Aljoman
عضو نشط
- التسجيل
- 12 نوفمبر 2005
- المشاركات
- 26,848
للإطلاع الشركات التابعة والزميلة لشركات قطاع البنوك للعام 2008 يرجى الضغط على الرابط التالي :
http://diwan.aljoman.net/showthread.php?t=2111
دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي
البنك التجاري الكويتي ( تجاري )
- بادئ الموضوع الخلوري
- تاريخ البدء
للإطلاع الشركات التابعة والزميلة لشركات قطاع البنوك للعام 2008 يرجى الضغط على الرابط التالي :
http://diwan.aljoman.net/showthread.php?t=2111
Q8-Fund.Manager
عضو نشط
صحف الغد
تابعوا صحف غدا الخميس
مشادة كلامية وعدم إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة السابق
بين علي الموسى وعبدالحميد الشطي
مشادة كلامية وعدم إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة السابق
بين علي الموسى وعبدالحميد الشطي
بورصراتي
عضو متميز
شكل البنك بيوصل 23 فلس نفس استحواذ
سمعت ان ضرار الرباح رئيس الجديد
سمعت ان ضرار الرباح رئيس الجديد
Q8-Fund.Manager
عضو نشط
ليش ماتقول أن بداية مشوار جديد وطالع من بعيد
وشوف تكتل دار الاستثمار يستفيد من وجود الرباح
والتجاري يدخل ويشتري أصول الدار وترجع الدار
أو نشوف تحالف مجموعة الاوراق مع دار الاستثمار
في كيان واحد ... وحده اسلاميه والثانيه تقليدية
وتدخل استحواذ على الخط ويكون لها نصيب في
هالطبخة الي هي احلام لحظات عابرة قد يتحقق
شيء منها في المستقبل .
وشوف تكتل دار الاستثمار يستفيد من وجود الرباح
والتجاري يدخل ويشتري أصول الدار وترجع الدار
أو نشوف تحالف مجموعة الاوراق مع دار الاستثمار
في كيان واحد ... وحده اسلاميه والثانيه تقليدية
وتدخل استحواذ على الخط ويكون لها نصيب في
هالطبخة الي هي احلام لحظات عابرة قد يتحقق
شيء منها في المستقبل .
بورصراتي
عضو متميز
اخوي روح صفحة الأسهم الغير مدرجة وتعرف شنو ضرار الرباح وفي اخوان بالمنتدى رافعين قضايا عليه
أجَّلتها لفحص بعض الملفات
عمومية «التجاري» لا تبرئ ذمة الشطي ومجلس الإدارة
محمد شعبان
تحفظت الجمعية العمومية للبنك التجاري الكويتي أمس بنسبة تصويت بلغت %79، على تأجيل إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة ورئيس المجلس السابق عبد المجيد الشطي، مع وقف صرف جميع مستحقاتهم لحين مراجعة كافة أوراق البنك عن العام الماضي من جانب مجلس الإدارة الجديد.
ومضت الجمعية العمومية التي عقدت أمس بنسبة %85.49 هادئة حتى البند 9 الذي تقدم فيه رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة مجموعة الأوراق المالية علي الموسى بمقترح تأجيل إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة.
وقال الموسى: أتقدم للجمعية العمومية بطلبين تحت البند:
أولاً: تأجيل البت في البند رقم 9 والمتعلق (بإخلاء طرف السادة أعضاء مجلس الإدارة وإبراء ذمتهم عن كل ما يتعلق بتصرفاتهم القانونية عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2009) إلى جلسة قادمة للجمعية العمومية، والطلب من مجلس الإدارة الجديد للبنك القيام بالمراجعة المحاسبية والإدارية والقانونية لما تم صرفه للسادة رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب وأعضاء مجلس الإدارة من رواتب ومكافآت وتعويضات ومزايا خلال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2009 وحتى تاريخ انعقاد الجمعية في يومنا هذا، على أن يقدم مجلس الإدارة الجديد إلى الجمعية العمومية القادمة توصية بهذا الشأن.
أما طلبي الثاني فهو متصل بنفس البند ولكن من منظور يتماشى مع متطلبات الحوكمة الصالحة وقواعد الإفصاح المستجدة والشفافية المطلوبة للمؤسسات المالية على وجه الخصوص، وإن كنا نحتاجها في كافة الشركات.
والمقترح الذي أطلب التصويت عليه فهو «ان لا يتم صرف أي مكافآت أو رواتب لرئيس مجلس الإدارة أو العضو المنتدب أو أي من أعضاء مجلس إدارة البنك إلا بعد الحصول على الموافقة المسبقة من الجمعية العمومية، وعلى وضع الأسس الواضحة للإفصاح في مثل هذه الأمور التي يجب ان تشمل حزمة المكافآت المالية لمجلس الإدارة بما في ذلك أي مزايا ممنوحة لهم».
سجال حاد
بعدها انفجرت الجمعية العمومية ودار سجال طويل بين الموسى والشطي ما يلي نصه:
- الشطي: غير موافق على هذا الطلب.
- الموسى: انت لا تملك حق الاعتراض، هذا حق من حقوق الجمعية العمومية.
- الشطي: عندك شيء ماسكه على مجلس الادارة.
- الموسى: لا تجبرني اتحدث عن شيء. على العمومية ان تمارس حقها.
- الشطي: ما عندي مشكلة الله باري ذمتي وما عندي شيء ولعلمك اعضاء مجلس الادارة لم يستلموا فلسا واحدا.
- الموسى: من قال انهم استلموا، كما لا يحق لك ان تناقشني، ومن حق العمومية ان تعلق بند ابراء الذمة، واذا طلع شيء لكل حادث حديث.
- الشطي: هذا اتهام كبير، نحن منذ 12 عاما نخدم البنك التجاري ولم نحصل على فلس حرام او مراجعة او تنبيه.
- الموسى: سنقوم بالمراجعة اللازمة وفي اجتماع للعمومية المقبلة تنظر ابراء الذمة على حسب المعطيات.
- الشطي: هل تعرف «اش قاعد تقول».
- الموسى: «هل تعلمني انت».
- الشطي: نعم «اعلمك» لازم تعرف معنى اش قاعد تقول يا بو هاشم.
- الموسى: نقول يعلق البت في ابراء الذمة الى حين اجراء المراجعة، ولم نتهم احدا الآن، وهذا ليس من عادتنا او تقاليدنا ولا من العرف لدى مجموعة الاوراق.
- الشطي: ارفض ما تطرحه لان فيه سلبا لحقوق صغار المساهمين.
- الموسى: «اش حقه خايف».
- الشطي: لست خائفا من شيء، نحن «دفنينه سوا».
