرة الاستراتيجية في تطوير القطاع الصحي بحيث يكون كبار
السن لديهم تجربة تعطي المستشفيات معلومات حول ارتفاع أو انخفاض السكر لديهم أو ارتفاع ضغط الدم، هذا هو الذي نفكر فيه بوضع
استراتيجية كيف نضع القطاع الصحي في خدمة موبايلي
وكذلك القطاع المدرسي.
* كيف تقومون تجربة موبايلي مع الهلال؟
- حتى الآن هي تجربة أكثر من ممتازة بحيث إننا نستفيد من
القطاع الرياضي والحمد لله هناك شراكة بالمعنى الحقيقي بين
القطاع الرياضي وموبايلي، وشراكتنا أنموذج، وانتهز هذه الفرصة
لأشكر الأمير عبدالرحمن بن مساعد رئيس النادي
موبايلي توقع عقود بقيمة 799 مليون ريال لترقية شبكة الجيل الثالث
منحت شركة اتحاد اتصالات "موبايلي شركة مساهمة عامة مدرجة بالسوق المالية
السعودية" عقداً بقيمة إجمالية قدرها 799 مليون ريال لثلاث
من كبرى الشركات العالمية المتخصصة في شبكات الهاتف المتحرك
بغرض تطوير وترقية شبكات الجيل الثالث المطور التي تمتلكها
الشركة في كافة مناطق المملكة .
وتتركز أعمال الشركات الثلاث على توسعة رقعة تغطية شبكات
النطاق العريض لموبايلي حيث تغطي هذه الشبكات 92 % من
المناطق المأهولة بالسكان في المملكة فيما تستهدف التوسعة
ترقية شبكات الشركة العاملة على تقنية 3.5g إلى شبكات الجيل
الثالث المطور 3.75g في عدد من مناطق المملكة إلى جانب إضافة
عدد من الأبراج .
وأوضح العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة المهندس خالد الكاف
أن التوسعة تهدف إلى تعزيز الأداء والكفاءة التشغيلية للشبكة من
خلال زيادة السعات وزيادة سرعات الإنترنت في النطاق العريض
لدى المشتركين
سجلت "موبايلي" قبيل ظهر اليوم رقماً قياسياً في أعداد مستخدمي شبكتها في مشعر منى في أول
أيام التشريق، حيث تجاوز عدد المسجلين
في الشبكة 1.48 مليون مستخدم، توزعوا بين عملاء "موبايلي" والمتجولينالدوليين من أصل ثلاثة ملايين حاج وعامل في مشعر
منى بنسبة أداء وصلت إلى 98 في المائة.
يذكر أن شركة موبايلي تشارك للمرة السادسة منذ إنشائها في خدمة ضيوف الرحمن، وسجلت مشاركات موبايلي علامة فارقة في
قطاع الاتصالات اللاسلكية في مواسم الحج، حيث لم يعد يشتكي الحجاج والعاملون في المشاعر المقدسة من أي انقطاع أو انهيار في
شبكة الجوال.
وتعد مشاركات موبايلي ارتقاءً حقيقياً بخدمات الاتصالات اللاسلكية
في المملكة بشكل عام وفي مكة بشكل خاص.
هذا، وقد أعلنت موبايلي في وقت سابق أن شبكاتها سجلت زيادة في الحركة المحلية والدولية على شبكاتها في مكة المكرمة نسبتها 46
في المائة مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، كما أن نسبة نجاح تمرير المكالمات وصل كذلك إلى نسب غير مسبوقة؛ مما يفسر
الزيادة المضطردة في تسجيل عدد كبير من مستخدمي شبكاتها من عملاء موبايلي أو من المتجولين الدوليين. كما كان أداء الشبكات سواء الجيل
الثاني أو الجيل الثالث أكثر من ممتاز حسب المعايير الدولية المطبقة من قبل الشركة، وأسهمت خطط التسويق الناجحة وانتشار نقاط البيع
بشكل جيد وتوافر الشرائح في المشاعر في التميز في الأداء.
ومن المعلوم أن "موبايلي" هي الشريك الرسمي في حملة "الحج عبادة وسلوك حضاري" بالتعاون مع إمارة مكة المكرمة، وكان من ضمن
جهود الشركة توفير خدمات إنترنت لاسلكي مجاني لعموم المتواجدين في المشاعر المقدسة وتوزيع مئات الآلاف من الهدايا
والمظلات الشمسية.