عندما بدأ علي الموسى بتلاوة مقترحه الثاني الخاص بوقف صرف المكافآت وقال من منطلق الحوكمة، قاطعه الشطي قائلا: من يسمعك تقول الحوكمة «ما شاء الله!».
- الشطي: مجلس الادارة يجتمع اسبوعيا 3 ساعات والاخوان لم يستلموا فلسا واحدا بمن فيهم أنا.
ووجه كلامه إلى الموسى: بوهاشم لك خبرة مصرفية كبيرة وتعرف ان مكافأة العضو المنتدب حسب النظام الاساسي للتجاري حق من حقوق مجلس الادارة وليس من اختصاص الجمعية العمومية، عندي سيارة سأسلم مفتاحها إلى الأمن بعد انتهاء العمومية.. الله مغنينا ولست من الذين يحبون المال حبا جما. وكما يقول شياب الكويت الحمد لله على كل حال.
وتابع الشطي: عيب يا بوهاشم والله عيب، بعدما خدمنا البنك تؤجلون ابراء ذمتنا.. يقولون ملح وعيش!
- الموسى: الأحرى أن تهدأ.
- الشطي: ليس على كيفك ان تفسر الامور والقوانين.
- الموسى: اطلب التصويت على المقترحات التي قدمتها.
- الشطي: هذه اضافة بند يا مندوب التجارة.
- الموسى: نحن في مجموعة الاوراق سنرسخ وندعم توجه ان تمارس الجمعيات العمومية حقها ولا احد يحجر عليها، الجميع يشتكي من سلبية العموميات، ونحن نعلن البداية من هنا.
- الشطي: هذا المقترح ليس مكانه هنا أنا رئيس الجلسة.
- مندوب التجارة بدر الشمري: أتمنى عليكم يا أخوان أن تهدأوا «شوية»، المجلس متعاون وما نعرف العلاقة بينكم لكن اطلب الهدوء حتى ننهي العمومية.
- الشطي: هذا المقترح له مغزى ولي حق أدافع عن نفسي وعن أعضاء مجلس الإدارة وزملائي العاملين في البنك ولا يحق لأحد مهما كان ان يتهم احدا من الاعضاء انهم استفادوا شخصيا، كل شيء تم قانونيا وإذا عندك اقتراح صوت في بند آخر.
- الموسى: لن اقبل أي عبث في محضر الجمعية العمومية.
على الهامش
وعلى هامش الجمعية قال الموسى: من اليوم سننهي مبدأ الموافقة التي تتم في الجمعيات العمومية.
وأضاف: مجموعة الأوراق ترسي اليوم مرحلة تأخرت في دولة الكويت، وممارسة مهمة، فالشفافية مطلوبة والجميع يجب أن يقدر أهمية هذه الشفافية والحوكمة الصالحة.
ونحن ندعو ونشجع المساهمين على ممارسة حقهم وهذه الممارسة ليست اتهاما.
وكرر الموسى: حتى اللحظة لم نتهم أحدا لكن إذا توافر الدليل، فلكل حادث حديث.
وقال الموسى: كيف نبرئ ذمة المجلس وليس لدينا معلومات أو بيانات، هذه مرحلة جديدة، لن نقبل بأي حجر على حقوق المساهمين.
واضاف الموسى: الشركات فيها حقوق المساهمين وكانت تمنح المكافآت تحت مسميات مختلفة ولا يتم الاعلان عنها.
لا ننكر حق أي إدارة ان تحصل على التعويض أو المكافآت اللازمة لكن تحت الشمس ولابد أن يعلن للمساهمين وعلى الملأ.
وقال الموسى: نعلن بكل فخر، اعطوا كل ذي حق حقه لكن ليس بالخش والدس!
وقال: المكافآت تمنح من دون موافقة الجمعية العمومية، تحت بنود المحاسبة الخلاقة، وتحت مسميات مختلفة.
وأضاف يقول: بعض الناس لا يحصلون على مكافآت لكن يأخذون من بنود اخرى.
فشركات خسرت خسائر هائلة بسبب هذه المكافآت.
أنا والمطوع خفضنا رواتبنا
عقب الجمعية العمومية دار حديث بين الموسى والشطي كالتالي:
• الموسى: لم اتهمك أبدا او اطعن في احد، لكن نحاول ارساء مبدأ الشفافية والحوكمة.
• الشطي: الأيام تثبت براءتنا ونزاهة المجلس السابق، وأنا وجمال المطوع خفضنا رواتبنا بمقدار %15 رغم اننا نتقاضى اقل الرواتب، ولعلمك مجلس الادارة مسؤولية تبقى على مدى 5 سنوات بعد تركه المنصب حتى لو تمت تبرئة ذمته.
• الموسى: الاتهام لا يأتي إلا من جهة قانونية، وما تحدثت عنه حقي كمساهم.
• الشطي: نؤيد الشفافية والحوكمة وهذه تعليمات «المركزي» وبدأنا نطبقها في «التجاري».
• الموسى: هل أعلنتم عن جميع المكافآت التي حصلتم عليها؟
• الشطي: كل هذه الامور موجودة في الموازنة المدققة. أطلب منك ان تكون حريصا على ما تقوله.
«المركزي»: فائض بيع أسهم «بوبيان» لمساهمي «التجاري»
رفض البنك المركزي القرار الصادر من عمومية «التجاري» السابقة، والقاضي بمنح فائض بيع أسهم بنك بوبيان إلى دائني شركة دار الاستثمار.
واعتبر «المركزي» أن هذا الفائض من صفقة البيع، إذا تمت، من حق مساهمي البنك التجاري لا دائني «دار الاستثمار».
ترشيح أحمد المشاري
قال عبدالمجيد الشطي: اتحفظ على ترشيح أحمد المشاري لمجلس الادارة الجديد، فهو كان عضوا في المجلس السابق، ولم تتم تبرئة ذمته. مضيفاً ان هذا الاعتراض ليس شخصيا.
رد المشاري: استقالتي كانت لعدم الانسجام.
الرباح رئيسا لمجلس الإدارة
تم اختيار مجلس إدارة جديد للبنك ضم كل من:
ضرار الرباح {رئيسا لمجلس الادارة}، علي العوضي، عنود الحذران، أحمد المشاري، بدر الأحمد، طارق العثمان، ومهدي الجزاف.
وجاء علي الموسى، عبدالرحمن العلي، ومحمد الشطي، كأعضاء احتياط.
عمومية «التجاري» لا تبرئ ذمة الشطي ومجلس الإدارة
محمد شعبان
تحفظت الجمعية العمومية للبنك التجاري الكويتي أمس بنسبة تصويت بلغت %79، على تأجيل إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة ورئيس المجلس السابق عبد المجيد الشطي، مع وقف صرف جميع مستحقاتهم لحين مراجعة كافة أوراق البنك عن العام الماضي من جانب مجلس الإدارة الجديد.
ومضت الجمعية العمومية التي عقدت أمس بنسبة %85.49 هادئة حتى البند 9 الذي تقدم فيه رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة مجموعة الأوراق المالية علي الموسى بمقترح تأجيل إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة.
وقال الموسى: أتقدم للجمعية العمومية بطلبين تحت البند:
أولاً: تأجيل البت في البند رقم 9 والمتعلق (بإخلاء طرف السادة أعضاء مجلس الإدارة وإبراء ذمتهم عن كل ما يتعلق بتصرفاتهم القانونية عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2009) إلى جلسة قادمة للجمعية العمومية، والطلب من مجلس الإدارة الجديد للبنك القيام بالمراجعة المحاسبية والإدارية والقانونية لما تم صرفه للسادة رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب وأعضاء مجلس الإدارة من رواتب ومكافآت وتعويضات ومزايا خلال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2009 وحتى تاريخ انعقاد الجمعية في يومنا هذا، على أن يقدم مجلس الإدارة الجديد إلى الجمعية العمومية القادمة توصية بهذا الشأن.
أما طلبي الثاني فهو متصل بنفس البند ولكن من منظور يتماشى مع متطلبات الحوكمة الصالحة وقواعد الإفصاح المستجدة والشفافية المطلوبة للمؤسسات المالية على وجه الخصوص، وإن كنا نحتاجها في كافة الشركات.
والمقترح الذي أطلب التصويت عليه فهو «ان لا يتم صرف أي مكافآت أو رواتب لرئيس مجلس الإدارة أو العضو المنتدب أو أي من أعضاء مجلس إدارة البنك إلا بعد الحصول على الموافقة المسبقة من الجمعية العمومية، وعلى وضع الأسس الواضحة للإفصاح في مثل هذه الأمور التي يجب ان تشمل حزمة المكافآت المالية لمجلس الإدارة بما في ذلك أي مزايا ممنوحة لهم».
سجال حاد
بعدها انفجرت الجمعية العمومية ودار سجال طويل بين الموسى والشطي ما يلي نصه:
- الشطي: غير موافق على هذا الطلب.
- الموسى: انت لا تملك حق الاعتراض، هذا حق من حقوق الجمعية العمومية.
- الشطي: عندك شيء ماسكه على مجلس الادارة.
- الموسى: لا تجبرني اتحدث عن شيء. على العمومية ان تمارس حقها.
- الشطي: ما عندي مشكلة الله باري ذمتي وما عندي شيء ولعلمك اعضاء مجلس الادارة لم يستلموا فلسا واحدا.
- الموسى: من قال انهم استلموا، كما لا يحق لك ان تناقشني، ومن حق العمومية ان تعلق بند ابراء الذمة، واذا طلع شيء لكل حادث حديث.
- الشطي: هذا اتهام كبير، نحن منذ 12 عاما نخدم البنك التجاري ولم نحصل على فلس حرام او مراجعة او تنبيه.
- الموسى: سنقوم بالمراجعة اللازمة وفي اجتماع للعمومية المقبلة تنظر ابراء الذمة على حسب المعطيات.
- الشطي: هل تعرف «اش قاعد تقول».
- الموسى: «هل تعلمني انت».
- الشطي: نعم «اعلمك» لازم تعرف معنى اش قاعد تقول يا بو هاشم.
- الموسى: نقول يعلق البت في ابراء الذمة الى حين اجراء المراجعة، ولم نتهم احدا الآن، وهذا ليس من عادتنا او تقاليدنا ولا من العرف لدى مجموعة الاوراق.
- الشطي: ارفض ما تطرحه لان فيه سلبا لحقوق صغار المساهمين.
- الموسى: «اش حقه خايف».
- الشطي: لست خائفا من شيء، نحن «دفنينه سوا».
عندما بدأ علي الموسى بتلاوة مقترحه الثاني الخاص بوقف صرف المكافآت وقال من منطلق الحوكمة، قاطعه الشطي قائلا: من يسمعك تقول الحوكمة «ما شاء الله!».
- الشطي: مجلس الادارة يجتمع اسبوعيا 3 ساعات والاخوان لم يستلموا فلسا واحدا بمن فيهم أنا.
ووجه كلامه إلى الموسى: بوهاشم لك خبرة مصرفية كبيرة وتعرف ان مكافأة العضو المنتدب حسب النظام الاساسي للتجاري حق من حقوق مجلس الادارة وليس من اختصاص الجمعية العمومية، عندي سيارة سأسلم مفتاحها إلى الأمن بعد انتهاء العمومية.. الله مغنينا ولست من الذين يحبون المال حبا جما. وكما يقول شياب الكويت الحمد لله على كل حال.
وتابع الشطي: عيب يا بوهاشم والله عيب، بعدما خدمنا البنك تؤجلون ابراء ذمتنا.. يقولون ملح وعيش!
- الموسى: الأحرى أن تهدأ.
- الشطي: ليس على كيفك ان تفسر الامور والقوانين.
- الموسى: اطلب التصويت على المقترحات التي قدمتها.
- الشطي: هذه اضافة بند يا مندوب التجارة.
- الموسى: نحن في مجموعة الاوراق سنرسخ وندعم توجه ان تمارس الجمعيات العمومية حقها ولا احد يحجر عليها، الجميع يشتكي من سلبية العموميات، ونحن نعلن البداية من هنا.
- الشطي: هذا المقترح ليس مكانه هنا أنا رئيس الجلسة.
- مندوب التجارة بدر الشمري: أتمنى عليكم يا أخوان أن تهدأوا «شوية»، المجلس متعاون وما نعرف العلاقة بينكم لكن اطلب الهدوء حتى ننهي العمومية.
- الشطي: هذا المقترح له مغزى ولي حق أدافع عن نفسي وعن أعضاء مجلس الإدارة وزملائي العاملين في البنك ولا يحق لأحد مهما كان ان يتهم احدا من الاعضاء انهم استفادوا شخصيا، كل شيء تم قانونيا وإذا عندك اقتراح صوت في بند آخر.
- الموسى: لن اقبل أي عبث في محضر الجمعية العمومية.
على الهامش
وعلى هامش الجمعية قال الموسى: من اليوم سننهي مبدأ الموافقة التي تتم في الجمعيات العمومية.
وأضاف: مجموعة الأوراق ترسي اليوم مرحلة تأخرت في دولة الكويت، وممارسة مهمة، فالشفافية مطلوبة والجميع يجب أن يقدر أهمية هذه الشفافية والحوكمة الصالحة.