مطالب في «الشورى» بخفض أسعار مكالمات الهاتف المتنقل ورسائله
دعا عضو في مجلس
الشورى لجنة النقل والاتصالات في المجلس ووزارة الاتصالات
وتقنية المعلومات إلى التدخل في ارتفاع قيمة المكالمات
والرسائل المتنقلة.
وقال حمد بن عبد الله القاضي: ''لقد لاحظت أن اللجنة لم تتناول أمراً
يهم المواطنين ويرهق جيوبهم وقلوبهم ذلكم هو ارتفاع تكلفة
قيمة المكالمات وبقية الخدمات في الهاتف المتنقل''.
وأضاف: ''لم تعد الخدمة الهاتفية المتنقلة أمرا ترفيهيا بل هي ضرورة
تماماً كالماء والكهرباء، وإذا قارن الواحد منا تكلفة الفاتورة الكهربائية
والمائية وجدها تقل كثيراً عن قيمة المكالمات والخدمات المتنقلة رغم
أن الكهرباء تقدم للإنسان عشرات الخدمات من تدفئة وتبريد وإنارة إلخ..
ومع هذا ففاتورة الكهرباء أقل من قيمة المكالمات المتنقلة''.
وقال: هناك أمر آخر، هناك بعض الدول المجاورة تتم المكالمات المتنقلة
فيها بدون صفر بينما نحن وفي ذات المدينة بل وجارك الأدنى لا يتم
الاتصال به إلا عبر الصفر المربع أو المتربع على الجيوب والقلوب.
وطالب القاضي اللجنة بأن تدرس موضوع ارتفاع قيمة المكالمات
والرسائل المتنقلة وبقية خدماتها وتطلب من وزارة الاتصالات
وتقنية المعلومات التدخل في ارتفاع قيمة المكالمات والرسائل
المتنقلة وسأضرب بارتفاع قيمة الرسائل الجوالية مثالا، حيث تأتي
في الغالب على عديد من المقاطع وتكلف الرسالة ريالين أو تزيد
ويستغرق إرسالها دقيقة واحدة، بينما قيمة دقيقة المكالمة 30 هللة.
وأبان أن المطلوب الذي يتطلع إليه المواطنون هو تقديم هذه الخدمات
بسعر معقول لا يرهق المشتركين ويربح مشغلي الهواتف المتنقلة،
ولتطمئن الشركات المشغلة على أرباحها فالناس يزدادون ثرثرة.
وختم بقوله: ''أخيراً لقد كان لدى المواطن في السابق هاتف ثابت
أو هاتفان بينما الآن لدى رب الأسرة سبعة وعشرة أجهزة متنقلة
وفواتيرها مرتفعة وربما تأخذ ما يقارب ما يزيد على 30 في المائة
من دخل الموظف، بل قد تصل إلى 50 في المائة
إذ كان دخله محدوداً''.
تجري تجاربها الفنية النهائية لمشروع الكابل البحري القاري
شرعت شركة اتحاد اتصالات "موبايلي" في عملية ربط مشروع الكابل البحري القاري
(tgn-ea) والذي يتخذ من محافظة جدة كنقطة إنزال له ضمن عدة حلقات للمشروع الضخم الذي يمتد من شرق قارة آسيا إلى أوروبا مروراً بكل
من (سنغافورة- الهند – جدة – مارسيليا – لندن)، كما تقوم "موبايلي" حالياً بعمل التجارب الفنية النهائية لبعض المحطات الأرضية التي تم انجازها
للتأكد من نجاح عملية ربط الكابل البحري وفق الموصفات
الفنية العالمية.
وقدم المهندس خالد بن عمر الكاف العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة "موبايلي" شكره وتقديره للمسئولين في وزارة الدفاع
والمساحة العسكرية نظير الجهود التي بذلوها في سبيل تذييل كافة العقبات التي تواجه انجاز مشروع الكابل البحري القاري في الوقت
المحدد له، كما أشاد الكاف بالجهود المميزة التي بذلها موظفو موبايلي
في سبيل استكمال هذا المشروع في الوقت المحدد، فقد كان
لتفانيهم واحترافيتهم في تنفيذه وفق المواصفات الفنية الأثر الكبير
شمولية فائدة والتي ستعم كافة أرجاء المملكة، والدول التي سيمر بها.