ونحن ندعو ونشجع المساهمين على ممارسة حقهم وهذه الممارسة ليست اتهاما.
وكرر الموسى: حتى اللحظة لم نتهم أحدا لكن إذا توافر الدليل، فلكل حادث حديث.
وقال الموسى: كيف نبرئ ذمة المجلس وليس لدينا معلومات أو بيانات، هذه مرحلة جديدة، لن نقبل بأي حجر على حقوق المساهمين.
واضاف الموسى: الشركات فيها حقوق المساهمين وكانت تمنح المكافآت تحت مسميات مختلفة ولا يتم الاعلان عنها.
لا ننكر حق أي إدارة ان تحصل على التعويض أو المكافآت اللازمة لكن تحت الشمس ولابد أن يعلن للمساهمين وعلى الملأ.
وقال الموسى: نعلن بكل فخر، اعطوا كل ذي حق حقه لكن ليس بالخش والدس!
وقال: المكافآت تمنح من دون موافقة الجمعية العمومية، تحت بنود المحاسبة الخلاقة، وتحت مسميات مختلفة.
وأضاف يقول: بعض الناس لا يحصلون على مكافآت لكن يأخذون من بنود اخرى.
فشركات خسرت خسائر هائلة بسبب هذه المكافآت.
أنا والمطوع خفضنا رواتبنا
عقب الجمعية العمومية دار حديث بين الموسى والشطي كالتالي:
• الموسى: لم اتهمك أبدا او اطعن في احد، لكن نحاول ارساء مبدأ الشفافية والحوكمة.
• الشطي: الأيام تثبت براءتنا ونزاهة المجلس السابق، وأنا وجمال المطوع خفضنا رواتبنا بمقدار %15 رغم اننا نتقاضى اقل الرواتب، ولعلمك مجلس الادارة مسؤولية تبقى على مدى 5 سنوات بعد تركه المنصب حتى لو تمت تبرئة ذمته.
• الموسى: الاتهام لا يأتي إلا من جهة قانونية، وما تحدثت عنه حقي كمساهم.
• الشطي: نؤيد الشفافية والحوكمة وهذه تعليمات «المركزي» وبدأنا نطبقها في «التجاري».
• الموسى: هل أعلنتم عن جميع المكافآت التي حصلتم عليها؟
• الشطي: كل هذه الامور موجودة في الموازنة المدققة. أطلب منك ان تكون حريصا على ما تقوله.
«المركزي»: فائض بيع أسهم «بوبيان» لمساهمي «التجاري»
رفض البنك المركزي القرار الصادر من عمومية «التجاري» السابقة، والقاضي بمنح فائض بيع أسهم بنك بوبيان إلى دائني شركة دار الاستثمار.
واعتبر «المركزي» أن هذا الفائض من صفقة البيع، إذا تمت، من حق مساهمي البنك التجاري لا دائني «دار الاستثمار».
ترشيح أحمد المشاري
قال عبدالمجيد الشطي: اتحفظ على ترشيح أحمد المشاري لمجلس الادارة الجديد، فهو كان عضوا في المجلس السابق، ولم تتم تبرئة ذمته. مضيفاً ان هذا الاعتراض ليس شخصيا.
رد المشاري: استقالتي كانت لعدم الانسجام.
الرباح رئيسا لمجلس الإدارة
تم اختيار مجلس إدارة جديد للبنك ضم كل من:
ضرار الرباح {رئيسا لمجلس الادارة}، علي العوضي، عنود الحذران، أحمد المشاري، بدر الأحمد، طارق العثمان، ومهدي الجزاف.
وجاء علي الموسى، عبدالرحمن العلي، ومحمد الشطي، كأعضاء احتياط.
[8:29:53] ِ.إجتماع الجمعية العمومية العادية للبنك التجاري الكويتي
يعلن سوق الكويت للاوراق المالية بأن الجمعية العمومية العادية للبنك
التجاري الكويتي قد انعقدت يوم الاربعاء الموافق 07-04-2010 وأقرت
توصية مجلس الادارة بعدم توزيع ارباح عن السنة المالية المنتهية
في 31-12-2009 .
كما تم إنتخاب اعضاء مجلس الادارة الجدد للثلاث سنوات القادمة كما يلي :
السيد / ضرار خالد الرباح
السيد / علي يوسف العوضي
السيدة / عنود فاضل الحذران
السيد / احمد محمد المشاري
السيد / بدر سليمان الاحمد
السيد / طارق فريد العثمان
السيد / مهدي اسماعيل الجزاف
يعلن سوق الكويت للاوراق المالية بأن الجمعية العمومية العادية للبنك
التجاري الكويتي قد انعقدت يوم الاربعاء الموافق 07-04-2010 وأقرت
توصية مجلس الادارة بعدم توزيع ارباح عن السنة المالية المنتهية
في 31-12-2009 .
كما تم إنتخاب اعضاء مجلس الادارة الجدد للثلاث سنوات القادمة كما يلي :
السيد / ضرار خالد الرباح
السيد / علي يوسف العوضي
السيدة / عنود فاضل الحذران
السيد / احمد محمد المشاري
السيد / بدر سليمان الاحمد
السيد / طارق فريد العثمان
السيد / مهدي اسماعيل الجزاف
Q8-Fund.Manager
عضو نشط
القبس 11 إبريل 2010
أبو هاشم يلقي حجراً كبيراً.. في مستنقع راكد آسن!
منير يونس
رفع رئيس مجموعة الأوراق المالية علي الموسى خلال الجمعية العمومية الاخيرة للبنك التجاري جملة شعارات كنا نسمعها ونقرأ عنها في اطار النظريات ولا نشهدها في العموميات. الموسى المعروف عنه نقده الشديد لبعض الممارسات الخاصة بالحصول على مكافآت خيالية استفاض خلال العمومية المذكورة في الحديث عن أجندة تصلح خارطة طريق لكل العموميات المقبلة، وهو نفسه يتمنى ان يسمع في الجمعيات العمومية كلاما متصلا بما اثاره في عمومية «التجاري» التي اجلت ابراء ذمة عبدالمجيد الشطي ومجلس الادارة الى حين فحص بعض الملفات. ورأس الحربة في شعارات علي الموسى (ابو هاشم) قضية المكافآت التي قد يرى انها غير مستحقة.
تبادل ابو هاشم وابو سامي (عبدالمجيد الشطي) حوارا حراً وساخناً، وقال الأول: ادعم ممارسة العموميات لحقها، وما من احد له ان يحجر عليها، واضاف: الجميع يشكو من سلبية العمومية، ونحن نعلن البداية في ضرورة ممارسة المساهمين حق الرقابة على مجالس الادارات، وادعى الموسى ان مجموعة الأوراق ترسي «اليوم» بدء مرحلة تأخرت في الكويت، فالشفافية مطلوبة، والحوكمة ايضا. ندعو جميع المساهمين لممارسة حقوقهم. وقال: كانت تدفع مكافآت تحت مسميات مختلفة لا يتم الاعلان عنها كلها، ثمة مكافآت تمنح تحت بنود «المحاسبة الخلاقة». وشركات خسرت خسائر هائلة بسبب هذه المكافآت.
ما قاله ابو هاشم كلام جميل جدا من حيث المبدأ. عند التطبيق، وفي الكويت تحديداً قد نجد ما يلي:
من يحاسب؟
1 - مجالس ادارات اخطأت ولا احد يحاسبها لان المالك الاكبر يغطي وهو «كافل اليتيم» لاسباب متصلة بطريقة اختيار اعضاء مجالس الادارات منذ البداية، اختيارات تتم كيفما اتفق وربما هناك اسماء لا تعلم عن العمل المصرفي والمالي شيئا لكنها تمثل المالك الاكبر فقط لا غير، اي انها بيادق تحركها اياد خفية.
دور الصغار
2 - لرئيس مجموعة الاوراق سلطة تمثيل غالبية في البنك التجاري باستطاعتها ان تفعل ما فعلت، لكن هل باستطاعة صغار المساهمين ذلك، ام سنظل نشهد كيف يخرس هؤلاء او يقوم من يخرسهم سواء بسلاح التصويت او الترهيب او عدم الاكتراث واللامبالاة او الاستخفاف الذي يصل حدا مريرا في حالات كثيرة؟
يقظة الرقابة والمشرعين
3 - رمى ابو هاشم حجراً كبيرا في مياه راكدة، ايام قليلة وتعود المياه الى مجاريها اذا لم تكن هناك دينامية تشمل تحديث التشريعات فضلا عن ضرورة حصول يقظة اضافية من البنك المركزي ووزارة التجارة والبورصة في حلقات متصلة للوصول الى الاهداف المرجوة.. ولا عزاء لمن يفضل النوم في عسل القطاع العام المترهل!
الثقافة المالية
4 - هل لدى كل المساهمين الثقافة المالية التي لدى ابو هاشم؟ ام ان الغالب الأعم لاهث وراء توزيعة او عائد وكفى الله المؤمنين شر القتال؟ وكيف يمكن ان يرتفع مستوى التثقيف المالي لدى شرائح المساهمين على اختلاف احجامهم لا سيما الصغار منهم؟ وعلى من تقع مسؤولية ذلك الهدف!
أنا الشركة والشركة أنا
5 - تعرض ابو هاشم لانتقاد خفي من البعض لان عدم ابراء ذمة الشطي يعني في الكويت مساسا بالاسم والعائلة، قليلون يفصلون بين الاسم والمنصب ولا يعرفون قاعدة ما لله لله وما لقيصر لقيصر. بالمقابل، في الكويت قاعدة غير سوية في بعض الاحيان تقول «أنا الشركة والشركة أنا». والسمعة اساس، والعلاقات الاجتماعية قد تغلب ما عداها.. كل ذلك موروث ثقافي قد يمنع ان تقول للأعور «أنت أعور».
تواطؤات كثيرة
6 - عبدالمجيد الشطي قال في أحد مفاصل الحوار الساخن مع علي الموسى «نحن دافنينه سوا». ويجدر السؤال عما يقصده أبو سامي.
بكلام آخر، قد نجد تواطؤات في بنوك وشركات على قاعدة «حك ظهري أحك ظهرك». وهكذا تكون قد مرت اخطر القضايا من تحت أنف المساهمين من دون أن ينتبه لها أحد.
المحاسبة الخلاقة
7 - تحدث علي الموسى عن «المحاسبة الخلاقة». بمعنى آخر هناك اتهام مبطن لمدققي حسابات يتواطؤون ويمررون ما يريده «ولي نعمتهم».
من يكشف ذلك وكيف؟ وما مسؤولية وزارة التجارة عن مدققين كهؤلاء يضعون الذمة جانبا ويتمنطقون بسلاح المصالح المتبادلة.
8 - استمر الشطي رئيسا للبنك التجاري عدة دورات وسنوات مالية. وانفجرت القضية بوجهه بعد الأزمة وتداعياتها. السؤال هو: هل نتغاضى ونسكت اذا الشركة ربحت وننفجر صراخا فقط عند الأزمات؟ ماذا لو عادت حليمة لعادتها القديمة لمجرد عودة الفورة والارباح، هل سنشهد محاسبة وتدقيقا وتفعيلا لدور العموميات.. أم أن الجميع يجد ضالته في تعظيم الدينار مرة أخرى على حساب الاخلاق المسكينة؟
نموذج أجيليتي
9 - لنأخذ نموذج شركة اجيليتي كيف ستكون عموميتها؟ هناك مخالفات وغرامات بمئات الملايين، من المسؤول؟ الادارة التنفيذية ام مجلس الادارة؟.. وما ذنب صغار المساهمين في كل ذلك؟ قيل لهم السنة الماضية: لا توزيعات، نحتفظ بالكاش لضرورات الازمة. وقد يقال لهم هذه السنة ايضا لا توزيعات والسبب هو حتما دفع غرامات! ما ذنب من اشترى سهما بدينار ايام العز ووجده نصف دينار اليوم، من يحاسب من وكيف؟ ربما الجواب عند ابو هاشم.
«شوشرة» في المصارف
10 - مصرفيون انتقدوا ابو هاشم لانه غامر في قطاع حساس. وجهة نظر هؤلاء ان القطاع المصرفي في الكويت لا يحتمل «شوشرة» أكثر. كان يمكن معالجة القضية بهدوء اكبر كما حصل في بنوك اخرى عندما تم إحراج واخراج اعضاء مجالس ادارات ورؤساء تنفيذيين بصمت مطبق بلا ضجيج.
وجهة النظر تلك لا يحترمها علي الموسى ربما، وهو الذي آثر الحديث على الملأ، وللرأي العام ان يختار بين هذه الطريقة وتلك: بين «الطمطمة» و«الفضيحة».
الجرأة في «التجاري»
11 - تحسب للبنك التجاري تلك الجرأة التي حصلت في عموميته الاخيرة. فقد تعودنا في العموميات ان يخرج الاعلامي ظمآن وبيده بيان معلب ومعد سلفاً يضج بالعناوين البراقة الرنانة عن الانجازات. ما حصل فتح عهدا جديدا في التغطيات الصحفية الموجهة لشرائح واسعة من القراء والمساهمين والمستثمرين.