وأكد الكاف على أن مشروع الكابل البحري القاري يعتبر داعماً ومكملاً لشبكة الألياف البصرية لشركة "موبايلي" التي تربط بين جميع أنحاء
المملكة ودول الجوار، كما سيساهم هذا الكابل في زيادة انسيابية حركة البيانات ومضاعفة قدرات الربط الدولي ورفع الطاقة الاستيعابية على صعيد الحزمة العريضة واستخدام الإنترنت وتطبيقات المشاريع، فإلى جانب
دعمه لقطاع الاتصالات يدعم أيضاً قطاع الأعمال بحلول متكاملة مبنية على تقنيات متقدمة و بسرعات عالية، مما يمكنهم من إنجاز أعمالهم
بكل يسر وسهولة.
وسوف يدعم هذا الكابل القاري والذي يوفر سرعات تصل إلى 2.4 تيرابت بالثانية خطط "موبايلي" الحثيثة لترسيخ إستراتيجيتها الخمسية
من خلال الريادة في تقديم حلول البيانات بسرعات عالية للقطاعين الحكومي والخاص والأفراد أيضاً، حيث تمتلك "موبايلي" أفضل الحلول التقنية المتطورة التي يضمن لها تقديم خدماتها بجودة عالية، فهي تعمل
وفق إستراتيجية تتسم بالشفافية ووضوح الرؤية للسير قدماً في التفوق في تقديم خدمات البيانات من خلال ربط كافة أنحاء المملكة بشبكة اتصالات عالية السرعة، كما يضمن لها وجود مسارات متعددة لحركة اتصال
البيانات من داخل السعودية أو تلك القادمة من مشغلين آخرين والتي تمر ترانزيت عبر شبكة "موبايلي" السعودية.
يذكر أن موبايلي تعمل بشكل متزامن في إنشاء شبكة كابلات إقليمية برية (ار سي إن) ذات سعات عالية تمتد من دولة الإمارات إلى أوروبا
مروراً بالمملكة والأردن وسوريا وتركيا، بطول 4000 كيلو متر وسوف تمكن هذه الشبكة من توفير اتصال عالي السرعة بالانترنت يلبي الحاجة الملحة على خدمات البيانات في المنطقة وبموثوقية تامة، كما يوفر هذا
الكابل الحماية للشركات من الانقطاع الناتج عن بعض الأضرار التي
قد تلحق بأنظمة الكابلات البحرية القابعة في أعماق البحار.
«موبايلي»
السعودية توقع مع ستة تحالفات إقليمية عقد شبكة الكابلات الإقليمية
وقعت شركة اتحاد اتصالات "موبايلي" يوم أمس الأول مع ست شركات اتصالات إقليمية
العقد الخاص بمشروع شبكة الكابلات الإقليمية ( rcn) والذي تقارب قيمته التقديرية 500 مليون دولار في مشروع يمثل أطول كابل بري في
منطقة الشرق الأوسط ويربط الشرق بأوروبا ممتداً لمسافة 7750 كيلومتراً ذهاباً وإياباً. ويشارك في هذا الكابل إلى جانب "موبايلي" السعودية
كل من "اتصالات" الإمارات، والاتصالات الأردنية "اورنج الأردن"، وتحالف "زين - مدى" الأردن، و"السورية للاتصالات" بالإضافة إلى "سوبراونلاين"
التركية حيث من المتوقع أن تنتهي مراحل العمل في المشروع
خلال النصف الثاني من عام 2011م.
وسيعمل الكابل البري الذي ينطلق من الإمارات مروراً عبر الأراضي السعودية والأردن وسورية وانتهاءً بتركيا ومن ثم لأوروبا على توفير سعات تصل
ل12.8 تيرابايت لكل ثانية ممهداً بذلك لخدمات اتصالات موثوقة، وخدمات انترنت عالية الجودة لما يقارب الملياري نسمة بما في ذلك
المستخدمين في هذه البلدان والدول المحيطة بها.