مفاجآت غير سارة
12 - بين الدروس والعبر، ان من يقبل ان يكون عضوا في مجلس ادارة فعليه ان يتوقع مفاجآت لا تسر خاطره، فالمسألة تكليف وليست تشريفا لكن على من تلقي زابورك يا داوود؟
منير يونس
رفع رئيس مجموعة الأوراق المالية علي الموسى خلال الجمعية العمومية الاخيرة للبنك التجاري جملة شعارات كنا نسمعها ونقرأ عنها في اطار النظريات ولا نشهدها في العموميات. الموسى المعروف عنه نقده الشديد لبعض الممارسات الخاصة بالحصول على مكافآت خيالية استفاض خلال العمومية المذكورة في الحديث عن أجندة تصلح خارطة طريق لكل العموميات المقبلة، وهو نفسه يتمنى ان يسمع في الجمعيات العمومية كلاما متصلا بما اثاره في عمومية «التجاري» التي اجلت ابراء ذمة عبدالمجيد الشطي ومجلس الادارة الى حين فحص بعض الملفات. ورأس الحربة في شعارات علي الموسى (ابو هاشم) قضية المكافآت التي قد يرى انها غير مستحقة.
تبادل ابو هاشم وابو سامي (عبدالمجيد الشطي) حوارا حراً وساخناً، وقال الأول: ادعم ممارسة العموميات لحقها، وما من احد له ان يحجر عليها، واضاف: الجميع يشكو من سلبية العمومية، ونحن نعلن البداية في ضرورة ممارسة المساهمين حق الرقابة على مجالس الادارات، وادعى الموسى ان مجموعة الأوراق ترسي «اليوم» بدء مرحلة تأخرت في الكويت، فالشفافية مطلوبة، والحوكمة ايضا. ندعو جميع المساهمين لممارسة حقوقهم. وقال: كانت تدفع مكافآت تحت مسميات مختلفة لا يتم الاعلان عنها كلها، ثمة مكافآت تمنح تحت بنود «المحاسبة الخلاقة». وشركات خسرت خسائر هائلة بسبب هذه المكافآت.
ما قاله ابو هاشم كلام جميل جدا من حيث المبدأ. عند التطبيق، وفي الكويت تحديداً قد نجد ما يلي:
من يحاسب؟
1 - مجالس ادارات اخطأت ولا احد يحاسبها لان المالك الاكبر يغطي وهو «كافل اليتيم» لاسباب متصلة بطريقة اختيار اعضاء مجالس الادارات منذ البداية، اختيارات تتم كيفما اتفق وربما هناك اسماء لا تعلم عن العمل المصرفي والمالي شيئا لكنها تمثل المالك الاكبر فقط لا غير، اي انها بيادق تحركها اياد خفية.
دور الصغار
2 - لرئيس مجموعة الاوراق سلطة تمثيل غالبية في البنك التجاري باستطاعتها ان تفعل ما فعلت، لكن هل باستطاعة صغار المساهمين ذلك، ام سنظل نشهد كيف يخرس هؤلاء او يقوم من يخرسهم سواء بسلاح التصويت او الترهيب او عدم الاكتراث واللامبالاة او الاستخفاف الذي يصل حدا مريرا في حالات كثيرة؟
يقظة الرقابة والمشرعين
3 - رمى ابو هاشم حجراً كبيرا في مياه راكدة، ايام قليلة وتعود المياه الى مجاريها اذا لم تكن هناك دينامية تشمل تحديث التشريعات فضلا عن ضرورة حصول يقظة اضافية من البنك المركزي ووزارة التجارة والبورصة في حلقات متصلة للوصول الى الاهداف المرجوة.. ولا عزاء لمن يفضل النوم في عسل القطاع العام المترهل!
الثقافة المالية
4 - هل لدى كل المساهمين الثقافة المالية التي لدى ابو هاشم؟ ام ان الغالب الأعم لاهث وراء توزيعة او عائد وكفى الله المؤمنين شر القتال؟ وكيف يمكن ان يرتفع مستوى التثقيف المالي لدى شرائح المساهمين على اختلاف احجامهم لا سيما الصغار منهم؟ وعلى من تقع مسؤولية ذلك الهدف!
أنا الشركة والشركة أنا
5 - تعرض ابو هاشم لانتقاد خفي من البعض لان عدم ابراء ذمة الشطي يعني في الكويت مساسا بالاسم والعائلة، قليلون يفصلون بين الاسم والمنصب ولا يعرفون قاعدة ما لله لله وما لقيصر لقيصر. بالمقابل، في الكويت قاعدة غير سوية في بعض الاحيان تقول «أنا الشركة والشركة أنا». والسمعة اساس، والعلاقات الاجتماعية قد تغلب ما عداها.. كل ذلك موروث ثقافي قد يمنع ان تقول للأعور «أنت أعور».
تواطؤات كثيرة
6 - عبدالمجيد الشطي قال في أحد مفاصل الحوار الساخن مع علي الموسى «نحن دافنينه سوا». ويجدر السؤال عما يقصده أبو سامي.
بكلام آخر، قد نجد تواطؤات في بنوك وشركات على قاعدة «حك ظهري أحك ظهرك». وهكذا تكون قد مرت اخطر القضايا من تحت أنف المساهمين من دون أن ينتبه لها أحد.
المحاسبة الخلاقة
7 - تحدث علي الموسى عن «المحاسبة الخلاقة». بمعنى آخر هناك اتهام مبطن لمدققي حسابات يتواطؤون ويمررون ما يريده «ولي نعمتهم».
من يكشف ذلك وكيف؟ وما مسؤولية وزارة التجارة عن مدققين كهؤلاء يضعون الذمة جانبا ويتمنطقون بسلاح المصالح المتبادلة.
8 - استمر الشطي رئيسا للبنك التجاري عدة دورات وسنوات مالية. وانفجرت القضية بوجهه بعد الأزمة وتداعياتها. السؤال هو: هل نتغاضى ونسكت اذا الشركة ربحت وننفجر صراخا فقط عند الأزمات؟ ماذا لو عادت حليمة لعادتها القديمة لمجرد عودة الفورة والارباح، هل سنشهد محاسبة وتدقيقا وتفعيلا لدور العموميات.. أم أن الجميع يجد ضالته في تعظيم الدينار مرة أخرى على حساب الاخلاق المسكينة؟
نموذج أجيليتي
9 - لنأخذ نموذج شركة اجيليتي كيف ستكون عموميتها؟ هناك مخالفات وغرامات بمئات الملايين، من المسؤول؟ الادارة التنفيذية ام مجلس الادارة؟.. وما ذنب صغار المساهمين في كل ذلك؟ قيل لهم السنة الماضية: لا توزيعات، نحتفظ بالكاش لضرورات الازمة. وقد يقال لهم هذه السنة ايضا لا توزيعات والسبب هو حتما دفع غرامات! ما ذنب من اشترى سهما بدينار ايام العز ووجده نصف دينار اليوم، من يحاسب من وكيف؟ ربما الجواب عند ابو هاشم.
«شوشرة» في المصارف
10 - مصرفيون انتقدوا ابو هاشم لانه غامر في قطاع حساس. وجهة نظر هؤلاء ان القطاع المصرفي في الكويت لا يحتمل «شوشرة» أكثر. كان يمكن معالجة القضية بهدوء اكبر كما حصل في بنوك اخرى عندما تم إحراج واخراج اعضاء مجالس ادارات ورؤساء تنفيذيين بصمت مطبق بلا ضجيج.
وجهة النظر تلك لا يحترمها علي الموسى ربما، وهو الذي آثر الحديث على الملأ، وللرأي العام ان يختار بين هذه الطريقة وتلك: بين «الطمطمة» و«الفضيحة».
الجرأة في «التجاري»
11 - تحسب للبنك التجاري تلك الجرأة التي حصلت في عموميته الاخيرة. فقد تعودنا في العموميات ان يخرج الاعلامي ظمآن وبيده بيان معلب ومعد سلفاً يضج بالعناوين البراقة الرنانة عن الانجازات. ما حصل فتح عهدا جديدا في التغطيات الصحفية الموجهة لشرائح واسعة من القراء والمساهمين والمستثمرين.
مفاجآت غير سارة
12 - بين الدروس والعبر، ان من يقبل ان يكون عضوا في مجلس ادارة فعليه ان يتوقع مفاجآت لا تسر خاطره، فالمسألة تكليف وليست تشريفا لكن على من تلقي زابورك يا داوود؟
Aljoman
عضو نشط
- التسجيل
- 12 نوفمبر 2005
- المشاركات
- 26,848
للإطلاع على التحليلات المبوبة لبنك التجاري الكويتي
يرجى الضغط على الرابط التالي :
http://diwan.aljoman.net/showthread.php?t=2378
علمت «الوطن» من مصادر مطلعة ان مجلس ادارة البنك التجاري الجديد سيواصل اجتماعاته وهي الاجتماعات التي قالت المصادر ذاتها انها ستعقد بصفة شبه اسبوعية للاطلاع على احدث المستجدات في سياسة البنك ومتابعة استراتيجيته الجديدة التي بدأ في وضع ملامحها بعد تسلم الادارة الجديدة زمام البنك.
وقالت المصادر ان مجلس الادارة الجديد اسند ادارة الجهاز التنفيذي بصفة مؤقتة الى لؤي فاضل مقامس احد القيادات المصرفية في البنك وذلك ليتولى القيام بمهام رئيس الجهاز التنفيذي بالوكالة كونه احد ابناء البنك وهو على علم تام بكافة سياسات البنك والاستراتيجية الجديدة التي وضعها البنك في الفترة القريبة الماضية والتي تتركز كذلك على مواصلة اتباع سياسة متحوطة فيما يتعلق بالمخصصات مع التركيز في المزيد من التفاوض مع العملاء المتعثرين والاستعانة بدراسة كان قد اعدها المجلس السابق للتطوير ومواصلة منح القروض قليلة المخاطر.
وكان مجلس ادارة التجاري قد عقد اول اجتماعاته الاسبوع الماضي بتشكيلته الجديدة، والتي ناقش فيها وضع وتحديد ملامح الاستراتيجية المستقبلية خلال الفترة المقبلة والتعرف على ادارات البنك المختلفة.وكان المجلس قد اطلع على كافة أقسام البنك وطبيعة عمل كل قسم وكل ادارة، حيث قدمت الادارة التنفيذية شرحا كاملا شمل عرضا لطبيعة عمل البنك خلال السنوات الماضية وأهم ملامح العمل خلال الفترة المقبلة.
وكان المجلس قد اتفق على ان يتم عقد اجتماع بشكل دوري بهدف تشكيل اللجان التي ستنقسم الى 3 لجان، لجنة تنفيذية، لجنة تدقيق، وأخرى للقروض، مع الاطلاع على آخر المستجدات حول البيانات المالية للربع الأول الجاري.
وقالت المصادر ان مجلس الادارة الجديد اسند ادارة الجهاز التنفيذي بصفة مؤقتة الى لؤي فاضل مقامس احد القيادات المصرفية في البنك وذلك ليتولى القيام بمهام رئيس الجهاز التنفيذي بالوكالة كونه احد ابناء البنك وهو على علم تام بكافة سياسات البنك والاستراتيجية الجديدة التي وضعها البنك في الفترة القريبة الماضية والتي تتركز كذلك على مواصلة اتباع سياسة متحوطة فيما يتعلق بالمخصصات مع التركيز في المزيد من التفاوض مع العملاء المتعثرين والاستعانة بدراسة كان قد اعدها المجلس السابق للتطوير ومواصلة منح القروض قليلة المخاطر.
وكان مجلس ادارة التجاري قد عقد اول اجتماعاته الاسبوع الماضي بتشكيلته الجديدة، والتي ناقش فيها وضع وتحديد ملامح الاستراتيجية المستقبلية خلال الفترة المقبلة والتعرف على ادارات البنك المختلفة.وكان المجلس قد اطلع على كافة أقسام البنك وطبيعة عمل كل قسم وكل ادارة، حيث قدمت الادارة التنفيذية شرحا كاملا شمل عرضا لطبيعة عمل البنك خلال السنوات الماضية وأهم ملامح العمل خلال الفترة المقبلة.
وكان المجلس قد اتفق على ان يتم عقد اجتماع بشكل دوري بهدف تشكيل اللجان التي ستنقسم الى 3 لجان، لجنة تنفيذية، لجنة تدقيق، وأخرى للقروض، مع الاطلاع على آخر المستجدات حول البيانات المالية للربع الأول الجاري.
1- ليش مجلس الادارة كم مره كان يجتمع فى السابق ، علشان يجتمع الان شبه اسبوعى ، مجلس الادارة يجب ان يجتمع بصفه اسبوعية وذلك لكى يتم مناقشة قرارات اللجان المختلفة فى البنك والمصادقه عليها .
2- يجب الابتعاد نهائيا عن منح القروض بدون ضمانات ويجب ان تكون هذه الضمانات قابله للتسييل ويجب منحها لاشخاص ذوو ثقه وتاريخ طويل فى التعامل النزيه بغض النظر عن ملائة هذا الشخص
معشي الجن
عضو نشط
بعد مرور شهر على تعيين ضرار الرباح رئيسا لمجلس ادارة البنك التجاري الكويتي، قدم الرباح استقالته رسميا من منصبه دون تحديد الأسباب.