وجرت مراسم توقيع العقد في مدينة أنقرة التركية بحضور وزير المواصلات والاتصالات في الدولة المستضيفة السيد بنعلي يلدريم، حيث
وقع عن الجانب السعودي المهندس عبد العزيز التمامي الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة "موبايلي". ويمتد الكابل الإقليمي لشبكة الألياف البصرية من مدينة الفجيرة الإماراتية مروراً بالعاصمة السعودية الرياض ومن
ثم عَمان بالأردن ومدينة طرطوس السورية قبل أن ينهي مساره البري بمدينة اسطنبول بتركيا ليعد بذلك أطول كابل بري يربط
الشرق بالغرب.
و أوضح المهندس عبد العزيز التمامي الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة "موبايلي" في كلمة له خلال مراسم التوقيع أن مشاركة
"موبايلي" في هذا مشروع بمشروع شبكة الكابلات الإقليمية ( rcn) تأتي كجزء من التزامات الشركة في المساهمة في بناء مسارات الربط
الإقليمية والدولية عن طريق تسخير وتوسيع المشروع الوطني لشبكة الألياف البصرية من خلال إيجاد وضمان مسارات متعددة وموثوقية لحركة اتصال البيانات من داخل المملكة، أو تلك القادمة من مشغلين آخرين،
والتي تمر ترانزيت عبر "موبايلي". وأكد التمامي بان هذا المشروع الضخم سيوفر بنية تحتية لمتطلبات العصر الرقمي واتصال عالي السرعة
بالانترنت ليلبي الاحتياجات المتزايدة في المنطقة سواءً للأفراد أو قطاع الأعمال وذلك لعقود قادمة، كما سيمنح كافة المشغلين تنوعاً
من ناحية المسارات الرديفة لضمان تقديم الخدمات وتوفير الحماية اللازمة لاستمرارية الأعمال.
وتعمل "موبايلي" بشكل متسارع ومتزامن على مشاريع إقليمية أخرى حيث أعلنت الشركة مؤخراً عن شروعها في عملية ربط مشروع الكابل
البحري القاري (tgn-ea)، الذي يتخذ من محافظة جدة نقطة إنزال له، وذلك ضمن عدة حلقات للمشروع الذي يمتد من شرق قارة آسيا إلى أوروبا مروراً بكل من سنغافورة والهند وجدة ومارسيليا ولندن.
وبحسب إستراتيجية "موبايلي" الخمسية التي أعلنت عنها منتصف العام 2010 فإن هذه المشاريع ستسهم في ترسيخ هذه الاستراتيجيات
لضمان الريادة في حلول وتطبيقات البيانات، كما ستقدم
هذه المشاريع حلولا متكاملة مبنية على تقنيات متقدمة بسرعات عالية.
"موبايلي"
توقع اتفاقية تمويل إسلامي بقيمة 1.2 مليار ريال
وقعت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) يوم الإثنين الموافق 20 ديسمبر 2010 اتفاقية قرض إسلامي
مع مجموعة من البنوك المحلية بقيمة 1.2 مليار ريال
(320 مليون دولار)، لمدة 12 شهراً قابلة للتجديد لستة أشهر أخرى.
وقالت الشركة في بيان لها على تداول إن هذا التمويل يأتي بغرض تحقيق النمو عن طريق التوسع في تغطية وترقية شبكات البيانات إلى جانب
دعم استراتيجية الشركة المسماه اختصاراً بالـ ged، بالإضافة إلى
استمرار التوسع في شبكة الألياف البصرية.
وتشمل قائمة البنوك المانحة للقرض كلا من مجموعة سامبا، والبنك السعودي الفرنسي، والبنك الأهلي التجاري، والبنك
السعودي البريطاني "ساب" وبنك الرياض علما أن الصفقة تأتي
على صيغة مرابحة (إسلامية).
الجدير بالذكر أن شركة "موبايلي"، وهي المشغل الثاني لخدمات الهاتف المحمول في السعودية، قد حصلت على قرض بقيمة 1.5 مليار ريال
في مايو عام 2009 لغرض تمويل عملية شراء شركة "بيانات الأولى"، وشارك في عملية التمويل الذي قادته مجموعة سامبا المالية كل
من البنك الأهلي و"ساب" وبنك الرياض .