وكان البنك قد عيّن الرباح رئيسا لمجلس الإدارة خلفا لعبدالمجيد الشطي الذي استقال وكافة أعضاء كجلس الإدارة السابق قبل عامين من انتهاء ولاية المجلس. ونفى الشطي حينها وجود أي إرتباط بين الإستقالة والأزمة المالية، مؤكدا أن الإستقالة جاءت بناء على رغبة شخصية أعضاء مجلس الإدارة.
ولم يوضح البنك اسباب استقالة الرباح، لكنه أعلن عن إستدعاء العضو الاحتياطي الاول علي موسى الموسى.
يشار إلى ان صافي أرباح البنك التجاري الكويتي، ثالث أكبر مصرف في الكويت، للعام 2009 انخفض بنسبة 100% تقريباً مقارنة بارباح 2008، وذلك بسبب احتساب مخصصات مقابل قروض سيئة.
وكان البنك قد عيّن الرباح رئيسا لمجلس الإدارة خلفا لعبدالمجيد الشطي الذي استقال وكافة أعضاء كجلس الإدارة السابق قبل عامين من انتهاء ولاية المجلس. ونفى الشطي حينها وجود أي إرتباط بين الإستقالة والأزمة المالية، مؤكدا أن الإستقالة جاءت بناء على رغبة شخصية أعضاء مجلس الإدارة.
ولم يوضح البنك اسباب استقالة الرباح، لكنه أعلن عن إستدعاء العضو الاحتياطي الاول علي موسى الموسى.
يشار إلى ان صافي أرباح البنك التجاري الكويتي، ثالث أكبر مصرف في الكويت، للعام 2009 انخفض بنسبة 100% تقريباً مقارنة بارباح 2008، وذلك بسبب احتساب مخصصات مقابل قروض سيئة.
فوركسي
عضو نشط
- التسجيل
- 26 فبراير 2007
- المشاركات
- 734
الاخبار تقول ان استحواذ سددت 60 مليون بعدين قدم الرباح استقالته من استحواذ وانتقل الى التجاري كابيتال والحين طلع الرباح من التجاري كابيتال بعد شهر واحد اعتقد ان التجاري لعبها صح مع الرباح قدموله اوفر مايحلم فيه انه يكون رئيس التجاري كبيتال مقابل ان استحواذ تسدد 60 مليون وعقب ما استلمو فلوسهم قالوله مع السلامه هذا الي افهمه من السالفه وموبعيده من التجاري
معشي الجن
عضو نشط
مقعدان في مجلس إدارة البنك التجاري الكويتي أصبحا شاغرين حالياً، بعد أن تقدم كل من ضرار الرباح رئيس المجلس، والعضو مهدي الجزاف باستقالتهما، فيما اعتذر عضوا الاحتياط علي الموسى وعبدالرحمن العلي عن الانضمام للمجلس بعد استدعائهما لشغل هذين المقعدين.
ويتكون مجلس إدارة البنك حالياً من 5 أعضاء بدلاً من سبعة، فيما تم تعيين بدر الأحمد (وهو عضو في مجلس الادارة) رئيساً لمجلس الادارة الجديد، إضافة إلى علي يوسف العوضي نائباً للرئيس، وعضوية كل من احمد محمد المشاري، طارق فريد العثمان، وعنود فاضل الحذران.
ويشهد الهيكل الإدارة للبنك التجاري الكويتي متغيرات سريعة ومتلاحقة منذ فترة، ففي يناير الماضي قدم مجلس الادارة برئاسة عبد المجيد الشطي استقالته، وتبعه في مارس تقدم جمال المطوع رئيس المدراء العامين باستقالته.
وفي جمعية عمومية ساخنة عقدت في ابريل، تشكل مجلس ادارة جديد برئاسة ضرار الرباح، وقررت الجمعية حينها تأجيل إبراء ذمة مجلس الإدارة القديم برئاسة الشطي بناء على طلب من علي الموسى وهو رئيس مجلس ادارة مجموعة الاوراق المالية.
يأتي ذلك في الوقت الذي كشفت فيه نتائج أعمال البنك التجاري الكويتي تسجل صافي خسائر محققة بلغت 1.45 مليون دينار عن الربع الأول من العام الحالي مقارنة بصافي ربح قدره نحو 3.33 مليون دينار للفترة نفسها من عام 2009، وذلك نتيجة لقيام البنك بتحويل كل الأرباح التشغيلية إلى بند المخصصات المكونة مقابل محفظتي القروض والاستثمار.
قال البنك إن الأرباح التشغيلية للفترة بلغت 22 مليون دينار قبل خصم المخصصات، مقارنة بأرباح تشغيلية بلغت 25.1 مليون دينار في عام 2009
ويتكون مجلس إدارة البنك حالياً من 5 أعضاء بدلاً من سبعة، فيما تم تعيين بدر الأحمد (وهو عضو في مجلس الادارة) رئيساً لمجلس الادارة الجديد، إضافة إلى علي يوسف العوضي نائباً للرئيس، وعضوية كل من احمد محمد المشاري، طارق فريد العثمان، وعنود فاضل الحذران.
ويشهد الهيكل الإدارة للبنك التجاري الكويتي متغيرات سريعة ومتلاحقة منذ فترة، ففي يناير الماضي قدم مجلس الادارة برئاسة عبد المجيد الشطي استقالته، وتبعه في مارس تقدم جمال المطوع رئيس المدراء العامين باستقالته.
وفي جمعية عمومية ساخنة عقدت في ابريل، تشكل مجلس ادارة جديد برئاسة ضرار الرباح، وقررت الجمعية حينها تأجيل إبراء ذمة مجلس الإدارة القديم برئاسة الشطي بناء على طلب من علي الموسى وهو رئيس مجلس ادارة مجموعة الاوراق المالية.
يأتي ذلك في الوقت الذي كشفت فيه نتائج أعمال البنك التجاري الكويتي تسجل صافي خسائر محققة بلغت 1.45 مليون دينار عن الربع الأول من العام الحالي مقارنة بصافي ربح قدره نحو 3.33 مليون دينار للفترة نفسها من عام 2009، وذلك نتيجة لقيام البنك بتحويل كل الأرباح التشغيلية إلى بند المخصصات المكونة مقابل محفظتي القروض والاستثمار.
قال البنك إن الأرباح التشغيلية للفترة بلغت 22 مليون دينار قبل خصم المخصصات، مقارنة بأرباح تشغيلية بلغت 25.1 مليون دينار في عام 2009
دورة المؤشرنت للتحليل الفني
50 دينار كويتي