تحالف يضم "اتصالات" و "موبايلي"
يسعى لانشاء أطول شبكة للبنية التحتية للاتصالات الأرضية بالمنطقة
تحالفت مؤسسة الامارات للاتصالات" اتصالات " مع ستة مشغلين من السعودية والاردن وسوريا
وتركيا لإنشاء أطول شبكة شاملة للبنية التحتية للاتصالات الأرضية في الشرق الأوسط والمعروفة باسم "أر سي ان" والتي يصل طولها
إلى 7750 كيلومترا ذهاباً وإياباً.
وسيمتد المشروع من إمارة الفجيرة إلى إسطنبول في تركيا ثم إلى أوروبا ليكون بمثابة بوابة لتوصيل خدمات الانترنت إلى ملياري شخص
في المنطقة.
ووقع ممثلو الشركات السبع الاتفاقية خلال حفل أقيم اليوم في أنقرة بحضور بينالي يلديريم وزير المواصلات والاتصالات التركي وعلي أميري
الرئيس الحالي لاتحاد المشروع نائب الرئيس والمدير التنفيذي - "وحدة خدمات المشغلين والمبيعات" في "اتصالات" والرؤساء التنفيذيين
للأعضاء المؤسسين للمشروع .
وسيعمل مشروع "أر سي ان" على تغطية منطقة الخليج العربي كاملة بكيبل للألياف الضوئية لأول مرة عبر بنية تحتية أرضية موحدة
انطلاقاً من الفجيرة مرورا بالرياض بالمملكة العربية السعودية وطرطوس بسوريا وصولاً إلى اسطنبول بتركيا.
وسيصبح هذا المشروع أطول بنية تحتية شاملة للاتصالات الأرضية في المنطقة يصل بين إمارة الفجيرة التي تعتبر واحدة من أكثر المحطات
ازدحاماً للكابلات البحرية وكابلات الألياف الضوئية في المنطقة وبين الغرب .
وخلال كلمته التي ألقاها في حفل التوقيع وصف علي أميري "أر سي ان" بأنه مشروع متميز من ناحية السرعة والجودة وسهولة التطوير
وإمكانية التعزيز والموثوقية... مشيراً إلى أن خطوط الألياف الضوئية المزدوجة ستمر بخمس دول وتتقاطع في خمس مدن .
وقال أميري ان هذه البنية التحتية تملك القدرة على توفير خدمات اتصالات بسعة عالية تصل إلى 8ر12تيرابت بالثانية حيث أخذت الحاجة إلى
خدمات الاتصالات القارية تتزايد بنسبة ملحوظة وباتت حكومات المنطقة تشجع على الاستثمار في الخدمات التكنولوجية الحديثة بهدف
تعزيز أداء اقتصاداتهم المحلية .
وأشار الي ان المشغلين يقومون حالياً بتوفير شبكات الجيل التالي للخط الثابت واللاسلكي والتي تسمح بالمقابل بتوفير مجموعة أكبر
من الخدمات التي يمكن توفيرها لعدد أكبر من العملاء .
ويجمع المشروع كلا من "اتصالات" الإمارات و"موبايلي" المملكة العربية السعودية والأردنية للاتصالات " أورانج الأردن وتحالف مدى - زين
" الأردن" ومؤسسة الاتصالات السورية وسوبر أونلاين التركية حيث
تعد كل واحدة من هذه الشركات رائدة في مجال تكنولوجيا الاتصالات
في دولتها.
ومن المنتظر أن يتم إطلاق عمليات المشروع الذي وصلت قيمة
الاستثمارات فيه إلى نحو نصف مليار دولار في الربع الثاني من العام المقبل .
وسيعمل المشروع على تقديم خدمات الاتصالات مباشرة لأكبر عدد من السكان في منطقة الشرق الأوسط، بالإضافة إلى توفير خدمات
اتصالات أكثر موثوقية وخدمات انترنت بسرعة أكبر لملياري شخص
في المنطقة عبر خطوطه الشاملة.
كما سيعمل المشروع على زيادة سرعة البيانات في المنطقة بهدف تلبية الطلب المتزايد على خدمات الانترنت في الدول المعنية ولأن يكون
الخيار المفضل للبيانات عبر جميع الدول التي يمر بها خط الكابلات
والألياف الضوئية
